
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 1 Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції План
- •Практичні завдання до теми
- •Аналіз типів передбачення майбутнього
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Семінарське заняття 2
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Визначення місії та цілей підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Семінарське заняття 3 Стратегічний контекст підприємства План
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегічний контекст підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Семінарське заняття 4 Оцінювання зовнішнього середовища підприємства План
- •Практичні завдання до теми
- •Результати опитування
- •Вихідні дані
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Оцінювання зовнішнього середовища підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Семінарське заняття 5 Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •Характеристика моделей
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Аналіз стратегічного потенціалу підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 6. Стратегії бізнесу Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 6 Стратегії бізнесу План
- •Практичні завдання до теми
- •Swot-аналіз
- •Дані щодо сзг (які поставляють)
- •Дані щодо сзг
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегії бізнесу»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Модуль 2. Види стратегій підприємства умови їх застосування
- •Результати експертних оцінок
- •Вихідні дані
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегія диверсифікації діяльності підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Семінарське заняття 8 Стратегії зовнішнього розвитку підприємства План
- •Практичні завдання до теми
- •Вихідні дані
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегії зовнішнього розвитку підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Корпоративна стратегія підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Вихідні дані
- •Характеристика сзг
- •Характеристика портфеля
- •Дані щодо сзг (2004 р.)
- •Дані щодо сзг (2008 р.)
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Семінарське заняття 11 Альтернативність у стратегічному виборі План
- •Практичні завдання до теми
- •Динаміка перерозподілу ринку між конкурентами, тис.Осіб/день
- •Показники сзг у 2010 році
- •Прогноз на 2015 р. (пропозиція ряду нових сзг)
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Альтернативність у стратегічному виборі»
- •I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв:
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 12. Декомпанування корпоративної стратегії підприємства
- •Аналіз ринків організації
- •Тести для контролю знань студентівдо теми «Декомпанування корпоративної стратегії підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Індивідуальне навчально-дослідне завдання для самостійної роботи студентів та методичні рекомендації до його виконання
Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегії бізнесу»
Тест 1. Визначте загальну стратегію, що орієнтується на санацію підприємства чи оголошення процедури банкрутства:
а) стратегія стабілізації;
б) стратегія реструктуризації;
в) стратегія ліквідації.
Тест 2. Пропозиція різноманітного й більш високого рівня послуг, що супроводжують товар, який продається (про яку стратегію диференціації йде мова):
а) продуктова;
б) сервісна;
в) іміджу.
Тест 3. Визначте тип функціональної стратегії, що пов’язана з питаннями створення чи придбання нового виробництва, змін у технологічному процесі, диверсифікації, конверсії, впровадження АСУП:
а) маркетингова;
б) НДПКР;
в) виробнича.
Тест 4. Визначте стратегію, що включає в себе експансію, диверсифікацію чи інтеграцію:
а) лідирування;
б) зростання;
в) реструктуризація.
Тест 5. Стратегія діяльності підприємства, що орієнтується на надання високого рівня послуг на товар який продається:
а) диференціації;
б) диверсифікації;
в) фокусування.
Тест 6. Визначте стратегію організації, що забезпечує розширення сфери її діяльності чи номенклатури продукції за національні межі:
а) диверсифікації;
б) інтернаціоналізації;
в) диференціації.
Тест 7. Стратегія управління підприємством, що передбачає проникнення в нові сфери діяльності, покликані змінити, доповнити або замінити продукцією, що вже випускається:
а) лідирування;
б) реструктуризації;
в) диверсифікації.
Тест 8. Певне поєднання негативно та позитивно впливаючих на діяльність підприємства факторів – це:
а) стратегічний аналіз;
б) стратегічний баланс;
в) стратегічне поєднання.
Тест 9. Розповсюдження встановлених в минулому тенденцій на майбутні періоди (про яку категорію йде мова):
а) стратегічний аналіз;
б) диверсифікація;
в) екстраполяція.
Тест 10. Стратегія, що направлена на захист частки ринку, модифікацію продукції та виробництво:
а) стабілізації;
б) реструктуризації;
в) скорочення діяльності.
Питання для самостійного опрацювання
1. Зв’язок загальних стратегій із життєвим циклом підприємств.
2. Вплив ресурсних і функціональних стратегій на зміст стратегії «розвиток загального управління».
3. Маркетингова стратегія підприємства.
4. Зв’язок виробничої стратегії та стратегії НДДКР.
5. Підходи до здійснення стратегії стабілізації.
6. Ієрархічний характер стратегічного набору.
Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами, періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
Теми рефератів
1. Взаємозв’язок і співвідношення виробничих та ринкових характеристик продуктово-товарних стратегій підприємства.
2. Роль і значення стратегії виживання та стабілізації для вітчизняних підприємств.
3. Розробка функціональних стратегій: підходи та проблеми.
4. Необхідність та особливості розробки стратегічного набору вітчизняних підприємств в умовах трансформації економіки України.
5. Особливості формування стратегічного набору монопродуктового та поліпродуктового підприємств.
Література: 1, 2, 3, 5−7, 9, 14, 21, 27.