Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2 курс / Б1.Б.11 Управление персоналом.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
25.03.2016
Размер:
119.81 Кб
Скачать

4 Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость учебной дисциплины составляет: 2 зачетных единицы.

Вид учебной работы

Очное обучение (О)

Заочное обучение (З)

Всего часов

Семестр

Курс

3

2

Общая трудоёмкость дисциплины

76

76

76

Аудиторные занятия

36

36

8

Лекции

18

18

4

Практические занятия (ПЗ)

18

18

4

Лабораторные работы (ЛР)

Самостоятельная работа

40

40

68

Изучение литературы теоретического курса

26

26

68

Курсовой проект (работа)

Расчетно-графические работы

Реферат

14

14

Вид аттестации

зачет

зачет

5 Содержание дисциплины

5.1 Разделы, темы дисциплины и виды занятий

Раздел и тема дисциплины

Лекции

ПЗ

ЛР

СР

О

З

О

З

О

З

О

З

3семестр

Раздел 1 Методические основы управления персоналом [1,2,4 ]

Тема 1.1 Основные понятия теории управления персоналом

1

0,125

1

0,125

3

6

Тема 1.2 Роль и место управления персоналом в организации

1

0,125

1

0,125

3

4

Тема 1.3 Система управления персоналом и ее информационное обеспечение

2

0,25

2

0,25

4

4

Раздел 2 Кадровые технологии управления персоналом организации [ 1,3,5 ]

Тема 2.1 Кадровое планирование людских ресурсов

2

0,5

2

0,5

5

8

Тема 2.2 Рекрутмент: набор, отбор и найм персонала

2

0,5

2

0,5

4

8

Тема 2.3 Адаптация и обучение персонала

1

0,5

2

0,5

4

4

Тема 2.4 Развитие персонала в организации

2

0,5

2

0,5

4

6

Раздел 3 Управление поведением персонала организации [1,2,4 ]

Тема 3.1 Оценка и мотивация персонала

3

0,5

2

0,5

6

10

Тема 3.2 Управление трудовым коллективом

2

0,5

2

0,5

4

10

Тема 3.3 Оценка эффективности работы персонала

2

0,5

2

0,5

3

8

Всего:

18

4

18

4

-

40

68

5.2 Содержание разделов и тем дисциплины

Раздел 1 Методологические основы управления персоналом

Тема 1.1 Основные понятия теории управления персоналом. [1,3]

Основные понятии УП: «персонал», «коллектив», «кадры», «человеческие ресурсы».

Система управления персоналом: объект и субъект УП, цели и основные задачи.

История становления и развития УП: принципы научного менеджмента Ф.Тейлора, административная школа управления, шкала «человеческих отношений», теория бюрократии М.Вебера.

Анализ современных концепций УП

Тема 1.2 Роль и место УП в организации[1,3,4]

Организация, как система. Принципы, функции и методы УП.

Воздействие факторов внешней и внутренней среды.

Организационная структура: линейная, функциональная, дивизионная и адаптивная.

Тема 1.3 Система УП ее информационное обеспечение. [2,4]

Структурное расположение кадровой службы. Кадровое, делопроизводственное, информационное, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы УП.

Раздел 2 Кадровые технологии УП организации

Тема 2.1 Кадровое планирование людских ресурсов [1,3]

Сущность, цели и задачи кадрового планирования.

Состав и структура персонала транспортного предприятия.

Методы планирования потребности в персонале.

Оперативный план работы с персоналом.

Тема 2.2 Рекрутмент: набор, отбор и найм персонала. [2,3]

Виды и источники набора персонала. Факторы, влияющие на набор кадров.

Проблемы и этапы отбора кандидатов на работу.

Методы оценки кандидатов. Конкурсный набор персонала на работу

Тема 2.3 Адаптация и обучение персонала. [1,4]

Цели и виды адаптации персонала. Способность персонала к адаптации.

Адаптационные технологии: инструктаж, ротация, каучинг, самостоятельное обучение на рабочем месте.

Виды обучения персонала. Определение потребности в профессиональном обучение. Методы обучения персонала.

Тема 2.4 Развитие персонала в организации. [2,4]

Основные виды и модели карьеры. Планирование карьеры.

Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.

Раздел 3 Управление поведением персонала организации

Тема 3.1 Оценка и мотивация персонала. [1,4]

Методы оценки персонала. Аттестация персонала.

Отношение к труду и мотивация. Методы стимулирования труда.

Тема 3.2 Управление трудовым коллективом. [2,4]

Понятие коллектива. Роль руководителя в коллективе. Стили руководства. Управление неформальными группами.

Управление конфликтами в организации.

Тема 3.3 Оценка эффективности работы персонала. [2,4]

Понятие эффективности, критерии и показатели. Существующие подходы к оценке эффективности УП: отечественный и зарубежный опыт.

5.3 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи

№ в УП

Наименование обеспечиваемых

дисциплин

№№ разделов дисциплины (из табл. 5.1), необходимых для изучения обеспечиваемой дисциплины

Б1.Б.5

Правоведение

1.3

3.1

Б1.Б.6

Экономика

2.1

3.3

Б1.В.ОД.3

Документооборот и делопроизводство

1.3

Б1.В.ДВ.1.1

Этика и психология делового общения

2.2

3.1