- •Бахмутский а.Е.,
- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1. Качество образования – приоритетное направление деятельности современной школы
- •1.1. Современная школа: поиск понимания смысла деятельности
- •1.2. Качество образования: многообразие взглядов
- •1.3. Оценка качества образования: стратегии и перспективы
- •Критерии и показатели оценки качества образования
- •Виртуальный педсовет
- •Глава 2. Внутришкольный контроль – внутренняя оценка деятельности школы в современных условиях
- •2.1. Ресурсный подход к внутришкольному контролю: новые возможности
- •2.2. Организация внутришкольного контроля: реалии и перспективы
- •Разработка внутришкольного контроля
- •Мониторинг образовательных достижений за рубежом
- •2.3. Кадровая политика: анализ состояния и стратегии реализации
- •Виртуальный педсовет
- •Глава 3. Мониторинг качества образования в школе – практика независимой оценки образовательных результатов
- •3.1. Качество и результаты образования: система оценки
- •3.2. Мониторинг в школе: инструмент оценки качества образования
- •3.3. Независимый аудит качества образования: сравнительная оценка образовательных результатов ученика, класса, школы
- •Виртуальный педсовет
- •1. % Выполнения теста 2. Взвешенный % выполнения теста 3. Рейтинг среди всех по взв.% 4. Разница в рейтингах то-шо
- •Глава 4. Социальное партнерство – новые возможности оценки деятельности школы
- •4.1. Социальное партнерство образовательного учреждения: содержание и технологии деятельности
- •Информированность – Понимание – Доверие – Согласие – Сотрудничество.
- •4.2. Диалог с родителями учащихся: возможности расширения социального партнерства
- •1.Выработка основных принципов взаимодействия с семьей, формирование общей позиции всех членов педагогического коллектива, определение стратегических целей.
- •2. Оценка материальных, профессиональных, кадровых, информационных, психологических и других ресурсов, которыми обладает школа.
- •3.Самооценка коллектива школы.
- •4. Определение путей достижения эффективного сотрудничества.
- •5. Обучение субъектов образовательного процесса.
- •6. Выработка критериев эффективности проделанной работы, способ оценивания результата.
- •7. Публичное обсуждение предполагаемых действий с непосредственными участниками.
- •8. Реализация стратегии (системы работы, отдельных этапов, мероприятий).
- •9. Анализ проведенной работы должен проводиться не только внутри педагогического коллектива. Необходимо и широкое информирование общественности о полученных результатах.
- •4.3. Социальная отчетность: перспективы установления партнерских отношений
- •1. Формирование команды.
- •2. Подготовка инструментария.
- •3. Проведение опроса.
- •4. Подготовка перечня индикаторов для отчета.
- •Виртуальный педсовет.
- •Заключение.
Глава 4. Социальное партнерство – новые возможности оценки деятельности школы
4.1. Социальное партнерство образовательного учреждения: содержание и технологии деятельности
Социальное партнерство, как известно, объявлено одним из стратегических направлений модернизации российского образования. Однако в большинстве случаев под этим понимается создание попечительских (или управляющих) советов, различных формальных и неформальных общественных объединений, призванных помочь школе выполнять свои прямые обязанности. Но это ли является истинной целью социального партнерства. Попробуем определить, что сегодня понимается под социальным партнерством образовательных учреждений.
Социальное партнерство - это инструмент, с помощью которого представители разных субъектов собственности, групп населения, имеющих специфические интересы, достигают консенсуса, организуют совместную деятельность, либо координируют ее в направлении достижения общественного согласия.
Открытая обществу (социуму) школа подразумевает ее активное взаимодействие с «ближайшей социальной средой», что, в свою очередь, предполагает изменения в таких областях школьной жизни, как управление, организация образовательного процесса и даже планировка здания школы.
Понятие «Ближайшая социальная среда» школы включает: семьи учащихся; общественность; активные слои местного населения; местные администрации и органы управления образованием; производственные структуры разных форм собственности (потенциальные спонсоры, работодатели для выпускников школы); учреждения здравоохранения; другие образовательные учреждения; культурно-просветительные организации; правоохранительные учреждения; местные средства массовой информации; различные организации и ассоциации, создаваемые местным населением; религиозные общины разных конфессий и т.п.
Определяя принципы, на которых строится социальное партнерство, на первое место следует поставить принцип социальной справедливости и согласования интересов всех участников. В условиях заметного социального расслоения, нестабильной экономики обеспечить равновесие интересов сложно, но необходимо во избежание социальных конфликтов.
Вторым принципом является принцип закрепления отношений в законодательных и других актах, что дает основу для взаимных претензий, делает партнерство прочным.
Третьим должен быть принцип ответственности партнеров друг перед другом.
Для социального партнерства в области управления качеством образования большое значение имеют принципы добровольности и равновыгодности.
Соблюдение всех указанных принципов позволит интегрировать в едином образовательном и информационном поле интересы различных социальных групп, оказывающих влияние на развитие образовательных процессов и способных предложить эффективную стратегию управления качеством образования.
Опираясь на существующий опыт, можно утверждать, что система социального партнерства имеет для школы многоцелевой характер: побуждает коллектив к самосовершенствованию с учетом мнения родителей о качестве образовательного процесса; стимулирует у педагогов школы заботу об авторитете ОУ среди других школ; формирует общественное мнение о школе в целом.
Таким образом, можно сказать, что социальное партнерство (англ. – partnership) – особый тип совместной деятельности между субъектами образовательного процесса, характеризующийся доверием, общими целями и ценностями, добровольностью и долговременностью отношений, а также признанием взаимной ответственности сторон за результат их сотрудничества и развития.
Построение социальных связей школы во многом схоже с постороением общественных отношений в сфере образования.
Развитие общественных отношений происходит под воздействием двух взаимосвязанных процессов информирования и взаимодействия. При этом логика развития общественных отношений моет быть рассмотрена как переход: