Анализ рисков
Наименование
рисков |
Вероятность
мала (0-25%) |
Наименьшая
вероятность (25-50%) |
Наибольшая
вероятность (50-75%) |
Вероятность
велика (75-100%) |
Отсутствие
сбыта |
* |
|
|
|
Форс-мажорные
обстоятельства |
|
|
* |
|
Отказ
поставщиков |
|
* |
|
|
Технический
прогресс |
* |
|
|
|
Потеря
помещения |
|
* |
|
|
Ошибка
в подборе кадров |
* |
|
|
|
Риск отсутствия
сбыта. Его
вероятность не велика и объемы сбыта
зависят от правильной маркетинговой
политики.
Отказ поставщиков.
Предложение
оборудования, расходных материалов и
т.п. в настоящее время не являются
дефицитом, поставщиков множество,
поэтому в случае отказа одного из
поставщиков, мы просто увеличим объем
заказа у другого поставщика.
Технический
прогресс. Вероятность
практически равна нулю, потому, что
фирма будет использовать новейшее
оборудование и технику. Если на рынке
появиться новые виды техники и
оборудования, то массажным салоном
будет приобретаться новое усовершенствованное
оборудование за счет полученной в
будущем прибыли.
Риск потери
помещения. В
случая непролонгации договора аренды
помещения у арендодателя учредители
могут рассмотреть возможность выкупа
помещения в собственность за счет
полученной в будущем прибыли.
Ошибка в подборе
кадров (утечка коммерческой информации).
Вероятность
очень мала, т.к. отбор будет проходить
на конкурсной основе, необходимо будет
предоставить резюме, характеристику с
предыдущего места работы.