Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2 курс / Б1.Б.11 Управление персоналом.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
25.03.2016
Размер:
119.81 Кб
Скачать

ФБОУ ВПО

«Новосибирская государственная академия водного транспорта»

Шифр дисциплины Б1.Б.11

Управление персоналом

Рабочая программа по направлению 190700.62

«Технология транспортных процессов»

профиль «Организация перевозок и управление на транспорте (по видам)»

Новосибирск

2013

Рабочая программа составлена доцентом Т.А. Зрелкиной на основании Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 190700 «Технология транспортных процессов».

Программа обсуждена и одобрена на заседании кафедры Экономики труда и хозяйственной деятельности НГАВТ 18.09.2013г.

Зав. кафедрой ЭТ и ХД Ю.И. Шестаков

Программа согласована:

Декан ЗОиСПО О.Ю. Лебедев

Рабочая программа одобрена советом УВТ

“30” сентября .2013г

Председатель совета УВТ В.П. Носов

1 Цели и задачи дисциплины

Современный этап развития экономики России характеризуется изменением требований к кадрам и новой концепцией управления персоналом.

Цель курса – дать комплексные знания в области теории и практики управления персоналом в современной организации, а также рассмотреть современные технологии кадровой работы.

Задачи учебной дисциплины.

В процессе изучения курса студенты должны научиться:

- принимать участие в составе коллектива исполнителей в разработке, исходя из требований рыночной конъектуры и современных достижений науки и техники, мер по совершенствованию систем управления на транспорте;

- эффективному использованию материальных, финансовых и людских ресурсов в системе управления персоналом;

- применять современные информационные технологии в области профессиональной деятельности по управлению персоналом;

- осуществлять поиск и анализ информации по рекрутменту персонала;

- выработке навыков в отборе и адаптации персонала;

- планировать карьеру сотрудников организации, их профессиональный и административный рост;

- разрабатывать системы мотивации эффективной деятельности работников;

- проводить анализ затрат и оценивать эффективность управления персоналом.

Изучение дисциплины базируется на изучении таких дисциплин как «Правоведение», «Общий курс транспорта», «Введение в специальность», «Информатика».

2 Место дисциплины в структуре опп

Дисциплина относится к базовой части цикла ГСЭ ФГОС ВПО.

3 Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций (в соответствии с ФГОС ВПО)

Общекультурные компетенции (ОК):

ОК-3

готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе

ОК-5

умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности

ОК-9

использует основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач, способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы

Профессиональные компетенции (ПК):

ПК-28

способен к работе в составе коллектива исполнителей по реализации управленческих решений в области производства и труда, организации работы по повышению научно-технических знаний работников

ПК-29

готов использовать приемы и методы работы с персоналом, методы оценки качества и результативности труда персонала

ПК-30

готов к кооперации с коллегами по работе в коллективе, к совершенствованию документооборота в сфере планирования и управления оперативной деятельностью транспортной организации

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:

  • теоретические основы управления персоналом организации;

  • принципы и методы управления персоналом организации;

  • современные кадровые технологии;

  • этапы карьерного роста персонала;

  • основные методы оценки персонала;

  • методику оценки эффективности управления персоналом организации.

Уметь

  • проводить анализ и разрабатывать рекомендации по повышению эффективности функционирования предприятия (коммерческой фирмы);

Владеть:

  • методами менеджмента и основами логистики;

  • методами анализа моделей социально-технических систем управления.