- •Реєстр. №_53/598 – 01.03.2012. Конспект лекцій
- •Зав. Кафедри _________ м.В. Шарко
- •Зміст модулів і тем дисципліни «Організаційне проектування підприємств»
- •2. Цілі, завдання і зміст організаційного проектування
- •Методи, принципи і ефективність організаційного проектування
- •4. Організація проектних робіт
- •Тема 2. Основні складові теорії організаційного
- •1. Сутність та принципи формування організаційного проекту виробництва
- •2. Діагностика стану виробничої системи
- •3. Процес організаційного проектування та раціоналізації виробничих систем
- •Тема 3. Принципи економіко-математичного моделювання при організаційному проектуванні підприємств
- •Принципи раціоналізації комплексного проектування підприємства
- •2. Перелік заходів і зміст основних робіт з проектування підприємств
- •3. Методика розробки проекту
- •4. Корпоративні інформаційні системи
- •Тема 4. Оцінювання ефективності організаційного проектування підприємств
- •Визначення критеріїв ефективності організаційного проектування підприємств
- •2. Аналіз економічної ефективності
- •3. Методи оцінювання ефективності організаційного проектування підприємств
- •Тема 5. Організація та методи діагностики стану організації на підприємстві
- •Системний аналіз як інструмент діагностування
- •2. Оцінка рівня системи організації виробництва
- •3. Оцінка рівня організаційної побудови цеху, дільниці
- •4. . Оцінка рівня функціональної побудови цеху, дільниці
- •Оцінка рівня елементної побудови цеху, дільниці
- •Тема 6. Технологія розроблення організаційних проектів
- •Методичні основи проектування організаційних проектів
- •Вибір форми організації виробництва
- •3. Обґрунтування виробничої структури
- •Тема 7. Методологічне забезпечення організаційного проектування
- •1. Методологічні та організаційні аспекти діяльності промислових підприємств
- •2. Системність методологічного аналізу на підприємстві
- •3. Елементи методики економічного аналізу та їх характеристики.
- •4. Організаційні системи методологічного аналізу господарської діяльності підприємств.
- •Тема 8. Методи проектування організації виробничих систем. Практичні основи організаційного проектування
- •1. Загальна суть організаційного проектування, загальні принципи побудови організації і груп організацій
- •2. Підготовка організаційного проекту створення групи організацій
- •Методична основа визначення рівня організації управління на підприємстві
- •Тема 9. Методи проектування організації у системах управління підприємством
- •1. Вибір організаційно-правової форми бізнес-одиниць
- •2. Побудова організаційно-економічної структури і фінансово-правової схеми
- •3. Методи проектування організації.
- •Тема 10. Методи проектування організації праці
- •Вибір і побудова організаційної системи управління в організації або групі
- •2. Формування детального організаційно-штатного розкладу
- •3. Взаємовідносини власників і найманих керівників
- •Тема 11. Стратегії і тактика впровадження організаційних проектів на підприємствах
- •Стратегічні організаційно-технічні заходи по створенню організаці.
- •2. Внесення корективів до стратегічних планів, проектів, програм
- •3. Система стратегічних, поточних та оперативних планів організації
- •Тема 12. Ситуативне моделювання проведення організаційних змін на підприємствах
- •Вибір програмного комплексу - електронної бази даних
- •2. Критерії оцінки ефекту від автоматизації управлінської діяльності
- •3. Технічні засоби підтримки
- •4. Організація документообігу
- •4. Технико-экономическое проектирование предприятий.
- •Список рекомендованої літератури
4. Технико-экономическое проектирование предприятий.
Проект – основной проектный документ. Проект предприятия состоит из следующих разделов:
общая пояснительная записка;
генеральный план и транспорт;
технологические решения;
управление производством, предприятием и организация условий и охраны труда рабочих и служащих;
архитектурно-строительные решения;
инженерное оборудование, сети и системы;
меры по предупреждению чрезвычайных ситуаций;
сметная документация;
расчетная стоимость проектирования.
5. Рабочая документация. Выполняется проектировщиками на сновании утвержденного ТЭО или проекта для проведения проектных работ.
6. Сметная документация. Методология составления. Смета – это документ, на основе которого планируются капитальные вложения, осуществляется финансирование проектирования, ведутся расчеты между заказчиками и подрядными организациями за выполненные работы.
Состав документации, разработанной на стадии "проект", должен содержать (рис. 2.1):
- сводные сметные расчеты стоимости проетирования предприятия;
- объектные и локальные сметные расчеты);
- сметные расчеты на отдельные виды затрат.
Стоимость проетирования в сметной документации заказчика рекомендуется приводить в двух уровнях цен:
- в базисном (постоянном) уровне, определяемом на основе действующих сметных норм и цен;
- в текущем или прогнозном уровне, определяемом на основе цен, сложившихся ко времени составления смет или прогнозируемых к периоду осуществления проектирования.

На основе текущего (прогнозного) уровня стоимости, определенного в составе сметной документации, заказчики и подрядчики формируют свободные (договорные) цены на строительную продукцию.
Типовые, унифицированные и повторно применяемые проекты и проектные решения. Типовым проектом называют проект для многократного использования при проектировании однотипных сооружений. Основа типового проектирования – унификация схемы и элементов сооружения.
Преимущества проетирования сооружения по типовым проектам состоят в следующем:
а) уменьшается по сравнению с индивидуальным проектированием объем проектных работ,
б) сокращаются сроки и стоимость строительства,
в) появляется возможность массового заводского изготовления конструктивных элементов сооружения.
Література: [2, с. 155-165], [5, с. 115-125], [1, с. 256-265].
Список рекомендованої літератури
а) основна
Кукоба В. П. Організаційне проектування підприємств монографія. — К. .КНЕУ, 2009. —269,
Новицкий Н.Н. Организация и планирование производства: Практикум/ - МК,: Новое знание, 2004. – 256.
В.Г. Пасічкін, О.В. Акіліна Організація виробництва : Навчальний посібник. - Київ: Центр навчальної літератури , 2005. – 248 с.
Фахурдинов Р.А. Организация производства: Учебник. - М.: ИНФРА - М., 2001. - 627 с.
Організація виробництва: Навчальний посібник для студ. вищ. навч. закл. / В.О. Онищенко, О.В. Редкш. А.С. Старовірець, В.Я. Черганова. - Київ : Лібра, 2003. - 335 с.
Васильков В.Г. Організація виробництва: Навч. посібник. – К.: КНЕУ,2003.- с. 517.
б) додаткова
Соколицын С.А.. Организация и планирование машиностроительного производства: учебник для вузов по специальности «Экономика и организация машиностроительной продукции» Л.: Машиностроение. 1979-463 с.
Пляскин Н.И. Сборник задач по курсу «Экономика, организация и планирование производствана машиностроительном предприятии», М.: Машиностроение, 1986
Мильнер Б.З. Теория организации. - М: ИНФРА-М2000
Організація виробництва: Навчальний посібник для студ. вищ. навч. закл. / В.О. Онищенко, О.В. Редкш. А.С. Старовірець, В.Я. Черганова. - Київ : Лібра, 2003. - 335 с.
Петрович Й.М., Захарчин Г.М. Організація виробництва: Практикум. - Київ: Центр навчальної літератури, 2005. - 336 с.
Соколицын Е.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: Учебник для вузов. -Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1988. - 527 с.
Гибсон Д.Ж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации : проведение, структура, процессы: Пер. с англ. - 8-е изд. - М.: ИНФРА - М , 2000. - 662 с.
Яковлев А.Л. Методика визначення ефективності інвестицій, інновацій господарських рішень в сучасних умовах. - X.: Бізнес-Інформ. 2001. - 56 с.
