- •Министерство общего и профессионального образования рф
- •Цели этой главы
- •Введение
- •Определение управления логистикой
- •Роль логистики в экономике
- •Логистика - значимый компонент gnp
- •Роль логистики на фирме
- •Логистика - ориентированный маркетинг Концепция маркетинга
- •Три компонента маркетинговой концепции
- •Логистика Прибавляет Время и Полезность Места
- •Логистика добавляет ценности продукту
- •Логистика Допускает Эффективное Движение (перемещение) к Заказчику
- •Welch Выгоды Продовольствия от интегрированной Логистики
- •Действия, входящие в Управление Логистикой
- •Удовлетворение спроса Заказчика Важно Фирме
- •Центральная нервная система фирмы
- •Эффективная Связь Жизненна
- •Финансовое влияние инвентаризации
- •Важность прогнозирования спроса
- •Транспортировка - важный компонент логистики
- •Изделия должны храниться
- •Где Средства должны Быть размещены?
- •Цели Погрузочно-разгрузочных работ
- •Обслуживание после продажи
- •Упаковка играет двойную роль
- •Отходы производства
- •Обратная Логистика
- •Разработка (развитие) управления логистикой
- •Логистика вначале 1900-ых
- •Введение понятия (концепции) " Анализа Полной стоимости "
- •Первые исследования
- •Неуправляемость
- •Воздействие компьютера на логистику
- •Международный Маркетинг и Логистика
- •Логистика - значительная часть стоимости фирмы
- •Уменьшение (сжатие) прибыли и причины
- •Операционная система управления логистикой
- •Проблемы будущего
- •Стратегическое планирование
- •Воздействие хорошей системы логистики
- •Национальный качественный заказ Makcolm Baldrige
- •Логистика как неприятное оружие маркетинга Логистика Может Обеспечивать Конкурирующее Преимущество
- •Распределительный Учет Проблема улучшения системы учета
- •Глобальная Логистика
- •Стратегические союзы и товарищества
- •Технология
- •Логистика 1995
- •В игрушках «я» мы используем высокую технологию логистики
- •Вопросы и проблемы
- •Глава 2 интегрированное понятие (концепция) управления логистики
- •Цели Этой Главы
- •Введение
- •Пять Причин для Большой Инвентаризации
- •Логистика и маркетинг функция
- •Изделие
- •Достижение (Левередж) Прибыли, обеспечиваемое Сокращением стоимости Логистики
- •Средние Компенсации Профессионалов Логистики (жалованье плюс премия)
- •Факторы, которые будут влиять на рост и разработку (развитие) общей функция логистики в течение в течение следующего десятилетия (1990-ых)
- •Список используемой литературы
Изделия должны храниться
7. Складирование и хранение (склад). Изделия должны быть сохранены на предприятии или на площадке для более поздней продажи и потребления, если заказчики не нуждаются в них на момент, когда они произведены. Обычно, чем больше время запаздывания между производством и потреблением (расходом) продукции, тем больший уровень или количество требуемой инвентаризации. Складирование и хранение (на складе) - действия, которые управляют пространством, необходимые, чтобы задерживать или поддерживать инвентаризацию. Специфические действия хранения включают решения относительно того, должно ли средство хранения – склад, находиться в собственности, или арендовано; какое складское размещение и его проект (конструкция); рассмотрено хранение совокупности изделий; безопасность и техническое обслуживание; системы защиты (безопасности); обучение персонала; и изменение производительности. Эти проблемы будут исследованы в Главах 7 и 8.
Где Средства должны Быть размещены?
8. Предприятие (установка) и выбор (выделение) места склада. Чрезвычайно важно находятся ли средства в собственности или арендованы, как расположены предприятия и-или склады. Стратегическое расположение предприятий и складов близко к рынкам компании может улучшать обслуживание заказчика фирм. Соответствующее местонахождение средств может также приводить к более низким ценам транспортировки для перемещения изделия от предприятия к складу, от предприятия к предприятию или от склада к заказчику (см. Главу 8).
Первое рассмотрение состоит в выборе местонахождения различных рынков фирмы. Потребности заказчиков и местонахождения сырья, частей, образующих систему, и подсистем - также главные для рассмотрения.
Для компании должно иметь отношение перемещения к хранению материалов на складе в дополнение к экспортным (дальним) переводам. Другой важный фактор включает ставки заработной платы; вспомогательные транспортные услуги; город, страна и сборы состояния; безопасность; допустимые интересы; локальные факторы типа ориентации торговли к новой промышленности; стоимость земли; и доступность энергоисточников.
Цели Погрузочно-разгрузочных работ
9. Погрузочно-разгрузочные работы. Погрузочно-разгрузочные работы - касаются каждого аспекта движения или перемещения сырья, процесса инвентаризации, и изготовления изделия внутри предприятия или склада (см. Главу 7). Цели погрузочно-разгрузочных работ следующие:
Устранять обработку везде, где возможно;
Минимизировать расстояние путешествия(перемещения);
Минимизировать незавершенное производство;
Обеспечивать однородный поток без критических параметров; и
Минимизировать потери на траты, аварии, порчи, и воровство.
Фирма подвергается издержкам при каждой обработке элемента (сырья). Начало (подготовка) обработки обычно не добавляет никакого значение к стоимости изделия, эти действия должны сократиться к минимуму. Для предметов с низкой стоимостью элемента, доля издержек погрузочно-разгрузочных работ, чтобы достигать себестоимости продукции может быть значительна. " Несовершенные погрузочно-разгрузочные работы могут вести непосредственно к потере или повреждению изделиям, неудовлетворенности заказчика, промышленным задержкам, и лишним служащим и оборудованию. Обрабатываемый материал играет жизненно важную роль(назначение) в уменьшении инвентаря, понижении издержек, и увеличении производительности.
10. Обеспечение. Каждая компания полагается до некоторой степени на материалы и услуги, обеспеченные другими фирмами. Большое большинство отраслей промышленности США тратит от 40 до 60 процентов от их renenues для материалов и услуг снаружи источников. Обеспечение – обнаружение (сбор) материалов и услуг, чтобы гарантировать рабочую (производственную) эффективность фирмы и процессов логистики. Функция обеспечения включает выбор местонахождения источника обеспечения (подачи), определение формы, которую материал должен приобрести, выбор определенного времени(отсчет времени) приобретений, ценового определения, контроля качества, и многих других действий (см. Главу 12). Изменяющаяся экономическая среда за последние годы, характеризуется широкими изменениями (вариациями) в пригодности и стоимости материалов, сделав обеспечение также более важным в процессе логистики.