Тема 5. Предотвращение развития кризиса в организации Задания для обязательного изучения

1. Социально-экономические методы предотвращения кризисов в организации.

2. Социально-психологические методы предотвращения кризисов.

3. PR-методы предотвращения кризисов.

Понятия: предотвращение кризиса, увеличение денежных средств, сокращение расходов, снижение затрат.

Вопросы для самопроверки

1.Что такое предотвращение кризиса?

2. Какие направления деятельности включает данный этап управления кризисом?

3. Какие средства можно применять для увеличения денежных средств?

4. С помощью каких мероприятий данные средства могут осуществляться?

5. Дайте примеры относительно управляемых и неуправляемых процессов.

6. Что представляет собой антикризисное развитие?

7. Чем определяется возможность и необходимость антикризисного управления?

8. Каковы основные черты антикризисного управления?

Литература

Баев А.В. Вывод предприятия из кризиса: комплексный подход: изменение условий ведения деятельности в условиях кризисных ситуаций // Российское предпринимательство, 2009, № 11, вып. 1, С.84-88.

Гончаров М.И. Консалтинг в антикризисном управлении: теория и практика. М.: Экономика, 2006. 248 с.

Калиберда Е. Г. Связи с общественностью в сфере экономики: учебное пособие / Е. Г. Калиберда.— 2-е изд., доп. и перераб. — Москва: Логос, 2012.— 344 с.: ил. — (Новая университетская библиотека).— Библиогр.: с.343-344.— ISBN 978-5-98704-647-0 (в пер.).

Масленченков Ю.С. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы: Учебное пособие для вузов. – М.: Дашков и К, 2005. – 884 с.

Морозов С. Антикризисное управление финансами: стадия выживания // Финансовый директор, 2009, № 9 (81), С. 28-30.

Орехов В. И. Антикризисное управление: учеб. пособие / В. И. Орехов, К. В. Балдин, Н. П. Гапоненко.— М.: Инфра-М, 2008.— 544 с.: ил.— (Высшее образование).— Библиогр.: с. 532-540.— ISBN 978-5-16-002624-4 (в пер.).

Подлазов М. Оптимизация товарных запасов // Консультант, 2010, № 1, С. 50-53.

Поляков А. Ротация кадров как альтернатива сокращения // Кадровое дело, 2009, № 6, С.78-82.

Сударева Т.В. Финансовое оздоровление и реструктуризация предприятия // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, 2010, № 4, С.29-34.

Швецов М.Н. Стратегии корпоративного управления компаниями, находящимися в состоянии финансового кризиса // Экономические науки, 2009, № 6, С.197-199.

Щербаков Д.С. Стратегическая трансформация инновационного предприятия в условиях кризиса // Эффективное антикризисное управление: научно-практический журнал, СПб., 2011, № 4, С.58-67.

Тема 6. Стратегия и тактика в антикризисном управлении Задания для обязательного изучения

1. Выработка стратегии развития организации в период кризиса.

2. Выработка миссии и целей развития организации как этап разработки антикризсной стратегии.

3. Разработка альтернативных стратегий и выбор наиболее оптимальной.

4. Тактическое управление в условиях развития кризиса.

5. Реализация тактических мероприятий.

Понятия: кризис, антикризисная стратегия, антикризисная тактика, миссия фирма.