7. План по рискам, страхование

Причинами возникновения риска являются небрежность, нечестность, безответственность, некомпетентность, а также неполнота или неточность информации о динамике основных технико-экономических показателей, колебания рыночной КОНЪЮНКТУРЫ цен и многие другие причины.

При реализации бизнес-плана могут быть следующие виды потерь:

• материальные;

• трудовые;

• финансовые;

• потери времени;

• прочие потери (ущерб здоровью и жизни клиентов, ущерб окружающей среде, престижу предприятия и т.д.)

Форс-мажорные обстоятельства - внешние обстоятельства (неопределенности и инвестиционные риски), не зависящие от предпринимателя, например риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуацией, внешнеэкономический риск (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытие границ и т.п.), неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе; неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий. Таким образом, значение этого раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в бизнес-плане не могут быть достигнуты полностью или частично.

Таблица 16

Финансово-экономические риски

Виды рисков	Отрицательное влияние на прибыль
1. Неустойчивость спроса	Падение спроса с ростом цен
2. Появление альтернативных услуг и товара	Снижение спроса
3. Снижение цен конкурентов	Снижение цен
4. Увеличение производства и конкурентов	Падение продаж или снижение цен
5. Рост налогов	Уменьшение чистой прибыли
6. Снижение платежеспособности потребителей	Падение продаж
7. Рост цен на материально-энергетические ресурсы, перевозки	Снижение прибыли
8. Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив	Снижение прибыли из-за роста цен
9. Недостаток оборотных средств	Увеличение кредитов или снижение объема продаж

После оценки степени риска разрабатывается перечень мер, позволяющих его уменьшить.

Пути снижения предпринимательских рисков.

Способы воздействия на риск можно разделить на три группы:

- снижение;

- сохранение;

- передача риска.

Снижение риска подразумевает, прежде всего, уменьшение размеров возможного ущерба и снижение вероятности возникновения риска. При этом, наиболее распространенными методами снижения риска являются: диверсификация, лимитирование, а также приобретение дополнительной информации о выборе и результатах. Кроме того, снижение риска достигается зачастую при помощи предупредительных организационно-технических мероприятий.

Сохранение риска – предполагает такие действия как отказ от любых действий, направленных на компенсацию возможного ущерба (привлечение кредитов, займы).

Передача рисков – т.е. ответственности за него третьим лицам при сохранении существующего уровня риска (страхование, поручительство).

Вопросы для самопроверки:

1. Сущность и виды банкротства.

2. Методы расчета степени вероятности банкротства.

3. Сущность санации