4 Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость учебной дисциплины составляет: 2 зачетных единицы.

Вид учебной работы	Очное обучение (О)		Заочное обучение (З)
	Всего часов	Семестр	Курс
		3	2
Общая трудоёмкость дисциплины	76	76	76
Аудиторные занятия	36	36	8
Лекции	18	18	4
Практические занятия (ПЗ)	18	18	4
Лабораторные работы (ЛР)
Самостоятельная работа	40	40	68
Изучение литературы теоретического курса	26	26	68
Курсовой проект (работа)
Расчетно-графические работы
Реферат	14	14
Вид аттестации		зачет	зачет

5 Содержание дисциплины

5.1 Разделы, темы дисциплины и виды занятий

Раздел и тема дисциплины	Лекции		ПЗ		ЛР		СР
	О	З	О	З	О	З	О	З
3семестр
Раздел 1 Методические основы управления персоналом [1,2,4 ]
Тема 1.1 Основные понятия теории управления персоналом	1	0,125	1	0,125			3	6
Тема 1.2 Роль и место управления персоналом в организации	1	0,125	1	0,125			3	4
Тема 1.3 Система управления персоналом и ее информационное обеспечение	2	0,25	2	0,25			4	4
Раздел 2 Кадровые технологии управления персоналом организации [ 1,3,5 ]
Тема 2.1 Кадровое планирование людских ресурсов	2	0,5	2	0,5			5	8
Тема 2.2 Рекрутмент: набор, отбор и найм персонала	2	0,5	2	0,5			4	8
Тема 2.3 Адаптация и обучение персонала	1	0,5	2	0,5			4	4
Тема 2.4 Развитие персонала в организации	2	0,5	2	0,5			4	6
Раздел 3 Управление поведением персонала организации [1,2,4 ]
Тема 3.1 Оценка и мотивация персонала	3	0,5	2	0,5			6	10
Тема 3.2 Управление трудовым коллективом	2	0,5	2	0,5			4	10
Тема 3.3 Оценка эффективности работы персонала	2	0,5	2	0,5			3	8
Всего:	18	4	18	4		-	40	68

5.2 Содержание разделов и тем дисциплины

Раздел 1 Методологические основы управления персоналом

Тема 1.1 Основные понятия теории управления персоналом. [1,3]

Основные понятии УП: «персонал», «коллектив», «кадры», «человеческие ресурсы».

Система управления персоналом: объект и субъект УП, цели и основные задачи.

История становления и развития УП: принципы научного менеджмента Ф.Тейлора, административная школа управления, шкала «человеческих отношений», теория бюрократии М.Вебера.

Анализ современных концепций УП

Тема 1.2 Роль и место УП в организации[1,3,4]

Организация, как система. Принципы, функции и методы УП.

Воздействие факторов внешней и внутренней среды.

Организационная структура: линейная, функциональная, дивизионная и адаптивная.

Тема 1.3 Система УП ее информационное обеспечение. [2,4]

Структурное расположение кадровой службы. Кадровое, делопроизводственное, информационное, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы УП.

Раздел 2 Кадровые технологии УП организации

Тема 2.1 Кадровое планирование людских ресурсов [1,3]

Сущность, цели и задачи кадрового планирования.

Состав и структура персонала транспортного предприятия.

Методы планирования потребности в персонале.

Оперативный план работы с персоналом.

Тема 2.2 Рекрутмент: набор, отбор и найм персонала. [2,3]

Виды и источники набора персонала. Факторы, влияющие на набор кадров.

Проблемы и этапы отбора кандидатов на работу.

Методы оценки кандидатов. Конкурсный набор персонала на работу

Тема 2.3 Адаптация и обучение персонала. [1,4]

Цели и виды адаптации персонала. Способность персонала к адаптации.

Адаптационные технологии: инструктаж, ротация, каучинг, самостоятельное обучение на рабочем месте.

Виды обучения персонала. Определение потребности в профессиональном обучение. Методы обучения персонала.

Тема 2.4 Развитие персонала в организации. [2,4]

Основные виды и модели карьеры. Планирование карьеры.

Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.

Раздел 3 Управление поведением персонала организации

Тема 3.1 Оценка и мотивация персонала. [1,4]

Методы оценки персонала. Аттестация персонала.

Отношение к труду и мотивация. Методы стимулирования труда.

Тема 3.2 Управление трудовым коллективом. [2,4]

Понятие коллектива. Роль руководителя в коллективе. Стили руководства. Управление неформальными группами.

Управление конфликтами в организации.

Тема 3.3 Оценка эффективности работы персонала. [2,4]

Понятие эффективности, критерии и показатели. Существующие подходы к оценке эффективности УП: отечественный и зарубежный опыт.

5.3 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи

№ в УП	Наименование обеспечиваемых дисциплин	№№ разделов дисциплины (из табл. 5.1), необходимых для изучения обеспечиваемой дисциплины
Б1.Б.5	Правоведение	1.3	3.1
Б1.Б.6	Экономика	2.1	3.3
Б1.В.ОД.3	Документооборот и делопроизводство	1.3
Б1.В.ДВ.1.1	Этика и психология делового общения	2.2	3.1