2 Специфические законы организации

2.1 Закон своеобразия

Закон своеобразия – для каждой компании существует наилучшая и только ей присущая организационная структура производства и управления.

Действие этого закона связано с тем, что каждая конкретная организация отличается свойственными только ей технологией, профессионализмом, квалификацией и личными особенностями, организационной культурой. Существование двух абсолютно одинаковых организаций невозможно. Каждая организация неповторима и уникальна. Простое копирование с другой организации приведет только к негативным последствиям, необходимо находить положительные особенности присущи именно своей организации и превращать их в конкурентные преимущества.

Иными словами Закон своеобразия относится к специфическим законам организации. Он говорит о том, что для каждой компании существует наилучшая, только ей присущая организационная структура производства и управления. В практике менеджмента это означает, что ни один руководитель не вправе копировать структуру управления или другие элементы из деятельности аналогичных компаний, так как его родное предприятие уникально и требует адаптации существующих систем, а не слепого их заимствования.

Приведем следующие более частные законы.¹

«Первая поступившая информация о событии более устойчива, чем последующая».

«Создание нового требует наличие знаний об уже существующем, созданном или изученном».

Таким образом, для каждой компании существует наилучшая и только ей присущая организационная структура производства и управления (любая компания имеет свои особенности.

2.2 Закон экономии и рациональности

Суть закона экономии и рациональности состоит в том, что каждая организация стремится настроиться на наиболее экономич­ный режим своей деятельности путем постоянной рационализации функций, структуры, внутренних процессов, снижения энергетиче­ских затрат, связанных с выживанием и достижением целей.

Закон требует избавления от излишних организационных звеньев, функций, действия по кратчайшему пути, оптимизации загрузки субъектов, соблюдения режима экономии и проч., что обеспечивает максимальную результативность функционирования организации.

В то же время, рациональность может достигаться за счет на­рушения правовых и нравственных норм, предпочтения тактических действий стратегическим и пр.²

2.3 Закон равновесия

Равновесие есть способность системы при отсутствии внешних воздействий сохранять свое строение и поведение в данной среде сколь угодно долго. Достигается это в результате взаимной нейтрализации противоположных внутренних тенденций и процессов, которые протекают в ней. Таким образом, равновесие системы может существовать в условиях неравновесия элементов и наоборот.

Равновесие может быть статическим, когда в системе не происходит никаких изменений, подвижным, нарушаемым в рамках функционирования при сохранении организационной структуры и динамическим, связанным со структурными изменениями и переходом к новой структуре и установлением сбалансированности на новом уровне.

Это происходит в результате того, что количественный рост элементов системы или увеличение их энергии неизбежно приводит ее в такое состояние, когда форма связи между элементами, оказывается не соответствующей цели их функционирования. В результате равновесие системы нарушается и требует своего восстановления.

Закон равновесия гласит, что, если организация, сохраняющая в данной среде состояние сбалансированности, подвержена воздействию, изменяющему какое-либо из условий равновесия, то в ней возникают процессы, направленные на противодействие отклонениям.

Состояние статического или подвижного равновесия (предполагается в случае отклонений возврат в прежнее состояние) более характерны для технических систем. Социальной организации свойственно движение по восходящей, не приводящее к возвращению к прежнему равновесию.³