- •Глава 1 исследование состояния рынка деятельности оао «8 Марта»
- •Характеристика состояния рынка легкой промышленности.
- •1.2 Модель Портера.
- •1.2.1 Характеристика потребителей и покупателей.
- •1.2.2 Характеристика поставщиков.
- •1.2.3 Характеристика конкуренции.
- •1.3 Научно–исследовательский раздел. Корреляционно-регрессионный анализ влияния маркетинговой среды на деятельность предприятия.
- •1.4 Опасности и возможности.
1.4 Опасности и возможности.
В данном разделе сформулированы выводы о возможностях и угрозах со стороны всех выше проанализированных факторов внешней среды предприятия в виде таблицы «опасности - возможности».
Таблица 1.14 - Опасности и возможности предприятия ОАО «8 Марта»
ВОЗМОЖНОСТИ |
УГРОЗЫ |
|
|
Источник: собственная разработка
Делая вывод по главе можно сказать , что рынок легкой промышленности за 10 лет увеличился. Это доказано тем что увеличился объем продаж, прибыль от реализации товаров и увеличилось количество предприятий. Так как анализ рынка легкой промышленности мы производили на примере предприятия ОАО «8 Марта», то мы выявили возможности и угрозы предприятия. Возможности для предприятия способствуют расширения ассортимента продукции, выпуску высококачественных изделий, расширению рынков сбыта. Угрозы для предприятия могут выявиться в снижении спроса на развитие и расширение производства, негативно повлиять на сотрудничество с зарубежными странами и негативно сказаться на уровне развития предприятия. В главе была построена матрица конкурентных сил М.Портера, где мы выявили основные угрозы со стороны потребителей, поставщиков, новых конкурентов, отраслевых конкурентов и товаров – субститутов. Также в главе была проведена научно – исследовательская работа, где был проведен корреляционный и регрессионный анализ предприятия.