25. Выбор стратегии деятельности фирмы.

Выбор стратегии осуществляется на основе анализа ключевых факторов, хар-щих ее состояние по основным экономическим показателям.

Ключевыми факторами при выборе стратегии так же явл методы, определяющие сильные стороны отрасли и фирмы.

Существенно влияют на выбор стратегии финансовые возможности фирмы, определяющие расходование фин средств, а так же степень зависимости от внешней среды и берется во внимание временной фактор.

26. Функциональные стратегии фирмы.

1. Стратегия маркетинга.

Способ действий фирмой на продвижение своей продукции, определение ее вида, ассортимента и тд. Разработка такой стратегии основывается на прогнозах долгосрочной перспективы развития рынка.

2. Финансовая стратегия.

Способ использования фин средств и управление финансами фирмы. Основой разработки фин стратегии явл анализ факторов эф-ного использования фин ресурсов(долгосрочная перспектива).

3. Стратегия производства.

Комплекс взаимосвязанных мер по выбору продукции, организации производства и эф-ного использования технологии производства.

4. Стратегия инноваций.

Направлена на обеспечение конкурентоспособности фирмы с учетом новой продукции, технологии, научно-технической политики.

5. Стратегия организационного развития.

Многоуровневая система преобразований на средне-долгосрочную перспективу с изменениями в организационной структуре управления.

27. Сущность и принципы планирования

Экономическое планирование – способ вариантов развития объекта или явления за определенный промежуток времени с помощью экономических показателей для оценки сравнения и разработки плана развития организации.

Результатом планирования является оформленный и утвержденный план, который включает в себя следующие элементы для планирования:

1. Максимальное извлечение прибыли

2. Увеличение объема и улучшение структуры продажи или реализация продукции

3. Повышение эффективности выпускаемой продукции

4. Повышение технического уровня производства и иных процессов

5. Улучшение структуры капитала

6. Улучшение оплаты труда и ее эффективности

7. Снижение негативного воздействия на окружающую или внешнюю среду

Сущность экономического планирования заключается в обосновании показателей деятельности организации и форм хозяйственной деятельности.

Основные принципы планирования:

1. Принцип единства – определяет принцип планирования, как совокупность структурных элементов и объектов, которые находятся в взаимосвязи и подчиняются единому направлению развития

2. Принцип непрерывности – использование взаимосвязи элементов и одновременности внесения изменений в планы.

3. Принцип гибкости планирования – связан с возможностью внесения корректировок или изменений в общую систему функционирования организации.

4. Принцип участия – возможность участия всех трудовых ресурсов в плановой деятельности организации вне зависимости от выполняемых ими функции.