Лекции ПИС / Книги / Инструментальная система ARIS

Свойства пользователя: Функциональные привилегии

Функциональные привилегии

 Управление изменениями  Экспорт данных из проекта  Управление базами данных  Управление шрифтами

 Управление методологическими фильтрами  Назначение префиксов

 Просмотр существующих пользователей  Управление пользователями

141

Свойства пользователя: Разрешенные методологические фильтры

Выбор методологических

фильтров, которые пользователь имеет право

использовать при работе

Методологические фильтры

конкретного пользователя наследуются вследствие

принадлежности пользователя к группе пользователей

142

Подключение к базе данных пользователя

При подключении выбор возможен только среди тех методологических фильтров, с которыми конкретный пользователь имеет право использовать при работе

143

Свойства пользователя: Выбор префикса

Выбор возможен из множества префиксов, введенных заранее через окно «Свойство базы данных»

144

Свойства пользователя: Ввод и изменение пароля

Для удаления чужого пароля необходимо наличие у активного пользователя функциональных прав «User management»

145

Трудовые ресурсы

Трудовые ресурсы – персонал организации, обладающий физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для выполнения процессов

147

Характеристики организационной структуры

1.Количество звеньев (подразделений) управления. Звено (департамент,

отдел) – организационно обособленный, самостоятельный орган управления, выполняющий определенные функции

2.Количество уровней иерархии. Уровень (ступень иерархии) – это группа звеньев, в которых лица, принимающие решения, имеют одинаковые полномочия. Связи между уровнями называют вертикальными. Они выражают отношения подчинения нижних уровней верхним

3.Степень централизации (децентрализации) управления. Организация называется централизованной, если принятие решений осуществляется только в центральном (старшем) звене

4.Делегирование полномочий – передача части функций и прав принятия решений нижестоящим звеньям

5.Норма управляемости – число непосредственных подчиненных, которыми может эффективно управлять один руководитель (5-12 человек)

148

Организационная схема

Организационная схема (Organizational chat) предназначена для моделирования организационной структуры предприятия в целом и отдельных его подразделений с детализацией в плоть до отдельных должностей и персоналий

Организационная структура – совокупность подсистем,

объединенных для достижения целей организации иерархическими взаимосвязями, обеспечивающими распределение функций управления между лицами, принимающими решение, и подчиненным персоналом

149

Объекты организационной схемы

150