Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Логистика. Слайды по лекциям

.pdf
Скачиваний:
27
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
1 Mб
Скачать

Учет постепенного пополнения запаса

Отгружаем на склад (и мгновенно

пополняем запас) R шт.

Потребляем S шт.

Отгружаем на склад и ПОСТЕПЕННО

пополняем запас R шт.

Потребляем S шт.

Идеальные условия: поставка всего заказа

Реальные условия: пока довозят на

происходит в единый момент. Мы начинаем

потреблять поставленный материал только

склад материал, мы уже начинаем

после полного окончания поставки

потреблять первые партии этого заказа

При постепенной поставке в среднем на складе находится половина того, что привезли, но еще не потребили.

Таким образом, средний уровень запаса (без учета резерва):

Jср =

q

1 —

S

=

q

R - S

2

R

2

R

 

 

 

То, что привезли, но еще не использовали

Среднегодовая доля неиспользованного из привезенного

Соответственно, годовая стоимость хранения запаса:

Со

S

= Си

q

æ

R - S ö

q

2

ç

R

÷

 

 

è

ø

R

Если мы начинаем расходовать материал из поставки пока еще не весь заказ пришел, значит, средний запас материала на складе

будет меньше, чем при идеальных условиях

Средний запас

Jср =

q

Идеальные условия

материала на складе

2

 

Средний запас

Jср

=

q

1

S

материала на складе

2

R

 

 

 

 

Реальные условия с постепенной поставкой заказа

Соответственно, при постепенной поставке заказа оптимальный

размер заказа будет равен:

С0

— стоимость доставки одной партии

 

 

 

 

 

 

2

С0 S

S

— количество материала,

q опт

=

R

отгруженного со склада за год

Си (1-S/R)

— количество материала,

пост.

 

полученного на склад за год

 

 

 

 

Си — затраты на хранение ед. материала

 

 

 

 

Учет возможности дефицита

qбездеф.

НЕТ

ДЕФИЦИТА

0

ЗДЕСЬ МОГ ДЕФИЦИТ БЫ БЫТЬ

РЕЗЕРВ

В идеальной модели нет резерва, позволяющего избежать дефицита

Оптимальный размер заказа с учетом дефицита

Максимальный размер запаса

Smax

qбездеф.

qдеф.

0

Максимальный

дефицит

Smin

Необходимо найти qдеф , позволяющий восстанавливать запас до Smax Необходимо найти Smix , чтобы сделать на эту величину резерв

Дефицит грозит потерями. Каждая дефицитная (с трудом доставляемая) единица материала оборачивается определенными

затратами h . Именно они определяют размер заказа в условиях дефицита:

 

Си+h

Оптимальный размер заказа

qдеф. = qбездеф.

в условиях дефицита

h

Если h растет , qдеф.

 

qбездеф.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

При этом максимальный размер заказа:

h

Smax = qбездеф. С +h

и

Минимальный отрицательный запас (минимально необходимый резерв):

Smin = qдеф. Smax

Обобщение полученных результатов по системе с фиксированным размером заказа:

1. Оптимальный размер заказа:

 

2 С0 S

 

 

 

 

- в идеальных условиях

qопт

=

 

 

 

 

 

 

 

Си

 

 

 

 

- при постепенной поставке

q опт

=

2 С0 S

 

 

 

 

Си (1-S/R)

 

 

 

 

 

пост.

 

 

 

 

- с учетом дефицита

qдеф.

=

qбездеф.

 

Си+h

 

 

 

 

h

 

 

 

 

 

 

С0 — стоимость доставки одной партии

Си — затраты на хранение

S

— количество материала,

 

 

единицы материала

 

h

— изержки от дефицита на

 

отгруженного со склада за год

R

— количество материала,

 

 

единицу материала

полученного на склад за год

2.Резерв (при работе с дефицитом В=0): В = Псут х Lср

3.Максимальный дефицит (при работе с дефицитом):

В = S

 

= q

 

Smax =

q

 

 

 

 

 

h

 

 

 

 

 

 

 

 

min

 

деф.

 

деф.qбездеф.

Си+h

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Средний уровень запаса на складе:

qпп

 

 

 

 

Jср = В +

qид

 

Jср

= В +

1 —

S

 

 

 

 

 

 

 

2

 

2

 

 

 

R

ид

 

 

 

 

пп

 

 

 

Jср

Jср

Smin

 

 

 

 

 

 

 

деф=

 

бездеф

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Точка пополнения запаса (точка запаса): Р = В + Псут х Lср

6. Годовые издержки на управление запасами:

С = С0 х Sq + Си х Jср

СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННОЙ ПЕРИОДИЧНОСТЬЮ ЗАКАЗА

1.На складе каждые N дней происходит проверка уровня запаса

2.Если выясняется, что запас ниже некой точки пополнения запаса, предприятие делает заказ материала у поставщика. Если оказывается, что запас выше этой точки, заказ не делают

3.Размеры заказываемых у поставщика партий материалов разные. Заказывают столько, чтобы к моменту подвоза материалов на склад, их количество дошло до верхнего норматива или

максимального уровня запаса

4.Пока подвозят новые материалы, со склада в производство забирают оставшиеся там материалы

5.Время доставки материалов, вне зависимости от величины поставляемой партии, всегда одно и то же

ВОПРОС: А КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ МАКСИМАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ЗАПАСА ?

Проверка 1

Проверка 2 Проверка 3

Максимальный уровень запаса

Точка попол-

Нет заказа

нения запаса

 

 

Заказ

Заказ

Резерв

Поставка

Поставка

Период поставки Lдн.

Lдн.

 

 

 

 

 

 

Период между

 

 

проверками,

 

 

N дней

N дней

N дней

Соседние файлы в предмете Логистика