- •Министерство общего и профессионального образования рф
- •Цели этой главы
- •Введение
- •Определение управления логистикой
- •Роль логистики в экономике
- •Логистика - значимый компонент gnp
- •Роль логистики на фирме
- •Логистика - ориентированный маркетинг Концепция маркетинга
- •Три компонента маркетинговой концепции
- •Логистика Прибавляет Время и Полезность Места
- •Логистика добавляет ценности продукту
- •Логистика Допускает Эффективное Движение (перемещение) к Заказчику
- •Welch Выгоды Продовольствия от интегрированной Логистики
- •Действия, входящие в Управление Логистикой
- •Удовлетворение спроса Заказчика Важно Фирме
- •Центральная нервная система фирмы
- •Эффективная Связь Жизненна
- •Финансовое влияние инвентаризации
- •Важность прогнозирования спроса
- •Транспортировка - важный компонент логистики
- •Изделия должны храниться
- •Где Средства должны Быть размещены?
- •Цели Погрузочно-разгрузочных работ
- •Обслуживание после продажи
- •Упаковка играет двойную роль
- •Отходы производства
- •Обратная Логистика
- •Разработка (развитие) управления логистикой
- •Логистика вначале 1900-ых
- •Введение понятия (концепции) " Анализа Полной стоимости "
- •Первые исследования
- •Неуправляемость
- •Воздействие компьютера на логистику
- •Международный Маркетинг и Логистика
- •Логистика - значительная часть стоимости фирмы
- •Уменьшение (сжатие) прибыли и причины
- •Операционная система управления логистикой
- •Проблемы будущего
- •Стратегическое планирование
- •Воздействие хорошей системы логистики
- •Национальный качественный заказ Makcolm Baldrige
- •Логистика как неприятное оружие маркетинга Логистика Может Обеспечивать Конкурирующее Преимущество
- •Распределительный Учет Проблема улучшения системы учета
- •Глобальная Логистика
- •Стратегические союзы и товарищества
- •Технология
- •Логистика 1995
- •В игрушках «я» мы используем высокую технологию логистики
- •Вопросы и проблемы
- •Глава 2 интегрированное понятие (концепция) управления логистики
- •Цели Этой Главы
- •Введение
- •Пять Причин для Большой Инвентаризации
- •Логистика и маркетинг функция
- •Изделие
- •Достижение (Левередж) Прибыли, обеспечиваемое Сокращением стоимости Логистики
- •Средние Компенсации Профессионалов Логистики (жалованье плюс премия)
- •Факторы, которые будут влиять на рост и разработку (развитие) общей функция логистики в течение в течение следующего десятилетия (1990-ых)
- •Список используемой литературы
Вопросы и проблемы
1. Объяснить, как улучшения в производительности логистики могут влиять на экономическое положение индивидуальных потребителей и совокупности в целом.
2. Кратко опишите связь между логистикой и понятием (концепцией) маркетинга. Обсудите удовлетворение спроса заказчика, интегрированного усилия (затрат) и прибыли компании.
3. Логистика была описана как действие, которое добавляет полезность времени места к изделиям (программам, продуктам). Укажите, как логистика воздействует на полезность времени и места.
4. Какие факторы помогли распознать, что управление логистики является важным для общества и фирмы?
5. Сокращения стоимости логистики могут обеспечивать способ достижения значительной прибыли. Если фирма имеет чистую прибыль на сбыт 5 процентов, насколько должен был бы увеличиться сбыт, чтобы согласовать сокращение стоимости логистики на $ 500,000? В каких областях сокращение стоимости логистики было бы наиболее желательно, чтобы произошло?
6. Какая из проблем, стоящих перед профессионалом логистики, в наступающих годах, Вы верите, будет самой важной? Почему?
7. Кратко обсудите связь между логистикой и технологией. Почему - это вероятно, что связь будет становиться более важной в будущем?
Глава 2 интегрированное понятие (концепция) управления логистики
Введение
Почему Действия Логистики должны Быть интегрированы?
Функции Логистики и Маркетинга
Изделие (программа, продукт)
Цена
Поддержка
Место
Понятие (концепция) Полной стоимости
Уровни Обслуживания Заказчика
Стоимости Транспортировки
Издержки Складирования
Обработка Заказа и Информационные Издержки
Издержки Количества Партии
Текущие Издержки Инвентаризации
Логистика и Общая Эффективность (характеристики) Прибыли
Стратегическая Модель Прибыли
Чистая прибыль
Товарооборот Фонда (актива)
Возврат на Имущество
Финансовый Левередж
Возврат Чистой стоимости
Использование Стратегической Модели Прибыли: Пример
Финансовое Воздействие Решений Логистики
Два Примера Интегрированной Логистики
Управление
Проведение Маркетинга и Ревизии Логистики
Разработка Стратегии Логистики
Области, в Которых Эффективность Логистики Может Улучшенна
Обслуживание Заказчика
Транспортировка
Складирование
Управление запасами
Обработка Заказа и Информационные Системы
Прогнозирование
Планирование Производства и Закупка
Резюме
Предлагаемый список литературы для чтения
Вопросы и Проблемы
Цели Этой Главы
Показать, как логистика влияет на экономическую и общую эффективность (характеристики)
Показать, как применить интегрированное понятие (концепцию) управления логистики, используя анализ полной стоимости
Показать, как провести маркетинг и ревизию логистики
Показать, как распознать области, в которых эффективность (характеристики) логистики может быть улучшенна
Введение
Наша неопределенная экономика характеризуются насыщением рынка, укрупнением промышленности, высокоэнергетическими издержеками, потенциальной энергии и материальными нехватками, высокими процентными ставками и нормированием капитала, низким темпом роста производительности, и угрозой инфляции. В этом контексте, сохранить общий рост прибыли и дивиденды становится все более и более трудным. Это необходимо для управления, чтобы исследовать альтернативные методы получения годового дохода и уменьшения издержек. Немного областей предлагают потенциал для улучшения прибыли, которая может быть получена с помощью функций логистики. Это - то, почему издержки логистики могут превышать 25 процентов от каждого доллара сбыта на уровне произвоства.
Основа Интегрированной Логистики - Анализ Полной стоимости
Много компаний не управляли логистикой как интегрированной системой; для них успешное внедрение интегрированного понятия (концепции) управления логистики может привести к значительному повышению рентабельности. Основа интегрированного понятия (концепции) управления логистики - анализ полной стоимости, который мы определили как уменьшение полной стоимости транспортировки, складирования, инвентаризации, обработки заказа, использование информационных систем и партии товаров при достижении желаемого уровня обслуживания заказчика.
ПОЧЕМУ ДЕЙСТВИЯ ЛОГИСТИКИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ИНТЕГРИРОВАНЫ?
Интеграция Действий Логистики Сглаживает Общие Интерфейсы (связи)
В течение прошедших 30-ти лет, появилась логистика как раздельная и динамичная дисциплина. Много главных корпораций подтвердили важность логистики, рассматривая ответственность за эту функцию на вице-президентском уровне. В основном, интегрированное понятие (концепция) управления логистики относится к управлению различными действиями как интегрированная система. В фирмах, которые не приняли интегрированный подход системы, логистика раздроблена и часто некоординированный набор действий распространяется через различные организационные функции с каждой индивидуальной функцией, имеющей собственный бюджет и множество приоритетов и размеров. Ряд фирм, включая Германа Миллера, Quaker Oat и др., установили, что суммарные распределительные издержки могут быть уменьшены, интегрируя такие связанные распределением действия как обслуживание заказчика, транспортировка, складирование, управление запасами, обработка заказа и информационной системы и планирование производства и закупок. Без этого интегрированного подхода, инвентаризация имеет тенденцию, чтобы создать критический деловой интерфейс:
- Покупатель - поставка
- Закупка - продукция
- Производство - маркетинг
- Дистрибуция - маркетинг
- Распределительный посредник (оптовый торговец и/или розничный торговец)
- Посредник – потребитель/пользователь