- •Еволюція наукових теорій економіки підприємства.
- •Сутність, функції та моделі здійснення підприємницької діяльності.
- •Характеристика змісту, переваг та недоліків основних організаційно-правових форм здійснення підприємницької діяльності.
- •Мале підприємництво: поняття, значення, основні чинники ефективного розвитку.
- •Договірні взаємовідносини і партнерські зв’язки у бізнесі.
- •Сутнісно-видова характеристика підприємств, мета та напрями їх діяльності.
- •Правові основи функціонування підприємств та порядок їх створення, реорганізації й ліквідації.
- •Добровільні та інституційні об’єднання підприємств в Україні.
- •Ринкове середовище функціонування підприємств.
- •Управління підприємством: сутність, функції та методи здійснення.
- •Виробнича структура підприємства: поняття, види та чинники формування.
- •Персонал підприємства: поняття, класифікація та сучасні тенденції формування.
- •Поняття, види та роль інфраструктури підприємства.
- •Відтворення і розвиток виробничих та інфраструктурних об’єктів підприємства.
- •Сутнісна характеристика організаційної структури управління підприємством та методичні принципи її формування.
- •Характеристика типів організаційних структур управління підприємств.
- •Ринок товару: сутність, структура та основні маркетингові параметри.
- •Маркетингова діяльність підприємства: поняття, функції, різновиди та принципи здійснення.
- •Сутність, елементний склад та принципи здійснення товарної політики підприємства.
- •Ціни на продукцію підприємства: поняття, елементний склад, види та методи встановлення.
- •Цінова політика підприємства: сутність, принципи та особливості формування.
- •Сутність, принципи, види та методи планування на підприємстві.
- •Поняття, призначення та типові розділи бізнес-плану підприємства.
- •Виробнича програма підприємства: сутність, зміст та технологія розробки.
- •Продукція (послуги) підприємства: поняття, види та вимірювання обсягу.
- •Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства та інших суб’єктів господарювання.
- •Методичні підходи при плануванні чисельності окремих категорій працівників підприємства.
- •Продуктивність праці персоналу, її вимірювання, резерви та напрямки підвищення.
- •Мотивація персоналу: сутність, види та основні методи впливу.
- •Оплати праці на підприємстві: сутність, державна політика загальна організація.
- •Сутнісно-видова характеристика форм і систем оплати праці персоналу.
- •Інтелектуальна власність: поняття, значення та процес її трансформації.
- •Поняття, характерні риси, елементний склад та значення нематеріальних ресурсів підприємства.
- •Нематеріальні активи підприємства та їх вартісна оцінка.
- •Сутність, класифікація та структура основного капіталу підприємства.
- •Основні засоби підприємства: поняття, функціонально-елементний склад та оцінка.
- •Знос та амортизація основних засобів: поняття, вимірювання та методи нарахування.
- •Аналіз стану, забезпеченості, ефективності відтворення та використання основних засобів підприємства.
- •Оборотний капітал підприємства: сутність, функціонально-елементний склад та процес трансформації.
- •Методи визначення потреби в оборотних коштах підприємства.
- •Оцінка ефективності використання оборотних коштів та шляхи її підвищення.
- •Поняття, значення, функціонально-елементний склад та класифікація інвестицій.
- •Визначення необхідного обсягу та джерел формування інвестиційних ресурсів підприємства.
- •Методичні підходи до оцінки ефективності виробничих інвестицій.
- •Сутність, форми та оцінка ефективності фінансових інвестицій.
- •Сутність, значення та класифікація інновацій.
- •Науково-технічний і організаційний прогрес: поняття, роль та основні тенденції.
- •Особливості оцінки технічних та організаційних нововведень.
- •Техніко-технологічна база виробництва та забезпечення її розвитку.
- •Поняття, види, методичні основи визначення обсягу та ступеню використання виробничої потужності підприємства.
- •Сутнісно-видова характеристика та переваги лізингу.
- •Виробничий процес на підприємстві: сутність, структура та принципи організації.
- •Типи та методи організації виробництва.
- •Характеристика основних форм організації виробництва.
- •Сутнісна характеристика і методичні основи визначення якості та конкурентоспроможності продукції.
- •Характеристика сучасних систем управління якістю продукції.
- •Стандартизація та сертифікація продукції підприємства.
- •Сутнісно-видова характеристика витрат підприємства.
- •Система управління витратами на підприємстві: сутність, значення та принципи функціонування.
- •Методичні основи розрахунку кошторису та сукупних витрат на виробництво товарної продукції.
- •Калькуляція собівартості окремих виробів.
- •Поняття, види, порядок формування і напрямки використання прибутку підприємства.
- •Оцінка фінансово-економічного стану підприємства.
- •Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності діяльності підприємства.
- •Конкурентоспроможність підприємства: поняття, зміст, чинники формування та методичні основи розрахунку.
- •Сутнісна характеристика та організаційні форми трансформації підприємств (організацій) та їх об’єднань.
- •Санація (фінансове оздоровлення) господарюючих суб’єктів: сутність, цілі, форми здійснення та типові заходи.
- •Економічна безпека підприємства: сутність, складові, способи досягнення та методи вимірювання.
- •Банкрутство підприємства: сутність, значення, процедури та способи прогнозування симптоми прояву та ймовірні зони ризику.
-
Виробнича структура підприємства: поняття, види та чинники формування.
Виробнича структура – інтегрований склад підрозділів (цехів та обслуговуючих господарств), де відбуваються відповідні виробничі процеси.
Види: залежно від підрозділу, на основі якого формується структура:
цехова (експериментальні (дослідні) цехи, які займаються підготовкою та випробуванням нових виробів, розробкою нових технологій, проведенням різноманітних експериментальних робіт), безцехова (основа побудови є виробнича дільниця - сукупність територіально відокремлених робочих місць, на яких виконуються технологічно однорідні роботи або виготовляється однотипна продукція),
корпусна(на великих підприємствах кілька однотипних цехів об‘єднуються в корпус, він стає основним структурним підрозділом підприємства),
комбінатська(здійснюються багатостадійні процеси виробництва, характерною ознакою яких є послідовність процесів переробки сировини); за формою спеціалізації основних цехів: технологічна(спеціалізація цехів підприємства на виконанні певної частки технологічного процесу або окремої стадії виробничого процесу; одиничне і дрібносерійне виробництво з різноманітною і нестійкою номенклатурою),
предметна(спеціалізація цехів на виготовленні певного виробу або групи однотипних виробів, вузлів, деталей з використанням різноманітних технологічних процесів та операцій; великосерійне й масове виробництво з обмеженою номенклатурою та значними обсягами продукції), змішана(частину цехів спеціалізовано технологічно, а решту — предметно);
залежно від наявності основних і допоміжних цехів:
комплексна(мають усю сукупність основних та допоміжних цехів),
спеціалізована(лише частину).
Види виробничих цехів:
основні (заготівельні, обробні, складальні) – виготовляють продукцію, призначену для реалізації на сторону, тобто продукцію, що визначає профіль та спеціалізацію підприємства;
допоміжні (інструментальні, ремонтні, транспортні) – виготовляють продукцію, що використовується для забезпечення власних потреб усередині самого підприємства; побічні (товарів широкого вжитку) - займаються, як правило, утилізацією, переробкою та виготовленням продукції з відходів основного виробництва.
Чинники формування виробничої структури: виробничий профіль підприємства(характер та особливості продукції, що виробляється, безпосередньо зумовлюють хід виробничого процесу і склад відповідних підрозділів); обсяги виробництва продукції; рівень спеціалізації; місце знаходження підприємства.
-
Персонал підприємства: поняття, класифікація та сучасні тенденції формування.
Персонал підприємства – являє собою сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності. Участь у виробничій діяльності: персонал, занятий в основній діяльності; персонал, зайнятий в неосновній діяльності.
У відповідності з характером виконуваних функцій персонал підприємства поділяється звичайно на чотири категорії: керівники, спеціалісти, службовці, робітники.
Керівники – це працівники, що займають посади керівників підприємств та їх структурних підрозділів.
Спеціалісти – працівники, що займаються інженерно – технічними, економічними та іншими роботами, зокрема – інженери, економісти, бухгалтери, нормувальники, адміністратори, юрисконсульти, соціологи тощо.
Службовці – працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господарське обслуговування (тобто виконують суто технічну роботу), зокрема – діловоди, обліковці, архіваріуси, агенти, креслярі, секретарі – друкарки, стенографісти тощо.
Робітники – безпосередньо зайняті у процесі створення матеріальних цінностей, Класифікація працівників за кваліфікаційним рівнем базується на їх можливостях виконувати роботи тієї чи іншої складності. Кваліфікація – це сукупність спеціальних знань та практичних навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій обумовленої складності. Спеціалісти: найвищої кв (наукові ступені, вчені звання), вищої (з вищою освітою і значним практичним досвідом), середньої (середня освіта і певний практичний досвід), практики (не мають спец освіти).
За рівнем кваліфікації робітники поділяються на чотири групи: висококваліфіковані (фахова підготовка понад 2-3р. та великий практдосвід), кваліфіковані(1-2р, чималий досвід), низькокваліфіковані(кілька тижнів, певний досвід), некваліфіковані (допоміжний та обслуговуючий персонал без спеціальної підготовки).
Тенденції формування: - державне фінансування і стимулювання внутрішньо фірмової підготовки кадрів; - застосування сучасних систем оцінки різних категорій персоналу (самооцінка, оцінка досягнення поставлених цілей); - формування і застосування системи матеріального стимулювання персоналу; - залучення працівників до управління виробництвом.