
- •Тема 2. Инфраструктура маркетинга и его окружающая среда
- •Маркетинговая среда
- •Клиенты
- •Конкуренты
- •Изменение возрастного состава населения
- •Изменения в структуре семьи
- •Влияние миграции
- •Рост уровня образования
- •Экономическая среда
- •Распределение доходов и изменение покупательной способности
- •Изменение структуры расходов потребителей
- •Природная среда
- •Дефицит сырья
- •Государственное регулирование природопользованием
- •Сдвиги во вторичных культурных ценностях
- •Реакция на воздействие маркетинговой среды
- •Вопросы для обсуждения
Клиенты
Компания должна внимательно изучать своих покупателей. Всех потребителей можно распределить на шесть типов рынков.
Потребительские рынки — это конечные покупатели, приобретающие товары и услуги для собственного потребления (эти рынки называются также В2С-рынками).
На промышленных рынках товары и услуги приобретаются другими компаниями для дальнейшей переработки или использования в производственных процессах (эти рынки называются также В2В-рынками).
На торгово-посреднических (реселлерских) рынках товары и услуги покупаются с целью дальнейшей перепродажи.
Рынки социального обеспечения представлены школами, больницами, домами престарелых, тюрьмами и другими организациями, покупающими товары и услуги для своих подопечных.
Рынок госструктур — это государственные учреждения и организации, приобретающие товары и услуги для удовлетворения общественных потребностей.
Наконец, международные рынки представлены покупателями в других странах, включая конечных потребителей, производителей и правительственные организации.
Компания может одновременно действовать на одном или нескольких рынках.
Конкуренты
Для достижения успеха компания должна предоставлять потребителям большую потребительскую ценность и удовлетворять их лучше, чем конкуренты. Значит, маркетологи должны приспосабливаться к нуждам своих целевых потребителей лучше, чем конкуренты, и так позиционировать свой товар в сознании потребителей, чтобы добиться стратегического превосходства.
Не существует идеальной конкурентной стратегии, которая одинаково хорошо подошла бы всем компаниям. Каждая фирма должна исходить из своих масштабов и положения в отрасли. Крупные фирмы с устойчивыми позициями в индустрии могут позволить себе стратегии, недоступные для небольших компаний.
Контактные аудитории
Маркетинговая среда компании также представлена различными контактными аудиториями.
Контактная аудитория - это любая группа людей, которая проявляет интерес к компании и может повлиять на способность компании достичь своих целей.
Виды контактных аудиторий:
-
Финансовые учреждения — банки, инвестиционные компании и акционеры - помогают компании привлекать средства.
-
Средства массовой информации — газеты, журналы, теле- и радиостанции — передают информацию о компании.
-
Органы государственной власти. Руководство компании должно знать законы, стандарты и иные нормативные документы и строго следовать их требованиям. Маркетологи должны консультироваться с юристами компании по вопросам безопасности товаров, правдивости рекламы компании и пр.
-
Общественные организации. Маркетинговые решения компании порой подвергаются критике со стороны организаций потребителей, экологических организаций и других групп. Отношения с ними поддерживает отдел по связям с общественностью (специалисты по пиару).
-
Местная общественность — жители и общественные организации региона, в котором расположена компания.
-
Общество в целом. Компания должна учитывать отношение широкой общественности к своим товарам и деятельности; крупные корпорации не жалеют средств на создание положительного имиджа компании.
-
Внутренние контактные аудитории — работники компании и совет директоров. В крупных компаниях для связи с внутренними контактными аудиториями используются информационные бюллетени.
Макросреда компании
На компанию влияют факторы макросреды, создающие возможности и угрозы для бизнеса:
-
демографические факторы;
-
экономические факторы;
-
природные факторы;
-
научно-технические факторы;
-
политические факторы;
-
культурные факторы.
Демографическая среда
Демография — наука, изучающая население на основе различных статистических показателей: численности, плотности, географической локализации, полового и расового состава, занятий и др.
Демографические данные представляют большой интерес для маркетологов, поскольку дают информацию о населении, т.е. о потребителях, образующих рынки.
Тенденции в изменении численности и прироста населения
На любом географическом рынке тенденции изменения численности позволяют определить потенциал этого рынка по всему спектру товаров и услуг. Население ЕС составляет 494 миллиона человек. Если добавить к нему 120 миллионов Восточной Европы и 280 миллионов бывшего СССР, то получится, что общий европейский рынок крупнее рынка Североамериканской ассоциации свободной торговли (США, Канада и Мексика), в странах которой проживает 370 миллионов человек, и Японию с населением 130 миллионов. Индия и Китай (с населением свыше 1,2 миллиарда человек) — потенциально весьма прибыльные рынки.
Сегодня население Земли составляет примерно 6,5 миллиарда человек. Согласно последним прогнозам ООН, население мира к 2050 году достигнет примерно 8,9 миллиарда человек. Половина этого прироста приходится на шесть стран: Индию, Китай, Пакистан, Бангладеш, Нигерию и США. Еженедельный прирост населения Индии превышает ежегодный показатель для ЕС. Население могло бы расти быстрее, если бы не одновременный рост смертности, вызванный распространением ВИЧ/СПИДа и снижением рождаемости в странах западного мира.
Численность населения Азии в 2050 году составит 5,2 миллиарда человек, население Африки — 1,8 миллиарда, Латинской Америки — 543 миллиона; Северной Америки — 448 миллионов. Население Европы сократится с 726 до 632 миллионов, Японии — до 110 миллионов. Мировым лидером по численности населения станет Индия с полутора миллиардами жителей, а Китай с населением в 1,4 миллиарда человек займет второе место.
Рост населения означает рост потребностей, требующих удовлетворения; для маркетологов рост населения — это индикатор повышения спроса на товары и услуги и расширения рыночных возможностей.