Питання для самоконтролю студентів

1. Обгрунтуйте систему виживання підприємства у ринкових умовах господарювання.

2. Виявіть та обгрунтуйте основні економічні параметри системи виживання.

3. Охарактеризуйте головні організаційні заходи і необхідні фінансові кошти задля виживання підприємства, його виходу з кризової економічної ситуації.

4. Чому, з Вашої точки зору, у системі виживання і виходу з економічної кризи головною є реструктуризація підприємства?

5. Охарактеризуйте форми реструктуризації підприємства.

6. Обгрунтуйте важливість таких форм реструктуризації суб’єктів господарювання:

• конверсія;

• розукрупнення;

• диверсифікація.

7. Як відбувається розробка і здійснення програми (бізнес-плану) реструктуризації?

8. Наведіть приклади вітчизняного та зарубіжного досвіду реструктуризації підприємств.

9. Обгрунтуйте сучасне тлумачення механізму санації та цілей її проведення.

10. Розкрийте програму санаційних заходів фінансово-економічного характеру.

11. Розкажіть про особливості державної підтримки проведення санації потенційно конкурентоспроможних підприємств.

12. Покажіть ефективність санації господарюючих суб’єктів в Україні на практиці.

13. Проаналізуйте причини і симптоми прояву банкрутства фірми.

14. Обгрунтуйте визначення зон ризику та покажіть реакцію підприємства на настання кризового фінансово-економічного стану.

15. Наведіть приклад процесу ліквідації (припинення діяльності) збанкрутілого суб’єкта господарювання.

Тести

1. Основна вимога до підприємств, що підлягають реструктуризації, ‑ це .. :

а) підприємство повинно мати сктладну організаційну структуру;

б) продукція підприємства має відповідати поточному платоспроможному попиту;

в) кризовий стан підприємства.

2. Реструктуризація включає в себе ... :

а) пошук можливості отримання інших джерел доходів;

б) зміну бази оподаткування на підприємстві;

в) реформу кадрової політики;

г) переоформлення юридичних установчих документів.

3. Комплекс заходів, спрямованих на відновленння стійкої технічної, економічної та фінансової життєздатності підприємства, називається ... :

а) стратегією реструктуризації підприємства;

б) програмою реструктуризації підприємства;

в) процедурою реструктуризації підприємства;

г) метою реструктуризації підприємства.

4. Реструктуризація підприємства має бути спрямована насамперед на ... :

а) відновлення конкурентоспроможності підприємства;

б) підвищення конкурентоспроможності підприємства;

в) вихід підприємства на нові ринки збуту продукції;

г) підвищення конкурентоспроможності підприємства.

5. Стратегічна реструктуризація підприємства забезпечує . :

а) оперативне зниження дебіторської заборгованості;

б) відновлення конкурентоспроможності продукції;

в) суттєве покращення результатів діяльності підприємства;

г) довготермінову конкурентоспроможність підприємства.

6. Реструктуризація підприємства, пов’язана із підготовкою та перепідготовкою персоналу з орієнтацією на конкурентоспроможне функціонування підприємства, зміну його організаційної структури, називається ... :

а) технічною реструктуризацією;

б) економічною реструктуризацією;

в) фінансовою реструктуризацією;

г) управлінською реструктуризацією.

7. Який вид реструктуризації підприємства характеризується процесами комерціалізації або корпоратизації підприємства?

а) органіаційно-правова реструктуризація;

б) управлінська реструктуризація;

в) економічна реструктуризація;

г) фінансова реструктуризація.

8. Наступним заходом після занесення підприємства до Реєстру неплатоспроможних підприємств та організацій є ... :

а) ліквідація підприємства;

б) обгрунтування концепції реструктуризації підприємства;

в) поглиблений аналіз техніко-економічного та фінансового стану підприємства;

г) введення розпорядження майном.

9. Проведення реструктуризації підприємства можливе шляхом ... :

а) об’єднання підприємств із створенням нової юридичної особи;

б) створення холдингової компанії на базі дочірніх підприємств;

в) перепрофілювання підприємства;

г) виділення окремих структурних підрозділів із створенням нових юридичних осіб;

д) усі відповіді правильні.

10. Підрозділ підприємства, для якого освоєння нових ринків є важким, але він має високий ступінь специфічних виробничих знань і технологій і без нього неможлива кооперація і збут на підприємстві, належить до ... :

а) об’єктів, що легко реогранізуються;

б) об’єктів, що потенційно піддаються реорганізації;

в) об’єктів, що важко піддаються реорганізації;

г) об’єктів, що підлягають ліквідації.

11. Підприємство, яке потенційно піддається реорганізації, характеризується:

а) швидким входженням у нові ринки;

б) високою спроможністю освоєння нових ринків;

в) доволі важким освоєнням нових ринків;

г) низькою спроможністю освоєння нових ринків збуту продукції.

12. Підрозділи підприємства з високою конкурентоспроможністю, але низьким рівнем відповідності загальній стратегічній меті ... :

а) ліквідуються;

б) зберігаються й розвиваються;

в) продаються (можливий варіант створення спільного підприємства));

г) зберігаються, із спробою підняти рівень їх конкурентоспроможності.

13. Процес фінансового оздоровлення починається із ... :

а) виявлення та аналізу причин фінансової кризи;

б) визначення цілей санації;

в) розробки програми санації;

г) реалізації плану санації;

д) усі відповіді правильні.

14. При проведенні процесу санації першочергово необхідно сформувати ... :

а) систему санаційних заходів;

б) цілі та стратегією санації;

в) проект санації;

г) бізнес-план санації.

15. Система санаційних заходів розробляється на основі ... :

а) стратегії санації;

б) програми санації;

в) бізнес-плану санації;

г) реалізації плану санації.

16. Система взаємопов’язаних заходів, спрямованих на вихід підприємства з кризи, називається ... :

а) проектом реструктуризації підприємства;

б) стратегією санації;

в) бізнес-планом санації;

г) програмою санації.

17. Нерівномірний розвиток економіки, коливання обсягів виробництва та збуту, значні спади виробництва - це:

а) структурна криза;

б) кризова ситуація;

в) криза виробництва;

г) вірної відповіді немає.

18. Поділ, об’єднання, перехід в іншу форму власності підприємства - це:

а) перетворення;

б) диверсифікація;

в) комбінування;

г) всі відповіді вірні.

19. Оздоровлення фінансового стану підприємства, заснованого на проведенні ресурсозберігаючих заходів та зниженні усіх витрат - це:

а) захисна тактика;

б) наступальна тактика;

в) вірної відповіді немає;

г) всі відповіді вірні.

20. Заходи щодо оздоровлення підприємства не включають:

а) збільшення номенклатури продукції та послуг;

б) перепідготовку персоналу, психологічну переорієнтацію;

в) зміну керівництва;

г) вірної відповіді немає.

21. Складова частина управління кризовим станом та банкрутством підприємства, яка передбачає цільовий вибір найбільш ефективних засобів стратегії і тактики, необхідних для конкретного випадку та конкретного підприємства, називається:

а) санацією;

б) фінансовим оздоровленням підприємства;

в) стимулюванням підприємства;

г) всі відповіді вірні.

22. Кредитори від дня опублікування оголошення про порушення справи про банкрутство подають до арбітражного суду письмову заяву з майновими вимогами до боржника протягом:

а) декади;

б) місяця;

в) кварталу;

г) року.

23. До зовнішніх факторів, які мають сильний вплив на діяльність фірми, не відносяться:

а) розгляд і структура потреб населення;

б) ресурси та їх використання;

в) конкуренція;

г) політична стабільність та направленість внутрішньої політики.