Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
kontrolnaya_oef-1.doc
Скачиваний:
165
Добавлен:
11.03.2016
Размер:
6.59 Mб
Скачать

1. Дайте понятия фармацевтического рынка, емкости и конъюнктуры рынка.

Составной частью рыночной системы является фармацевтический рынок, который представлен лекарственными препаратами, изделиями медицинского назначения, услугами, научно-консультативной информацией.

Фармацевтическому рынку свойственны функции, характеристики, закономерности любого рынка. С другой стороны развивающийся фармацевтический рынок имеет свои особенности, которые обусловлены особенностями ЛП как товара, состоянием системы производства, распределения и потребления и т.д.

Емкость рынка– это существующий или потенциально возможный объем реализации товара в течение определенного периода времени. Под емкостью товарного рынка понимается возможный объем реализации товара (конкретных изделий предприятия) при данном уровне и соотношении различных цен. Емкость рынка характеризуется размерами спроса населения и величиной товарного предложения.

Конъюнктура рынка– это совокупность условий, при которых в данный момент протекает деятельность на рынке. Она характеризуется определенным соотношением спроса и предложения на товары данного вида, а также уровнем и соотношением цен. Изучение конъюнктуры рынков включает в себя обработку, анализ и систематизацию количественных показателей и качественной информации, характеризующей развитие рынка в данный период времени.

2. От чего зависят рыночные возможности аптеки? Дайте понятие внешней и внутренней маркетинговой среды, охарактеризуйте ее факторы.

Рыночные возможности– это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества. Например, ухудшение позиций конкурентов, рост спроса или уровня доходов населения, развитие информационных технологий и т.п. Возможностями считаются не все возможности, которые существуют на рынке, а только те, которые реально может использовать предприятие.

Для того, чтобы получить ясную оценку деятельности аптечного предприятия и общей ситуации на рынке необходимо определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).

- Сильные стороны – преимущества предприятия.

- Слабые стороны – недостатки предприятия.

- Возможности – факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества на рынке.

- Угрозы – факторы, которые могут потенциально ухудшить положение предприятия на рынке.

Проведение данного анализа позволит систематизировать всю имеющуюся информацию и более четко представить себе преимущества и недостатки предприятия. Что позволит выбрать оптимальный путь развития, избежать опасностей и максимально эффективно использовать имеющиеся в распоряжении ресурсы.

Маркетинговая среда– это совокупность субъектов и фактов, оказывающих влияние на успешную деятельность всей организации. Маркетинговая среда бывает как внешней (макросреда), так и внутренней (микросреда).

В микросреде действуют внешние силы, имеющие непосредственное отношение к самой организации и ее деловым возможностям: поставщики, клиенты, посредники, потребители, конкуренты и общественность.

Макросреда включает в себя основные факторы, влияющие на деятельность организации на каком-то определенном участке (сегменте) рынка: демографические, экономические, политико-правовые, научно-технические, природные, культурные.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]