- •Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования «новосибирский технологический техникум питания»
- •Организационная структура «финка» Новосибирск
- •Штатное расписание
- •График работы
- •Тема 1. Психологические аспекты управления
- •Поиск и привлечение клиентов
- •Юридическая экспертиза по Микро займам
- •Тема 2. Основы психологии личности
- •Тема 3. Психология малых групп и коллективов
- •Тема 4. Этапы формирования коллектива
- •Тема 5. Конфликтные ситуации и пути их разрешения
- •Тема 6. Кадровое планирование в организации
- •Тема 7. Набор персонала и подбор кадров
- •Тема 8. Профориентация и адаптация персонала
- •Тема 9. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Тест «какой вы руководитель?»
- •Ключ к тестовому заданию
- •Результат
- •Тест липмана «логические закономерности»
- •Приложение и. Тест «объем кратковременной памяти»
- •Обработка и интерпретация результатов
- •«Образец-ключ» для обработки и интерпретации ответов испытуемого
- •Тест «определение эмоциональных связей, то есть, взаимных симпатий между членами группы»
- •Карточка опроса
- •Тест «удовлетворенность работой»
- •Как вы действуете в условиях конфликта ?
- •Опросник к. Томаса
- •Отметьте какую тактику Вы выбрали из каждой пары
Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования «новосибирский технологический техникум питания»
ОТЧЕТ
ПРАКТИКА ПО ПРОФИЛЮ СПЕЦИАЛЬНОСТИ
Для специальности 080501 «Менеджмент (по отраслям)»
Группа М-15
Курс 3
Ошлыкова Мария Алексеевна
Преподаватель Дудина Л.Н.
2007
Тематический план
№п/п |
Наименование тем практики |
Количество | |
Дней |
Часов
| ||
|
Вводный инструктаж. Характеристика предприятия |
1 |
2 |
Тема 1 |
Психологические аспекты управления |
2 |
10 |
Тема 2 |
Основы психологии личности |
2 |
12 |
Тема 3 |
Психология малых групп и коллективов |
2 |
12 |
Тема 4 |
Этапы формирования коллектива |
2 |
10 |
Тема 5 |
Конфликтные ситуации и пути их разрешения |
2 |
10 |
Тема 6 |
Кадровое планирование в организации |
1 |
6 |
Тема 7 |
Набор персонала и отбор кадров |
2 |
10 |
Тема 8 |
Профориентация и адаптация персонала |
1 |
6 |
Тема 9 |
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала |
2 |
10 |
|
Оформление отчета |
1 |
2 |
|
Итого |
18 |
90 |
Введение
Основными задачами практики по профилю специальности по менеджменту являются:
Развитие профессионального мышления;
Отработка умений применять методы психодиагностики на практике;
Освоение приемов изучения и анализа межличностных отношений в коллективе;
Овладение профессиональными навыками по планированию потребности в трудовых ресурсах;
Закрепление умений по набору и отбору кадров;
Проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности в должности менеджера;
Сбор материалов для подготовки к итоговой государственной аттестации.
Цели данной практики были: знакомство с реальной деятельностью фирмы; закрепление и расширение теоретических и практических знаний и приобретение первичных навыков управленческой работы применительно к специальности «Менеджмент»; сбор первичного материала о структуре, функциях, кадровом составе и формах работы организации.
История возникновения ЗАО «Финка» находится в приложении А.
Инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности находится в приложении Б.
Я проходила практику в некоммерческой международной организации FINCAInternational(FoundationforInternationalCommunityAssistance– Фонд по Содействию Международному Сообществу) в отделе финансовых услуг по предоставлению групповых займов. Основная цель работы компании поддержка развития предпринимательства и содействие повышению уровня жизни населения. Компания Финка занимается микро-финансированием.
Финка Новосибирск представляет собой официально зарегистрированный на территории Новосибирской области Филиал «Финка Интернэшнл, ЗАО», работающий по проекту Американского Агентства по Международному Развитию (USAID). Новосибирский филиалFINCAInternationalбыл зарегистрирован в мае 2003г.
ЗАО «ФИНКА» предлагает ряд продуктов и услуг в ответ на спрос клиентов с разными бизнесами и разными запросами по капиталу. Этот ряд включает групповой и индивидуальный продукты. Методология группового финансирования ЗАО «ФИНКА» разработана для того, чтобы предоставлять микро-займы предпринимателям, которые имеют простые виды бизнеса, у которых нет возможности обеспечивать заем или нет доступа к официальным финансовым услугам. Методология индивидуального финансирования ЗАО «ФИНКА» разработана для предоставления займов действующим малым и средним предприятиям.
Так как ЗАО «FINCA» является дополнительным офисом, то все учредительные документы находятся в центральном офисе и не выдаются на руки сотрудникам.
Поставщиков в компании как токовых нет. В Вашингтоне существует независимый фонд, который поставляет деньги в Самару. Если в нашем Новосибирском фонде не хватает денежных средств для финансирования клиентов, то Самарский фонд пересылает нам нехватающую сумму денежных средств.
Структура Финка Новосибирск включает в себя пять отделов:
Отдел финансовых услуг;
Финансовый отдел;
Маркетинговый отдел;
Административно-хозяйственный отдел;
Дирекция;
Юрист;
Аудитор.