Примечания

1За более подробной информацией о технике управленческой рефлексии, роли в ней языка схемных изображений, и т.д., отсылаем читателя к книге: Анисимов О.С. Основы методологии: Учебное пособие. М.: Российская академия менеджмента и агробизнеса, 1994, а также к другим источникам по СМДМ (системомыследеятельной методологии), напр. к сайтуwww.circle.ru .Следует заранее предупредить практически ориентированного читателя, что большинство источников такого рода требуют 1. достаточно хорошо развитого абстрактного мышления (что впрочем, учитывая преобладание в российском бизнесе «технарей», не главная проблема); 2. умения вытаскивать из отвлеченных абстрактных конструкций полезные для себя практические выводы и методы; 3. прочной убежденности в том, что «нет ничего более практичного, чем хорошая теория».

2Архангельский Г.А. «Хронометраж: система персонального управленческого учета». Журнал «Менеджмент сегодня»,No2’2002.http://www.improvement.ru/bibliot/chrono/

3«Картина мира», «карта мира» и другие подобные понятия встречаются в различных технологиях, в частности в НЛП. Наиболее подходящие для менеджера технологии работы с картиной мира, на наш взгляд, читатель может найти в книге: Тарасов В.К. Искусство управленческой борьбы. СПб.: Политехника, 1998. www.tarassov.ru. Наши технологии во многом перекликаются с теми, что предлагает Владимир Константинович, но ни в коем случае не заменят отдельного знакомства с ними.

4Архангельский Г.А. Непрожективный подход к организации деятельности. http://www.improvement.ru/bibliot/neprozh/. В статье сопоставлены классическая китайская стратегия и Теория решения изобретательских задач, и даны методы ориентации в ситуациях, в которых обычное планирование не работает.

5 См. напр.: Альтшуллер Г.С., Верткин И.М. Как стать гением: жизненная стратегия творческой личности. Минск: «Беларусь», 1994. Технологии достижения человеком своих целей рассматриваются в книге в форме шахматной партии «Ход внешних обстоятельств – ответ творческой личности».

6Рядом мыслей, связанных с принципами материализации и картотечности, автор статьи обязан одному из старейших и активнейших членов тайм-менеджерского сообщества Олегу Смирнову, директору Технологического бюро Корпорации «Парус». Ему же автор статьи признателен за содержательные дискуссии о проектном подходе в личной работе, к идее которого мы пришли независимо и практически одновременно.

7«Ключевые области» – термин фирмыTime Manager International.Стивен Кови в известной книге «Семь привычек высокоэффективных людей» называет примерно то же самое «ролями» (например, «отец», «друг», «управленец», «специалист»…), каждой из которых сопоставляются цели и задачи («поездка с семьей на море», «поздравитьNс днем рождения», «обдумать новую систему мотивации персонала», и т.д.) Дэвид Льюис в книге «Стресс-менеджер» называет тот же рисунок «схема представлений о деятельности».

8Такой график приводит Г.Х.Попов в многократно переиздававшейся в советские годы книге «Техника личной работы».

9Г.Минцберг, Дж.Куин, С.Гошал. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. СПб: Питер, 2001. // Ч.Баден-Фуллер, Д.Стопфорд. Крещендо – модель обновления. с. 625-637. Мы существенно упростили термины, вводимые авторами статьи для обозначения этапов стратегических преобразований. Термины «замораживание» и «размораживание» взяты у А.Хажинского.

10Впервые такой подход предложил Стивен Кови в уже упоминавшейся книге.

11Алан Лакейн, Искусство успевать. Книга есть наwww.lib.ru

12Акио Морита, Сделано в Японии. Книга есть наek-lit.agava.ru

13Теория развития творческой личности (ТРТЛ) родилась в рамках движения ТРИЗ (теории решения изобретательских задач). Подробнее см.www.trizland.com , www.trizminsk.org .

14См. напр.The Project Management Body of Knowledge, www.pmi.org

15Деление на сознание, предсознание и подсознание восходит к работам З.Фрейда и К.Г.Юнга.

16Более строгое и формальное описание метода структурирования внимания, в частности с обобщением на произвольные горизонты планирования, см. в нашей статье «Метод структурирования внимания»,http://www.improvement.ru/zametki/struktvn/

32