СППР_заочно / 3 вопросы к зачету
.docxВопросы к зачету
-
Общая формулировка задачи принятия решения (ЗПР). Основные стадии процесса принятия решения. Показатель эффективности решения (степень достижения цели, отнесенная к затратам на ее достижение)
-
Основные элементы ЗПР
-
Что такое принятие решения в условиях полной определенности, риска, неопределенности.
-
Три типа неопределенности. Проявление неопределенности для ЗПР
-
Классификация ЗПР
-
Понятие коллективного принятия решения
-
Диагностика проблемы принятия решения на уровне предметной области
-
Определение целей, построение дерева целей
-
Показатели эффективности. Диаграмма Исикавы
-
Понятие критериев принятия решений
-
Определение множества допустимых альтернатив
-
Определение множества ограничений
-
Диагностическое интервью
-
Метод мозговой атаки
-
Синектика (метод аналогий)
-
Морфологический анализ
-
Общая формальная модель ЗПР
-
Вероятностно-статистические методы принятия решений
-
Простейший базовый подход к экспертному выбору эффективной альтернативы (Общая схема подхода: а) разбиение общей цели на критерии K1,…Km; б) ранжирование критериев (присваивание критериям весов p1,…pm, отражающих их важность в достижении цели); в) оценка каждой допустимой альтернативы Ai, i=1,…n по степени удовлетворения ею каждого из критериев (определение оценок вида cij, i=1,…,n, j=1,…,m) г) выбор альтернативы Ai*, 1≤i*≤n, которой соответствует максимальное значение взвешенного среднего вида )
-
Дерево решений
-
Метод иерархий Саати
-
Метод принятия решения на основе продукционных правил
-
Понятие лингвистической переменной
-
Нечеткое множество и функция принадлежности
-
Принятие решения по прецедентности
-
Генетические алгоритмы принятия решений
-
Понятие СППР и ее основные функции
-
Три основных составляющих СППР (подсистема данных для сбора и хранения информации, подсистема диалога, подсистема моделей и методов)
-
Хранилище данных (основные типы архитектуры систем хранения данных)
-
Основные формы представления данных и знаний
-
Понятие технологии OLAP в СППР
-
Понятие интеллектуального анализа данных в СППР
-
Принципы менеджмента качества, связанные с принятием решения (Монография П.С. Серенкова, Таблица 1.1 – Развитие принципов менеджмента качества в соответствии с доктриной «устойчивого развития»).
-
Основное назначение СППР в рамках СМК (генерирование эффективных управляющих действий (корректирующих и предупреждающих действий, действий по улучшению). Функции менеджмента качества, при реализации которых наиболее целесообразно внедрение СППР (планирование, обеспечение, управление, улучшение).
-
Требования в отношении поддержки принятия управляющих действий в рамках СМК (Монография П.С. Серенкова, Таблица 1.7 - Требования в отношении поддержки принятия управляющих действий в рамках СМК). Требования к СППР в СМК
-
Место и назначение СППР в СМК (Монография П.С. Серенкова, п. 7.1.1).
-
Объекты модели системы поддержки принятия решений (Монография П.С. Серенкова, п. 7.1.2)
-
Критерии корректности модели системы поддержки принятия решений (Монография П.С. Серенкова, п. 7.1.4)
-
Иерархическая древовидная модель процесса менеджмента качеством на предприятии. Общий и локальный контуры управления качеством
-
Модульный подход к построению СППР в СМК