Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
upravl_org_strategia_org-tsii_2.docx
Скачиваний:
31
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
128.88 Кб
Скачать

Содержание

Введение

3

1 Сущность и значение стратегии в управлении организацией

5

1.1 Понятие стратегии и ее роль в управлении организацией

5

1.2 Процесс разработки стратегии в организации

7

1.3 Управление реализацией стратегии

12

2 Разработка стратегического плана организации

14

2.1 Прогнозирование развития организации и планирование производственной программы

14

2.2 Ресурсное обеспечение планов развития организации и формирование бюджета

22

2.3 Инвестиционное обеспечение развития организации и оценка его эффективности

32

3 Совершенствование процессов разработки и реализации стратегии в организациях РБ

35

Заключение

39

Список используемых источников

41

Введение

Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выжи­вать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жест­кой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компа­нии, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, ко­торая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функ­ционировать, обращая внимание в основном на ежедневную рабо­ту, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффектив­ности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потен­циала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адапта­цию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде [16].

Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы по­бедить в конкуренции по сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружаю­щей среде, появление новых запросов и изменение позиции потре­бителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализа­ция бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информаци­онных сетей, делающих возможным молниеносное распростране­ние и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения страте­гического управления.

Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, еди­ной для всех компаний, как и не существует единого универсально­го стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее разви­тия, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния эконо­мики, культурной среды и еще многого другого. В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического управления. Конечно, всегда следует помнить, что стратегическое управление — это в первую очередь продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить и о некой теории стратегического управления, знание которой позволяет более эф­фективно осуществлять управление организацией [3].

Целью курсовой работы является углубленное изучение различных аспектов стратегического управления организацией, формирование навыков выбора стратегии организации, разработки стратегического плана и бюджетов компании на 3 года, выработка рекомендаций по совершенствованию стратегического управления отечественных организаций на основе зарубежного опыта и передовых технологий менеджмента.

Для достижения поставленной цели предполагается решить ряд задач: рассмотреть теоретически аспекты стратегического планирования; разработать стратегический план организации на 3 года на основе информации о факторах внешней и внутренней среды; произвести обзор практического опыта в области исследования (как отечественного, так и зарубежного), а также возможности его использования для совершенствования деятельности организаций в данной области.

При написании курсовой работы будут использованы учебная литература по теме исследования, а также современные материалы периодических изданий.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]