- •1.Основные черты промышленных рынков
- •2.Характеристика основных категорий продукции промышленного назначения
- •3.Отличительные особенности клиентов на промрынках
- •4.Предприятия на промышленных рынках и их характеристика
- •6.Некоммерческие организации и их особенности на рынках промышленных товаров
- •7.Характеристика процесса покупки промышленных товаров
- •Процесс покупки в пром орг-ции
- •8.Отличительные особенности характерных ситуаций, возникающих при покупке промышленных товаров и услуг
- •1. Новое задание (новая покупка);
- •2.Обычная повторная покупка;
- •3.Модифицированная повторная покупка.
- •9.Выбор и оценка поставщиков промышленной организации
- •10.Виды маркетинговых связей на промышленном рынке и их особенности
- •11.Характеристика сил, влияющих на формирование решения о покупке
- •12.Центр по покупке и его структура
- •13.Маркетинговая информационная система на рынке промышленных товаров
- •14.Маркетинговые исследования и их особенности на промышленном рынке
- •15.Сегментирование промышленных рынков
- •16.Требования к сегментам промышленных рынков
- •17.Макросегментирование и микросегментирование рынка
- •18.Понятие компетенции организации и требования, предъявляемые к ней
- •19.Особенности товарной политики организации
- •20.Факторы, определяющие ассортимент продукции
- •21.Этапы планирования товарного ассортимента.
- •2. Организ тов планиров и создание нов тов
- •3.Прекращение пр-ва устаревших тов
- •22.Особенности брендинга на промышленном рынке.
- •23.Особенности качества промышленной продукции
- •24.Инновационный процесс и его управление в организации.
- •25.Анализ портфеля технологий проморганизации.
- •26.Процесс создания новых промышленных товаров
- •27.Характеристика промышленных услуг
- •28.Приобретение промышленных услуг
- •29.Особенности маркетинга промышленных услуг
- •30.Маркетинговые каналы сбыта промышленной продукции и функции участников кр
- •31.Роль, характеристика посредников и их выбор
- •32.Процесс проектирования кр
- •2)Определение ограничений
- •4)Выбор структуры канала
- •33.Логистика и ее основные элементы
- •34.Процесс ценообразования в промышленности
- •35.Управление ценами на промышленную продукцию
- •36.Реклама и ее особенности в промышленном маркетинге
- •37.Методы расчета бюджета рекламных кампаний, проводимых проморганизациями
- •38.Стимулирование сбыта промышленных товаров
- •39.Особенности личной продажи на промышленном рынке
- •40.Специальные методы продвижения на промышленном рынке
- •41.Определение и характеристика методов по формированию бюджета на реализацию смк
- •Метод max-ного дохода — рекламодатель исходит из того, что сущ-т связь м/у объемом продажи тов. И затраченными ср-вами на его рекл.
8.Отличительные особенности характерных ситуаций, возникающих при покупке промышленных товаров и услуг
Покупка одного и того же изделия в различ. орг-иях может происходить по совершенно разным схемам. Поэтому маркетологам следует обратить вним. на ситуации, кот.складываются при его приобретении:
1. Новое задание (новая покупка);
2.Обычная повторная покупка;
3.Модифицированная повторная покупка.
Новая покупка—достат. рискованная ситуация для потреб-ля. Лица, принимающие реш-я, должны иметь большой объём инф-ции для того, чтобы провести поиск различ. способов решений данной проблемы и осуществить достойный выбор поставщика.
В данной ситуации агент по продажам может получить доп. преимущ-ва, принимая активное участие на начальных этапах процесса покупки. Поэтому на пром. рынке идеи по созданию нового продукта часто исходят не от маркетолога, а от клиента.
Обычная повторная покупка—ситуация, когда пок-ка происходит на обычных условиях. Др. словами, в покуп-щей орг-ции опред-ая потребность появляется постоянно или период-ки и поэтому приобретается значит. опыт вее удовл-нии. Нет необх-ти в новой инф-ии, оценки др. реш-ний. Чаще всего повторная покупка производится у ранее выбранного поставщика. Выбор нового поставщика достаточно проблематичен, т.к. покупающая сторона связывает его с определённым риском для себя.
Модифицированная повторная покупка— ситуация, когда потр-лю необх-мо внести изм-я в уже закупаемый товар.Лица, принимающие реш-я о покупке, ожидают значит.выгоды от повторной оценки доступных реш-ий.Повторная пок-ка м.б. вызвана внутр. ф-ми (повыш-е кач-ва прод-ции, сниж-е издержек) и внешними (ст-ть поставок, кач-во сервиса). Поэтому постоянный поставщик в этой ситуации должен приложить max усилий в осознание потребности потреб-ля и склонить его к обычной повторн. пок-ке. Новый поставщик должен удержать клиента в сост-ии модиф. повт. пок-ки как можно дольше, чтобы потр-ль смог оценить достоинства нового предлож-я.
9.Выбор и оценка поставщиков промышленной организации
При выборе поставщика оцениваются эмоциональные и рац. ф-ры. Рац. ф-рыимеют обычно эк-кий хар-р (цена, кач-во и сервис). Эмоц.касаются позиции, статуса, надежности поставщика. Поэтому маркетолог пром. товаров должен определить мотивы, которыми руководствуются лица, принимающие реш-я о покупке.
Рац. и эмоциональные ф-ры находят свое отражение в формальной оценке поставщиков, кот.вкл-т в себя 3 составляющие.
1.Определение ст-ти покупки —произв-ся сравнит-ая оценка ст-ти приобретаемых товаров или услуг и их влияния на производст-ные процессы с т. зр. цели, достоинств и издержек.
2.Оценка возможностей поставщика, кот.оцениваются по следующим параметрам: а) технич. и производственные возможности; б)управленческие возможности;в) фин. возможности; г)сервис; д) процессы обеспечения кач-ва.
3.Оценка рез-тов поставки— поставки анализир-ся с точки зрения как реальных достижений, так и потенциальных возможностей. Чаще всего используется два метода – метод категорий и метод взвешенных оценок.
В рамках метода категорийрез-ты поставщика оценивают специалисты нескольких функциональных отделов по след.пар-рам: условия покупки, технич. реш-я, контроль кач-ва, своевременность получения тов. и др. данные. Затем он относится к одной из 3ех категорий -предпочитаемых, нейтральных или неудовлетворяющих поставщиков.
Применяя метод взвеш. оценок, организац приписывает вес отдельным показателям рез-тов в соотв. с их относит.значимостью.
При принятии реш-я о покупке пром. тов-в в большинстве случаев важное знач-е имеют эк-кие критерии. Кач-ные критерии прим-ся при оценке сложной или новаторской пр-ции.