- •Министерство общего и профессионального образования рф
- •Цели этой главы
- •Введение
- •Определение управления логистикой
- •Роль логистики в экономике
- •Логистика - значимый компонент gnp
- •Роль логистики на фирме
- •Логистика - ориентированный маркетинг Концепция маркетинга
- •Три компонента маркетинговой концепции
- •Логистика Прибавляет Время и Полезность Места
- •Логистика добавляет ценности продукту
- •Логистика Допускает Эффективное Движение (перемещение) к Заказчику
- •Welch Выгоды Продовольствия от интегрированной Логистики
- •Действия, входящие в Управление Логистикой
- •Удовлетворение спроса Заказчика Важно Фирме
- •Центральная нервная система фирмы
- •Эффективная Связь Жизненна
- •Финансовое влияние инвентаризации
- •Важность прогнозирования спроса
- •Транспортировка - важный компонент логистики
- •Изделия должны храниться
- •Где Средства должны Быть размещены?
- •Цели Погрузочно-разгрузочных работ
- •Обслуживание после продажи
- •Упаковка играет двойную роль
- •Отходы производства
- •Обратная Логистика
- •Разработка (развитие) управления логистикой
- •Логистика вначале 1900-ых
- •Введение понятия (концепции) " Анализа Полной стоимости "
- •Первые исследования
- •Неуправляемость
- •Воздействие компьютера на логистику
- •Международный Маркетинг и Логистика
- •Логистика - значительная часть стоимости фирмы
- •Уменьшение (сжатие) прибыли и причины
- •Операционная система управления логистикой
- •Проблемы будущего
- •Стратегическое планирование
- •Воздействие хорошей системы логистики
- •Национальный качественный заказ Makcolm Baldrige
- •Логистика как неприятное оружие маркетинга Логистика Может Обеспечивать Конкурирующее Преимущество
- •Распределительный Учет Проблема улучшения системы учета
- •Глобальная Логистика
- •Стратегические союзы и товарищества
- •Технология
- •Логистика 1995
- •В игрушках «я» мы используем высокую технологию логистики
- •Вопросы и проблемы
- •Глава 2 интегрированное понятие (концепция) управления логистики
- •Цели Этой Главы
- •Введение
- •Пять Причин для Большой Инвентаризации
- •Логистика и маркетинг функция
- •Изделие
- •Достижение (Левередж) Прибыли, обеспечиваемое Сокращением стоимости Логистики
- •Средние Компенсации Профессионалов Логистики (жалованье плюс премия)
- •Факторы, которые будут влиять на рост и разработку (развитие) общей функция логистики в течение в течение следующего десятилетия (1990-ых)
- •Список используемой литературы
Центральная нервная система фирмы
2. Обработка заказа. Обработка заказа может сравниваться с центральной нервной системой человеческого корпуса(тела), запуская распределительный процесс и направляя действия, которые нужно принять в удовлетворяющем спрос заказе ". Компоненты заказа могут быть разбиты в три группы: (1) действующие элементы, типа порядка ввода / ремонта, планирования, пересылки, порядка, устанавливающего подготовку, и выписку фактуры; (2) элемента связи, типа модификации порядка(заказа), упорядочивают(заказывают) запросы состояния, прослеживая и ускоряя коррекцию ошибки и запросы информации об изделии; и (3) кредит и элементы оформления, включая проверку кредита и обработку / сбор дебиторской задолженности. Скорость и точность обработки заказа имеет важное значение для фирмы, наряду с уровнем обслуживания заказчика.
Продвинутые (усовершенствованные) системы могут уменьшать время между оформлением заказа и погрузкой (перевозкой товаров) из хранилища или склада. Во многих случаях заказы могут быть переданы с компьютера покупателя на компьютер продавца. Продвинутые системы, хотя первоначально дороги для компании, могут в основном улучшать как порядок оформления заказа с обрабатываемой точностью, так и упорядочивать время выхода на режим. Часто, сбережения в других издержках(расходах) логистики (типа описи, транспортировки, и-или складирования) или увеличиваемого сбыта из улучшенного обслуживания заказчика понижают стоимость системы (см. Главу 13).
Эффективная Связь Жизненна
3. Распределительная связь. Успех в сегодняшней деловой среде требует управления сложной системой связи. Эффективная связь должна быть установлена между: (a) фирмой, заказчиками и поставщиками; (b) главные функциональные компоненты компании - маркетинг, производство, логистика, и финансы / бухгалтерский учет; (c) различные, связанные логистикой, действия типа обслуживания заказчика, движения и транспортировки, складирования и хранения, обработки заказа, и составления описи; и (d) различные компоненты каждого действия (активности) логистики. (При управлении (контроле) описью, например, описью размещения в одном помещении, описью перемещения, и описями размещений в полевых складах.). Связь - жизненное соединение между всем процессом логистики и заказчиками фирмы. Точная и своевременная связь - краеугольный камень успешного управления логистикой.
Beпnetton, главная Итальянская компания спортивной одежды с более чем 5.000 запасами в 60 странах ... повторно разработала действия по одеянию, чтобы быстро встретить локальные потребности рынка. Одно автоматизированное производство и распределительный комплекс в Италии производит и отгружает более чем 50 миллионов костюмов ежегодно. Во всем мире существуют стандарты поставки - одна неделя (если в наличии) или четыре недели (включая производство). Заказы идут непосредственно исходя из запасов до автоматизированных вязальных машин, которые производят точные типы и цвета по требованию. Серые товары (нецветные) задержаны в процессе, ждущем конечных заказов цвета.стиля исходя из запасов. Действия показывают полное единство EDI между запасами, носителем, третьими лицами, складами, и предприятиями(установками), чтобы гарантировать поставку правильных (готовых)товаров, к правильному (нужному) складу и в правильное (требуемое) время.
Система связи фирмы может быть столь же сложна как автоматизированная система информации управления (MIS) или столь же простая как word-of-mouth связь между личностями. Любой системе, жизненная информация должна быть доступна и сообщена личностям, которые " должны знать ". Информационные системы будут обсуждены в Главе 13.