2.4 Закон состязательности

Закон состязательности субъектов предполагает, что участники организации стремятся к тому, чтобы опередить окружающих, быть первыми в своей сфере деятельности, на своем уровне и проч. Это относится как к отдельным субъектам, так и к группам.

В основе закона состязательности лежит заложенное в психологии личности стремление к первенству, обусловленное ее желанием проявить индивидуальность, выделиться из окружения.

Действие закона состязательности порождает дополнительную производительную силу, приводит к повышению эффективности трудового процесса.

В организациях естественным или искусственным образом исключенных из конкурентной среды, например в монополиях, стабильное начало обычно берет верх, что приводит в конечном итоге к их застою и бюрократизации.⁴

2.5 Закон эффективного осмысления

Этот закон гласит, что «Процессы восприятия и запоминания информации человеком реализуются наиболее эффективно, если они приближены к процессу его мышления» т.е. Особенности мышления человека проявляются в двух типах: образности или алгоритмичности.

Образное мышление - это представление каких-либо событий в виде изобразительных, ярких, а возможно и одушевленных эквивалентах. Алгоритмическое мышление основано на логике представления и развития реальных событий.

Каждый человек обладает преимущественно тем или другим типом мышления. Во всех случаях используется система индивидуальной «прочной памяти». В теории управленческих мышлений существует две группы методов разработки управленческих решений - образные и логические.

К образным относятся эвристический, сценариев и дерева решений, а к логическим - аналитический, статистический, экспертный и теоретико-игровой. Таким образом, руководитель должен индивидуально подходить к каждому работнику и советовать ему использовать соответствующую методику для запоминания информации и разработке решений.

Заключение

В результате исследования была достигнута цель, т.е. были рассмотрены и изучены общие и специфические законы организации и их влияние на развитие и функционирование в организации.

Из проделанной мною работы, можно сделать выводы:

1) Закон синергии говорит о том, что в любой организации возможен как прирост энергии, так и снижение энергетического ресурса по сравнению с простой суммой энергетических возможностей элементов. Тайна синергетического эффекта коренится в принципах объединения индивидуальных и групповых усилий: единства цели, разделения труда, согласованности и т. д.

2) Закон наименьших: в силу этого закона прочность цепи определяется наиболее слабым из ее звеньев, руководитель ориентируется на слабейшего игрока в команде

3) Закон самосохранения гласит о том, что всякая система стремится сохранить себя как целостное образование и экономно использовать свои ресурсы. Известно, что всякая система стремится к равновесию. Причем равновесие неживых систем достигается при максимальном уровне энтропии, а живых и социальных систем – при минимальном.

4) Закон развития свидетельствует о том, что любая организация в процессе своего существования претерпевает определенные изменения, характеризующиеся изменением ее внутренних свойств и характеристик, совершенствованием функционирования, переходом от одного качественного состояния к другому.

5) Закон информированности-упорядоченности означает то, что любая организация не может существовать без информации важной для организации и она должна быть ранжирована

6) Закон композиции – цели организации должны быть направлены на поддержание целей более общего уровня

7) Закон своеобразия говорит о том, что для каждой компании существует наилучшая, только ей присущая организационная структура производства и управления.

8) Закон равновесия гласит, что, если организация, сохраняющая в данной среде состояние сбалансированности, подвержена воздействию, изменяющему какое-либо из условий равновесия, то в ней возникают процессы, направленные на противодействие отклонениям.

9) Общие законы организации подходят для любых видов компаний, а специфические для определенных организаций, которые имеют свои специфические особенности.