Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка СУП.docx
Скачиваний:
24
Добавлен:
10.03.2016
Размер:
219.76 Кб
Скачать

Тести для контролю знань студентів до теми «Аналіз стратегічного потенціалу підприємства»

Тест 1. Певне поєднання негативно та позитивно  впливаючих на діяльність підприємства факторів, що об’єктивно існують у зовніш­ньому оточенні підприємства та суб’єктивно оцінені керівниками, з відносно сильними та слабкими сторонами  функціонування підпри­ємства – це:

а) стратегічний аналіз;

б) стратегічний баланс;

в) стратегічний набір;

Тест 2. Метод стратегічного аналізу середовища, що  дає змогу формувати загальний перелік стратегій підприємства з урахуванням їхніх особливостей:

а) стратегічний баланс;

б) SWOT-аналіз;

в) матриця можливостей;

г) матриця загроз.

Тест 3. Альтернативи, що їх може використати підприємство для досягнення стратегічних цілей (про які складові стратегічного аналізу йде мова):

а) сильні сторони;

б) слабкі сторони;

в) можливості;

г) загрози.

Тест 4. Визначте сильні сторони підприємства під час здійснення SWOT-аналізу:

а) конкурентні переваги;

б) обґрунтований стратегічний набір;

в) обґрунтування додаткових груп споживачів;

г) концентрація на швидко зростаючих ринках;

д) споріднена диверсифікація.

Тест 5. Внутрішні можливості чи ресурси, що можуть зумовити формування конкурентної переваги (про які складові стратегічного набору йде мова):

а) сильні сторони;

б) слабкі сторони;

в) можливості;

г) загрози.

Тест 6. Поле матриці SWOT-аналізу, що потребує стратегій роз­витку підприємства в напрямку реалізації шансів зовнішнього ото­чення:

а) Сі М;

б) Сі З;

в) Сл М;

г) Сл З.

Тест 7. Назвіть методи прогнозування, що базуються на припу­щен­ні про незмінність або відносну стабільність наявних тенденцій роз­витку:

а) методи екстраполяції;

б) експертні методи;

в) методи моделювання.

Тест 8. В основу яких методів покладено п’ять основних умов гру­пового вибору рішення?

а) методи екстраполяції;

б) експертні методи;

в) методи моделювання.

Тест 9. Характерний для певної галузі перелік чинників, що при­носять їй перевагу перед іншими галузями, а також одним підпри­ємством галузі над іншим – це:

а) ключові фактори успіху;

б) конкурентоспроможність підприємства;

в) конкурентоспроможність продукції.

Тест 10. Що означає термін «конкурентоспроможність товару»?

а) кількісні характеристики властивостей товару;

б) ступінь відповідності товару на певний момент вимогам ці­льо­вих груп споживачів;

в) сукупність системних критеріїв кількісної оцінки рівня конку­ренто­спроможності товару.

Тест 11. Економічними параметрами конкурентоспроможності то­вару є:

а) функції, що виконує товар у процесі його використання;

б) рівень витрат на виробництво товару;

в) відповідність товару вимогам;

г) фізичні властивості товару.

Тест 12. Кількісні характеристики властивостей товару, що врахо­вують галузеві особливості оцінки його конкурентоспроможності − це:

а) конкурентоспроможність товару;

б) параметри конкурентоспроможності товару;

в) показники  конкурентоспроможності товару.

Тест 13. Сукупність системних критеріїв кількісної оцінки кон­ку­рентоспроможності товару – це:

а) конкурентоспроможність товару;

б) параметри конкурентоспроможності товару;

в) показники конкурентоспроможності товару.

Тест 14. Певна кількість підприємств, що які займають близькі по­зиції на ринку та конкурують між собою – це:

а) стратегічний набір;

б) стратегічна група;

в) стратегічний баланс.

Тест 15. Визначте параметри, що характеризують фізичні власти­вості товару та способи його використання:

а) технічні;

б) економічні;

в) нормативні.