
- •Министерство финансов Украины
- •Содержание
- •Предисловие
- •Тема 1. Международная деловая среда План
- •Общая характеристика международной деловой среды
- •Примеры политических рисков
- •Различия между стилями ведения переговоров в разных культурах
- •Крайние значения социальной ориентации
- •Крайние значения отношения к власти
- •Крайние значения отношения к неопределенности
- •Крайние значения ориентации на достижение целей
- •Контрольные вопросы
- •Основные концепции международной торговли и международных инвестиций
- •Теория абсолютных преимуществ
- •Исходящий и входящий потоки пии
- •Факторы, влияющие на принятие решений относительно пии (fdi)
- •Контрольные вопросы
- •Международная валютная система и платежный баланс
- •Статьи платежного баланса по счету текущих операций
- •Операции с капиталом
- •Записи по счету операций с капиталом в платежном балансе
- •Контрольные вопросы
- •Международные валютные и финансовые рынки
- •Форвардные курсы иностранной валюты – британского фунта
- •Различия между форвардными и фьючерсными контрактами
- •Контрольные вопросы
- •Формирование национальной торговой политики
- •Таможенные тарифы
- •Количественные ограничения
- •Другие нетарифные ограничения
- •Контрольные вопросы
- •Международное сотрудничество
- •Раунды переговоров в рамках gatt
- •Принципы мировой системы торговли, принятые вто
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Международный стратегический менеджмент План
- •Задачи международного стратегического менеджмента
- •Влияние факторов международной среды на международный стратегический менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Анализ зарубежных рынков и стратегии проникновения
- •Факторы, влияющие на оценку альтернативных зарубежных рынков
- •Преимущества и недостатки способов проникновения на зарубежные рынки
- •Пять крупнейших «sogo sosha»
- •Преимущества и недостатки стратегии строительства новых предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Международные стратегические альянсы
- •Контрольные вопросы
- •Международные организационные структуры и контроль
- •Преимущества и недостатки использования той или иной продуктовой структуры
- •Преимущества и недостатки глобальной географической структуры
- •Преимущества и недостатки глобальной функциональной структуры
- •Преимущества и недостатки структуры, ориентированной на потребителя
- •Преимущества и недостатки глобальной матричной организационной структуры
- •Контрольные вопросы
- •Лидерство и поведение персонала в международных компаниях
- •Различия между руководством и лидерством
- •Влияние факторов национальной культуры на поведение лидеров
- •Нормативная модель принятия решений в разных культурах согласно исследованиям Хофстеде
- •Характеристика состава групп
- •Факторы, влияющие на управление кросс-культурными командами
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3. Международный маркетинг План
- •Международное управление маркетингом
- •Примеры соответствия бизнес-стратегий и маркетинговых стратегий
- •Преимущества и недостатки стандартизации и адаптации маркетинг-микса
- •Контрольные вопросы
- •Продуктовая и ценовая политика
- •Контрольные вопросы
- •Продвижение и дистрибуция товара
- •Преимущества и недостатки способов транспортировки
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Международный операционный менеджмент План
- •Природа международного операционного менеджмента
- •Влияние бизнес-стратегии на операционный менеджмент
- •Характеристики производственных компаний и компаний сферы услуг
- •Контрольные вопросы
- •Производственный менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Международные операции по оказанию услуг
- •Контрольные вопросы
- •Управление эффективностью на международных предприятиях
- •Факторы успеха программы повышения качества
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Международный финансовый менеджмент План
- •Финансовые аспекты международной торговли
- •Методы оплаты в международной торговле
- •Контрольные вопросы
- •Управление валютными рисками
- •Стратегии управления транзакционными рисками
- •Контрольные вопросы
- •Управление оборотным капиталом
- •Многосторонний неттинг
- •Контрольные вопросы
- •Оценка зарубежных капиталовложений
- •Контрольные вопросы
- •Международные источники финансирования
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Международный финансовый учет и налогообложение План
- •6.1. Финансовый учет международных деловых операций
- •Основные международные различия в системах бухгалтерского учета
- •Методы трактовки зарубежных инвестиций в финансовой отчетности в зависимости от доли материнской компании в уставном капитале дочернего подразделения
- •Контрольные вопросы
- •6.2. Международное налогообложение
- •Стратегии использования нерыночных трансфертных цен
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7. Международное управление человеческими ресурсами и трудовыми отношениями План
- •Природа международного управления человеческими ресурсами
- •Контрольные вопросы
- •Международное управление человеческими ресурсами и трудовыми отношениями
- •Контрольные вопросы
- •Основна література
- •Додаткова література
Крайние значения социальной ориентации
|
Коллективизм |
Индивидуализм |
В семье
|
Направленность обучения на осознание понятия «мы» |
Направленность обучения на осознание понятия «я» |
Формирование личного мнения под влиянием группы |
Преобладание личного мнения над мнением коллектива | |
Обязательства и ощущения по отношению к семье или к другим членам группы: • согласие; • уважение; • чувство стыда |
Обязательства и ощущения по отношению к себе: • собственная выгода; • самореализация; • чувство вины | |
В учебном заведении |
Обучение только в младшем возрасте Обучение тому, как что-то делать |
Непрекращающееся обучение. Обучение тому, как учиться |
На рабочем месте
|
Различный набор ценностей для членов и не членов группы; партикуляризм |
Одинаковые ценности по отношению ко всем; универсализм |
Отношение к другим людям как к членам своей группы |
Отношение к другим людям как к потенциальным ресурсам | |
Взаимоотношения преобладают над поставленной задачей |
Поставленная задача преобладает над взаимоотношениями | |
Этическая модель взаимоотношений между работодателем и работником |
Практическая модель взаимоотношений между работодателем и работником |
Таблица 1.4
Крайние значения отношения к власти
|
Терпимость к власти |
Уважение к власти |
В семье
|
Воспитание у детей способности проявлять свою собственную волю |
Воспитание детей в духе послушания родителям |
Обращение детей с родителями как с равными |
Обращение детей с родителями как со старшими по положению и возрасту | |
В учебном заведении
|
Система образования, в центре которой находится студент |
Система образования, в центре которой находится преподаватель |
Обучение с ориентацией на объективную истину |
Обучение с ориентацией на мудрость преподавателя (гуру) | |
На рабочем месте
|
Иерархическая система предполагает неравенство ролей, имеющее своей целью получение выгод |
Иерархическая система предполагает фактическое неравенство |
Подчиненные рассчитывают на обсуждение рабочих заданий с руководством |
Подчиненные ждут четких указаний о том, что им необходимо делать | |
Идеальный босс — это демократ, обладающий большими возможностями |
Идеальный босс – это великодушный автократ («хороший отец») |
Таблица 1.5