Тема 8. Валютно-финансовые отношения предприятий с зарубежными партнерами

1. Мультивалютная оговорка применяется при:

1. формулировке форс-мажорных обстоятельств в контракте

2. выборе штрафных санкций

3. выборе форм оплаты контракта

4. фиксации цены товара в контракте

2. Наличным платежом в международных расчетах считается:

1. платеж через кассу наличными деньгами

2. платеж против документов или поставки товара

3. платеж авансом

4. платеж с рассрочкой платежа на срок 30 дней

3. Последовательность действий при оплате товара на условиях инкассо:

инкассирующий банк выдает документы против уплаты суммы платежа или акцепта срочной тратты	a
банк-ремитент проверяет транспортные документы и отсылает инкассирующему банку	b
продавец отправляет товар и получает документы, удостоверяющие факт отгрузки	c
банк покупателя (инкассирующий) извещает импортера о наличии инкассо	d

1. a, b, c, d

2. c, b, d, a

3. d, a, b, c

4. c, d, b, a

4. Порядок действий при аккредитивной форме расчетов:

Банк-эмитент открывает в банке бенефициара аккредитив, о чем последний извещает своего клиента	a
Импортер поручает банку-эмитенту открыть аккредитив в банке бенефициара в его пользу на определенную сумму на оговоренный срок	b
Банк бенефициара пересылает товарные документы банку-эмитенту для вручения импортеру против возмещения суммы платежа	c
Экспортер, отгрузив товар, предъявляет банку, в котором открыт аккредитив, документы, удостоверяющие поставку, и получает сумму платежа	d

1. a, b, c, d

2. b, a, d, c

3. b, a, c, d

4. b, d, a, c

Тема 9. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии

1. Децентрализованная система управления предприятием, строящаяся по продуктам, рынкам или группам обслуживаемых клиентов, при которой каждое отделение имеет свои подразделения производства, сбыта, планирования и т.д., называется:

1. функциональная

2. дивизиональная

3. матричная

4. линейно-штабная

2. Выбор формы организации службы ВЭД определяется:

1. планированием ВЭД

2. видом хозяйственной деятельности предприятия

3. самостоятельностью в принятии решений

4. методами реализации продукции

5. характером внешнеэкономических операций

6. свободой выбора партнера во ВЭД

3. Выбор формы выхода предприятия на внешний рынок определяется следующими факторами:

1. видом товара

2. потребностью в капитале для реализации данной формы

3. наличием опыта работы на внешних рынках

4. величиной целевой прибыли

5. эффективностью проводимой внешнеторговой операции

4. Структура, имеющая права юридического лица и ведущая самостоятельный баланс, находящаяся при этом под полным контролем учредителя и строящая свои отношения с ним на договорной основе, - это:

1. внешнеторговая фирма

2. отдел внешнеэкономической деятельности

3. департамент по ВЭД

4. посредник

5. Основная функция организации управления ВЭД предприятия – это:

1. планирование, организация и непосредственное осуществление внешнеэкономических сделок

2. повышение конкурентоспособности продукции за рубежом

3. анализ эффективности внешнеэкономических операций

4. углубление торговых отношений с иностранными партнерами

6. Расположите планы в иерархической последовательности:

1. тактические;

2. оперативные;

3. стратегические.