- •1.1 Характеристика атп
- •1.2 Характеристика медницкого участка
- •2.1 Выбор исходных нормативов режима то и тр и их корректирование
- •2.6 Расчет суточной программы по то и диагностике автомобилей
- •2.7 Определение общей годовой трудоемкости то и тр подвижного состава атп
- •2.8 Годовая трудоемкость по тр подвижного состава определяется:
- •2.9 Расчет численности ремонтных рабочих атп и малярного участка
- •3 Организационный раздел
- •3.2 Схема технологического процесса в медницком участке
- •3.5 Расчет производственной площади медницкого участка
2.6 Расчет суточной программы по то и диагностике автомобилей
Сменная программа по любому из технических воздействий рассчитывается по формуле:
= (2.19)
Где –годовая программа по соответствующему техническому воздействию (ТО-1, ТО-2, Д-1, Д-2);
-количество дней работы в году соответствующего подразделения, по исходным данным – 249;
- количество рабочих смен в сутки соответствующего подразделения – 1
При расчете по формуле (2.19) выбор величины
= =202,03 ,принимаю 202 возд.
= =17,83 ,принимаю 18 возд.
= =5,66 ,принимаю 6 возд.
= =25,28 ,принимаю 25 возд.
= =6,79 ,принимаю 7 возд.
2.7 Определение общей годовой трудоемкости то и тр подвижного состава атп
(2,20)
=9613,43+16496,39+22349,75+1845,44=50272,01
Где
(2.21)
=0.546*0.35*50305.76=9613.43
=* (2.22)
=3.714*4441.68=16496.39 чел. –ч.
=* (2.24)
=15.841*1410.88=22349.75 чел. –ч.
=*2A (2.24)
=0.2*15.841*2*292=1845.44 чел. –ч.
Где -коэффициент механизации – показывает снижение трудоемкости за счет механизации работ ЕО.
В формуле (2,24) с = 0,3 для холодного и жаркого сухого районов; с = 0,2 для прочих районов территории нашей страны.
2.8 Годовая трудоемкость по тр подвижного состава определяется:
* (2.26)
=*7.8=87305.65 чел. –ч.
Общей объем работ по ТО и ТР подвижного состава на АТП определяется суммированием величин трудоемкостей, рассчитанных по формулам (2,20) и (2,26), т.е.:
=+ (2.27)
=50272,01+87305,65=137512,66
Годовая трудоемкость по зонам ТР и ремонтным цехам (участкам) ТР определяется расчетом по формуле:
=
Где - количество процентов, выпадающих на долю постовых или участковых
Работ из общего объема работ по текущему ремонту.
==1746,11 чел./ч.
2.9 Расчет численности ремонтных рабочих атп и малярного участка
Общее технологически необходимое (явочное) количество ремонтных рабочих в АТП определяется по формуле:
(ТОиТР)= (2.32)
(ТОиТР)==68,41 ,принимают 68 чел.
В формуле (2,32) под следует принимать номинальный годовой фонд времени рабочего (рабочего места). Величину его следует принять из Приложения 2 методических указаний [1].
Технологически необходимое явочное количество исполнителей по соответствующим объектам проектирования определяется по формулам:
==1 чел.
3 Организационный раздел
3.1 Выбор методика организации ТО и ТР на АТП
Методы организации производства ТО и TP и его управления определяются быстрорастущими масштабами и сложностью современного производства. Технические службы предприятий, обеспечивающие выполнение ТО и ремонта, морально устаревают. Исследования показывают, что происходят большие потери рабочего времени из-за отсутствия производственных подразделений и отдельных исполнителей. Поэтому нужно внедрять новые методы управления на ДТП. В настоящее время наиболее прогрессивным является метод, основанный на формировании производственных подразделений по технологическому признаку технологических комплексов) с внедрением централизованного управлении производством ЦУПа.
Основными организационными признаками этого метода являются:
-
Чёткое разделение административных и оперативных функций между руководством и персоналом.
-
Сбор, обработкам и анализ информационных ресурсов и объёмов работ, подлежащих выполнению и осуществлению в целях производства и его деятельности.
-
Организация производства ТО и ремонта автомобилей, основанная на технологическом принципе формирования производственных подразделений. При этом каждый вид из технических воздействий осуществляется специальной бригадой или участками.
4)Объединение производственных подразделений, выполняющих однородные работы в производственные комплексы.
5) Использование средств связи, автоматической телемеханики и вычислительной техники. На первом этапе система может эффективно работать при наличии средств диспетчерской связи и оргтехники. ЦУП состоит из отдела оперативного управления (ООУ), отдела обработки и анализа информации (ГОАИ). ЦУП возглавляет директор, основную оперативную работу по управлению выполняет диспетчер ООУ и их помощники - техники-операторы. Численность персонала ЦУПа определяется общим объёмом выполняющих им работ.