Экологическая стратегия фирмы.
Экологическая Стратегия является одним из центральных элементов экологического менеджмента на тратегическом уровне. Она представяет собой связующее звено между нормативной экологической политикой и оперативными экологическими программами. Эта взаимосвязь может быть прослежена с помощью широко известной среди специалистов Санкт-Гальской можели интегрированного экологического менеджмента( рис.1 [Dyllick T., Hummel J., 1997, S.148]).
Стратегический менеджмент реализует задачу обеспечения долгосрочной конкурентноспособности фирмы посредством укрепления существующего и формирования нового потенциала эффективности (имидж, компетенции, доля рынка и т.д.) Базисные стратегии фирмы направленны сегодня перимущественно на снижение затрат, повышение качества продукции, лидерство в скорости поставок и быстроте реагирования на изменение требований рынка. С возрастанием значения для бизнеса экологических и социальных факторов происходит значительное расширение круга традиционных экономических и технических параметров, которые определяют потенциал ее успеха и которые необходимо учитывать при разработке её стратегии.
В части ООС форма реагирования на указанные выше изменения может быть двоякой: либо путём включения в стратегии фирмы экологических составляющих, либо посредством разработки экологической стратегии как самостоятельного документа и инструмента. В первом случае производственные стратегические программы должны исследоваться на предмет их соотвецтвия экологическим требованиям и в случае необходимости дополняться стратегическими целями по решению приоритетных для компании экологических проблем. Во втором случае компания может формировать и наращивать стратегический экологический потенциал ( посредством эффективного экологического позиционирования) в качестве самостоятельной целевой установки. Однако в обоих случаях центральнымпунктом должна быть постоянная оптимизация взаимоотношений между экономикой и экологией, увеличение точек соприкосновения между экономическими и экологическими интересами предприятия, его стейк-холдеров и общества в целом.
В зависимости от степени учёта экологических требований и норм стратегии делятся на пассивные и активные. Пассивная экологическая стратегия ограничевается выполнением существующих экологических законов, стандартов, нормативов. Активная экологическая политика фирмы и соотвецтвующая ей стратегия заключается в том что противоречия между экономикой и ООС разрешаются на более глубоком уровне, природоохранные императивы рассматриваются как шанс изменить продукт, технологию, поднять уровень компетенции персонала и т.д. Процесс управления предприятием в целом организуется таким образом, чтоб рыночные, коммерческие и природоохранные, как и социальные, цели были согласованы. Именно на такой активной основе строят экологическое уравление лидеры зарубежного и российского бизнеса. Степень приближения к требованиям активной экологической политики может быть оценена фирмой самостоятельно, например, используя следующие рейтинговые критерии и их оценки ( см. табл. Рис.2, 2.1 [cm. : North K. ,1992,p.8]
Рис. 2
Рис. 2.1