- •Министерство образования и науки рф
- •Описание предприятия
- •Общие сведения
- •Имущество предприятия
- •Структура предприятия
- •Система подчиненности структурных подразделений и должностей
- •Описание административного персонала предприятия Вводный текст
- •Описание продукции
- •План маркетинга
- •Характеристика рынка сбыта предлагаемой продукции
- •Характеристики
- •Характеристика конкуренции
- •Организация рынков сбыта
- •Ценообразование
- •Матрица swot анализа.
- •Методы продвижения продукции
- •Производственный план
- •План производства и реализации продукции
- •План затрат на производство и реализацию продукции
- •Расчет суммы материальных затрат
- •Расчет затрат по оплате труда
- •Расчет затрат на амортизацию основных фондов и нематериальных активов
- •Расчет потребности и прочих затрат
- •Расчет затрат на рекламу
- •Расчет остальных прочих затрат
- •Расчет себестоимости продукции
- •Инвестиционный план
- •Финансовый план
- •Отчет о прибыли
- •Расчет критических объемов производства
- •Аналитический способ расчета критического объема производства.
- •Графический способ расчета коп
- •Отчет о движении средств
- •Расчет показателей эффективности инвестиций
- •Заключение
- •Список литературы
Организация рынков сбыта
Потребителями нашей продукции явлвяются другие компании, которым требуется разработать сайт или переверстать уже существующий функциональный ресурс.
Реализация продукции может проводится ерез менеджеров – представителей по данной схеме:
П
МК
МП
К
Рисунок 4 Структура канала товародвижения
Где
П – производитель продукции, то есть наша компания
МП – менеджер производителя
МК – менеджер клиента
К – клиент
Основным поступлением заказов предполагается обеспечить за счет поиска клиента и позаказному фактору сбыта.
Ценообразование
При детальном рассмотрении и анализе рынка, целесообразно было выбрать данную стратеги ценообразования, которое веде методом установления суммы затрат и прибыли, учитывая уровень себестоимости и желаемую долю прибыли, формируемую из прямых затрат. То есть методом прибавочной стоимости к себестоимости нашей продукции, по определенной величине надбавки, установленной на нашем предприятии, для установления приемлимых цен.
Матрица swot анализа.
Компания “Студия стил” позицинирует себя ка исполнителя с высоким качеством исполнения услуг, заказов, ориентированных на зрубежном опыте, создавая продуманные сайты в среднеценовом сегменте рынка.
Сильные стороны: |
Слабые стороны: |
|
|
Угрозы: |
Возможности: |
|
|
Рисунок 4 Схема матрица SWOT
Данная схема показыват конкурентноспособность предприятия в условиях спланированного макета рынка.
Методы продвижения продукции
Политикой нашей компании является целесообразное создание следующих способов распостранения, которое производятся за счет рекламы, бюджет которой зависит от доли продаж продукции, рассчитанным от ожидаемых продаж наших товаров и услуг. Так же распостранение ведется за счет отзывов клиентов нашей компании.
Рисунок 5 Реклама нашей продукции
Реклама должна обеспечить дополнитеьный спрос на продукцию и сформировать эффективную долю рынка сбыта предприятия.
Производственный план
Целью и задачей данного раздела явлвяется подробное описание обоснования данного бизнес плана с технической и технологической стороны. Это по возможности должно дать инвесторам и партнерам оценить возможности реальной реализации продукции в срок, соответствуя определенным параметрам и срокам. Данный раздел сформирован на основе рынка сбыта продукции и производственных мощностей предприятия.