- •Управление персоналом
- •1 Цели и задачи дисциплины
- •2 Место дисциплины в структуре опп
- •3 Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •4 Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5 Содержание дисциплины
- •5.2 Содержание разделов и тем дисциплины
- •6 Лабораторный практикум
- •7 Практические занятия
- •8 Курсовой проект
- •9 Самостоятельная работа
- •10 Учебно – методическое обеспечение дисциплины
- •10.1 Рекомендуемая литература
- •10.2 Обязательная литература
- •10.3 Информационные средства обеспечения дисциплины
- •11 Материально – техническое обеспечение дисциплины
- •12 Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •13 Форма контроля
ФБОУ ВПО
«Новосибирская государственная академия водного транспорта»
Шифр дисциплины Б1.Б.11
Управление персоналом
Рабочая программа по направлению 190700.62
«Технология транспортных процессов»
профиль «Организация перевозок и управление на транспорте (по видам)»
Новосибирск
2013
Рабочая программа составлена доцентом Т.А. Зрелкиной на основании Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 190700 «Технология транспортных процессов».
Программа обсуждена и одобрена на заседании кафедры Экономики труда и хозяйственной деятельности НГАВТ 18.09.2013г.
Зав. кафедрой ЭТ и ХД Ю.И. Шестаков
Программа согласована:
Декан ЗОиСПО О.Ю. Лебедев
Рабочая программа одобрена советом УВТ
“30” сентября .2013г
Председатель совета УВТ В.П. Носов
1 Цели и задачи дисциплины
Современный этап развития экономики России характеризуется изменением требований к кадрам и новой концепцией управления персоналом.
Цель курса – дать комплексные знания в области теории и практики управления персоналом в современной организации, а также рассмотреть современные технологии кадровой работы.
Задачи учебной дисциплины.
В процессе изучения курса студенты должны научиться:
- принимать участие в составе коллектива исполнителей в разработке, исходя из требований рыночной конъектуры и современных достижений науки и техники, мер по совершенствованию систем управления на транспорте;
- эффективному использованию материальных, финансовых и людских ресурсов в системе управления персоналом;
- применять современные информационные технологии в области профессиональной деятельности по управлению персоналом;
- осуществлять поиск и анализ информации по рекрутменту персонала;
- выработке навыков в отборе и адаптации персонала;
- планировать карьеру сотрудников организации, их профессиональный и административный рост;
- разрабатывать системы мотивации эффективной деятельности работников;
- проводить анализ затрат и оценивать эффективность управления персоналом.
Изучение дисциплины базируется на изучении таких дисциплин как «Правоведение», «Общий курс транспорта», «Введение в специальность», «Информатика».
2 Место дисциплины в структуре опп
Дисциплина относится к базовой части цикла ГСЭ ФГОС ВПО.
3 Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций (в соответствии с ФГОС ВПО)
Общекультурные компетенции (ОК):
ОК-3 |
готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе |
ОК-5 |
умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности |
ОК-9 |
использует основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач, способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы |
Профессиональные компетенции (ПК):
ПК-28 |
способен к работе в составе коллектива исполнителей по реализации управленческих решений в области производства и труда, организации работы по повышению научно-технических знаний работников |
ПК-29 |
готов использовать приемы и методы работы с персоналом, методы оценки качества и результативности труда персонала |
ПК-30 |
готов к кооперации с коллегами по работе в коллективе, к совершенствованию документооборота в сфере планирования и управления оперативной деятельностью транспортной организации |
В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать:
теоретические основы управления персоналом организации;
принципы и методы управления персоналом организации;
современные кадровые технологии;
этапы карьерного роста персонала;
основные методы оценки персонала;
методику оценки эффективности управления персоналом организации.
Уметь
проводить анализ и разрабатывать рекомендации по повышению эффективности функционирования предприятия (коммерческой фирмы);
Владеть:
методами менеджмента и основами логистики;
методами анализа моделей социально-технических систем управления.