- •Экономика организации конспект лекций
- •Тема 1. Структура национальной экономики.
- •Структурная перестройка экономики России.
- •Предприятие – основное звено экономики.
- •Классификация предприятий.
- •Хозяйственные товарищества и общества.
- •Хозяйственные товарищества.
- •Общества
- •Государственные и муниципальные унитарные предприятия.
- •Производственные кооперативы.
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Порядок образования и ликвидации предприятия.
- •Тема 2 Предпринимательская деятельность предприятия.
- •Сущность и основные черты предпринимательской деятельности
- •Виды предпринимательства, их взаимосвязь и особенности участия в бизнесе
- •Производственное предпринимательство и технология его осуществления
- •Коммерческое предпринимательство.
- •Финансовое предпринимательство
- •Значение малых предприятий для развития национальной экономики
- •Тема 3. Производственная структура предприятия. Организация производственного процесса.
- •Понятие производства
- •Производственная структура предприятия.
- •Принципы построения оптимальной производственной структуры.
- •Типы производства и их характеристики.
- •Производственный процесс и его содержание.
- •Основные компоненты производственного процесса.
- •Производственный цикл.
- •Принципы организации производственного процесса.
- •Методы организации производственного процесса.
- •Экономическая функция производственного цикла.
- •Тема 4. Организационная структура управления предприятием.
- •Линейная структура управления
- •Функциональная структура управления
- •Преимущества и недостатки
- •Дивизиональная структура управления
- •Руководство
- •Преимущества и недостатки
- •Адаптивные структуры управления
- •Преимущества и недостатки
- •Принципы построения организационной структуры управления
- •Тема 5. Трудовые ресурсы предприятия.
- •Характеристика категорий персонала предприятия и его структура.
- •Число рабочих дней в периоде
- •Показатели производительности труда .
- •Факторы роста производительности труда.
- •Оплата труда работников.
- •Формы и системы оплаты труда.
- •Тарифная система и бестарифная система оплаты труда.
- •Взаимосвязь заработной платы и производительностью труда.
- •Тема 6. Имущество и капитал предприятия.
- •Понятие имущества предприятия
- •Состав имущества предприятия
- •Капитал предприятия и его виды.
- •Особенности уставного капитала акционерного общества.
- •Размеры уставного капитала и его оценка.
- •Основной и оборотный капитал
- •Показатели процесса воспроизводства основных средств
- •Состав, классификация и структура основных средств.
- •Виды оценки основных средств.
- •Методы переоценки основных средств.
- •Износ и амортизация основных средств.
- •Амортизация основных средств: норма и методы начисления.
- •В России применяют четыре способа начисления амортизации:
- •Начисление амортизации в зависимости от произведенной работы.
- •Показатели использования основных средств предприятия
- •Система резервов улучшения использования основных средств предприятия
- •Элементы оборотных средств
- •Источники формирования оборотных средств
- •Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Порядок нормирования.
- •Методы нормирования
- •Нормирование материалов.
- •Нормирование незавершенного производства.
- •Нормирование готовой продукции.
- •Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия
- •Улучшение использования оборотных средств.
- •Тема 9. Разработка бизнес-плана организации (предприятия).
- •Понятие, сущность и функции бизнес-плана.
- •Содержание бизнес-плана
- •Разработка бизнес-плана. Международная практика обоснования проектов.
- •Тема 10. Товарная стратегия предприятия. План производства и реализации продукции.
- •Цели и задачи, условия формирования товарной стратегии.
- •Формирование ассортимента
- •Процесс планирования нового продукта.
- •План реализации продукции.
- •Понятие производственной программы, её варианты, показатели и их характеристика.
- •Производственные мощности: виды, показатели использования.
- •Расчет величины производственной мощности.
- •Проект производственных мощностей.
- •Себестоимость продукции, состав и структура затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •Состав и структура затрат
- •Группировка затрат по экономическим элементам (смета затрат на производство).
- •Группировка затрат по статьям калькуляции.
- •Определение себестоимости продукции.
- •Издержки фирмы в микроэкономической теории. Общие, средние и предельные издержки.
- •Классификация цен по степени регулируемости.
- •Классификация цен по характеру обслуживаемого оборота.
- •Другие классификации цен.
- •Понятие, задачи и механизм разработки ценовой политики предприятия.
- •Задачи и механизм разработки ценовой политики
- •Постановка целей ценовой политики.
- •Ценовые стратегии предприятия.
- •Выбор метода ценообразования.
- •Модификации цен.
- •Особенности ценообразования при различных моделях рынка.
- •Цены рынка свободной конкуренции
- •Ценообразование в условиях монополистической конкуренции.
- •Ценообразование в условиях олигополии
- •Цены в условиях чистой монополии
- •Тема 13. Инвестиционная и инновационная деятельность
- •Принципы инвестиционной деятельности.
- •Приемы и методы проектного анализа.
- •Виды анализа
- •Методы анализа
- •Метод дисконтирования и показатели доходности.
- •Показатели доходности проекта.
- •Капитальные вложения: понятие и источники финансирования.
- •Источники финансирования
- •Понятие инновации, инновационной деятельности предприятия, виды инноваций.
- •Виды инноваций
- •Жизненный цикл инноваций
- •Тема 14. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия
- •Выручка, доходы и прибыль предприятия.
- •Показатели прибыли.
- •Методы планирования прибыли
- •Принципы распределения прибыли.
- •Распределение прибыли на предприятиях различных организационных форм.
- •Финансовый план предприятия и его структура.
- •Структура финансового плана.
- •Банковское кредитование
- •Финансовые операции.
- •Понятие биржи и особенности биржевой торговли
- •Виды биржевых сделок
- •Фондовые биржи.
- •Форма бухгалтерского баланса. Активы и пассивы предприятия
- •Активы и пассивы предприятия.
- •Методы оценки статей баланса.
- •Значение бухгалтерской отчетности
- •Понятие эффективности производства.
- •Принципы определения экономической эффективности
- •Показатели финансового состояния предприятия.
Улучшение использования оборотных средств.
Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы, оказывающие влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.
К внешним факторам относятся: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Учитывая эти и другие факторы, предприятие может использовать внутренние резервы рационализации движения оборотных средств.
Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.
Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.
Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям движения оборотных средств.
В сфере обращения оборотные средства не участвуют в создании нового продукта, а лишь обеспечивают его доведение до потребителя. Излишнее отвлечение средств в сферу обращения – отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в сферу обращения являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.
Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
Тема 9. Разработка бизнес-плана организации (предприятия).
Понятие, сущность и функции бизнес-плана. Содержание бизнес-плана. Разработка бизнес-плана. Международная практика обоснования проектов.
Понятие, сущность и функции бизнес-плана.
В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план. Традиционно он выступает инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи (партнера или инвестора) для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компаниями на постоянной основе. Они являются как бы стержнем всей системы внутрифирменного планирования.
Выделяют несколько функций бизнес-планирования:
Использование бизнес-плана для разработки общей экономической стратегии предприятия.
Применение для функции планирования – даёт возможностьоценить и контролировать процесс развития основной деятельности предприятия.
Предполагает привлечение ссуд или кредитов со стороны.
Отражает привлечение к осуществлению проектов, реализации планов развития предприятия потенциальных партнёров, которые могут вложить собственный капитал или технологию.
Бизнес-план – это план развития бизнеса на предстоящий период, в котором сформулированы предмет, основные цели, стратегии, направления и географические регионы хозяйственной деятельности, в котором определены ценовая политика, емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия.
Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, предполагает возможность различных вариантов делового поведения предприятия. В этом его коренное отличие от технико-экономического обоснования, в котором существует достаточно жесткая увязка с определенной технологией, присутствует конкретная проектно-сметная документация и т.п. Бизнес-план – это план возможных действий предприятия на рынке. Любая информация, представленная в бизнес-плане (хозяйственная стратегия, формулы распределения прибыли, схемы работы с поставщиками и субподрядчиками и т.п.), может стать предметом обсуждения, дальнейшего анализа.
Бизнес-план всегда имеет адресата. Им может быть партнер, инвестор, вышестоящее руководство или органы государственного управления, поэтому в любом случае в бизнес-плане должны быть учтены интересы того, кому он адресован.