Логистика. Слайды по лекциям
.pdf
АВС-анализ
(Кривая Парето)
Удельный вес в общей стоимости,%
5%
20% 
75%
гр.А |
гр.В |
гр.С |
|
||
|
|
|
|
Объекты |
|
Об.1 Об.2 |
Об.3 |
Об.4 ... |
|||
|
|||||
Ряд объектов, выстроенный по убыванию стоимости, делят на группы:
Объекты класса А – это немногочисленные, но важнейшие материалы, на которые приходится большая часть денежных средств (около 75%)
Объекты класса В относятся к второстепенным и требуют меньшего внимания, чем объекты класса А. С приобретением объектов класса В связано примерно 20% денежных средств
Объекты класса С составляют значительную часть в номенклатуре используемых объектов, но недороги, на них приходится наименьшая часть вложений в запасы – 5%
Пример
Данные по освоенным предприятием сервисным услугам:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Время |
2 |
5 |
7 |
14 |
19 |
8 |
10 |
9 |
3 |
6 |
11 |
13 |
5 |
12 |
10 |
выпол- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нения, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мин Т |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Данные сервисным услугам, не освоенным предприятием, но выполняемым его наиболее близкими конкурентами
Усл 16Усл 17Усл 18Усл 19Усл 20Усл 21Усл 22Усл 23Усл 24 Усл 25
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Время выпо- |
10 |
12 |
17 |
6 |
9 |
13 |
6 |
8 |
7 |
5 |
нения, мин |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Найти уровень логистического сервиса предприятия, используя ABC-метод
Решение
1. Ранжирование значений по убыванию |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усл |
|
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
|
Усл |
Усл |
Усл |
|
Усл |
Усл |
|
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
11 |
|
14 |
|
|
|
11 |
|
7 |
|
|
|
15 |
|
8 |
|
|
6 |
|
3 |
|
10 |
|
|
2 |
|
|
13 |
|
|
9 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
Т |
|
|
|
19 |
|
|
|
14 |
|
|
13 |
|
12 |
|
|
|
11 |
|
10 |
|
|
10 |
|
9 |
|
|
8 |
|
7 |
|
6 |
|
|
5 |
|
|
5 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2. Определение максимальной величины значений группы А (75%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
Усл |
|
Усл |
|
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
Усл |
|
Усл |
Усл |
|
Усл |
|
Усл |
Усл |
Усл |
|
Σ |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
5 |
|
4 |
|
|
|
11 |
|
|
14 |
|
11 |
|
|
7 |
|
|
15 |
|
8 |
|
|
6 |
|
|
3 |
|
10 |
|
2 |
|
|
13 |
|
|
9 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
Т |
|
19 |
|
14 |
|
|
|
13 |
|
|
12 |
|
11 |
|
|
10 |
|
10 |
|
9 |
|
|
8 |
|
|
7 |
|
6 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
|
134 |
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
3. Определение накапливаемой величины значений |
|
|
|
|
|
|
|
134 х 0,75 = 100,5 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Усл |
|
Усл |
|
Усл |
Усл |
|
Усл |
Усл |
|
Усл |
|
Усл |
|
Усл |
|
Усл |
|
Усл |
|
Усл |
|
Усл |
|
Усл |
|
Усл |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
4 |
|
|
|
11 |
|
|
14 |
|
11 |
|
7 |
|
|
15 |
|
|
8 |
|
6 |
|
3 |
|
|
10 |
|
|
|
2 |
|
|
|
13 |
|
9 |
|
|
1 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Т |
19 |
|
|
14 |
|
13 |
|
|
12 |
|
11 |
|
10 |
|
10 |
|
|
9 |
|
8 |
|
7 |
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
3 |
|
|
2 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Тн |
19 |
|
|
33 |
|
46 |
|
|
58 |
|
69 |
|
79 |
|
89 |
|
|
98 |
|
106 |
|
113 |
|
119 |
|
|
124 |
|
129 |
|
132 |
|
134 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
4. Определение фактической величины значений группы А |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Усл 5 |
Усл 4 |
|
Усл 11 |
Усл 14 |
Усл 11 |
|
Усл 7 |
Усл 15 |
|
Усл 8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
Т |
|
19 |
|
|
|
14 |
|
|
|
13 |
|
|
12 |
|
|
|
|
11 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
Тн |
|
19 |
|
|
|
33 |
|
|
|
46 |
|
|
58 |
|
|
|
|
69 |
|
|
79 |
|
|
|
89 |
|
98 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
5.Расчет уровня логистического обслуживания
У = 98 / (98+10+12+17+6+9+13+6+8+7+5) = 0,51 или 51%
XYZ-анализ |
Размах вариации ν,% |
границы определяют эмпирически |
(Кривая Лоренцо)
υ = σ Хt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
å (Xt − |
|
|
)2 |
|
|
|
|
|
|
σ = |
|
Xt |
гр.X |
гр.Y гр.Z |
Объекты |
||||||
n − |
1 |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
Об.1 Об.2 Об.3 |
Об.4 ... |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Ряд объектов, выстроенный по возрастанию нестабильности (вариации) потребления, делят на группы:
Кклассу X (50-55%) относятся объекты, спрос на которые имеет постоянный характер или подвержен случайным незначительным колебаниям, поэтому поддается прогнозированию с высокой точностью
Кклассу У (30%) относятся объекты, потребление которых осуществляется периодически либо имеет характер падающей или восходящей тенденции. Их прогнозирование возможно со средней степенью точности
Кклассу Z (15) относятся объекты, для которых нельзя выявить какой-либо закономерности потребления. По этой причине прогнозирование их расхода невозможно
Наращивание уровня логистического сервиса (Улс) ограничено оптимальным соотношением затрат на оказание услуг с доходами (отсутствием упущенной выгоды или прямух потерь, например, при отказе
от обязательного гарантийного обслуживания) от их реализации
Руб. |
Затраты растут |
Резкий |
Рост Улс |
|
относительно медленно |
рост |
невыгоден |
|
|
затрат |
|
Затраты на
логистический сервис
Улс, %
10% |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
90% |
100% |
Наращивание уровня логистического сервиса (Улс) ограничено оптимальным соотношением затрат на оказание услуг с доходами (отсутствием упущенной выгоды или прямух потерь, например, при отказе
от обязательного гарантийного обслуживания) от их реализации
Руб.
|
Резкий рост потерь |
|
от снижения качества |
Потери из-за низкого |
обслуживания |
уровня обслуживания |
|
Улс, %
10% |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
90% |
100% |
Наращивание уровня логистического сервиса (Улс) ограничено оптимальным соотношением затрат на оказание услуг с доходами (отсутствием упущенной выгоды или прямух потерь, например, при отказе
от обязательного гарантийного обслуживания) от их реализации
Руб. |
Кривая оптимизации |
|
уровня обслуживания |
Потери из-за низкого уровня обслуживания
opt
Затраты на
логистический сервис
Улс, %
10% |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
90% |
100% |
Критерии качества логистического сервиса
Гибкость поставки
способность оказать поставку и сопутствующие услуги при внезапном изменении пожеланий клиента по параметрам поставки (способ доставки, форма передачи заказа, тара, упаковка и др.) без изменения сроков (графика) поставки
Надежность поставки
способность соблюдать указанные в договоре сроки поставки, давать при этом гарантии и нести ответственность в случае нарушений
Минимизация длительности выполнения заказа
способность минимизировать календарный период с момента получения заказа до момента оказания услуги клиенту за счет минимизации времени: оформления заказа, изготовления продукта (или отдельных запчастей и узлов), покупти товаров (комплектующих), упаковки, хранения, отгрузки, транспортировки и т.д.
ТЕМА 8. Информационная логистика
Задачи, функции, элементы информационной логистики
Организация информационной логистической системы
Особенности информационной логистической системы
ЗАКУПОЧНАЯ
СКЛАДСКАЯ
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ
ВИДЫ ЛОГИСТИКИ 
ТРАНСПОРТНАЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
СЕРВИСНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
ИНФОРМАЦИОННАЯ