- •Министерство финансов Украины
- •Содержание
- •Предисловие
- •Тема 1. Международная деловая среда План
- •Общая характеристика международной деловой среды
- •Примеры политических рисков
- •Различия между стилями ведения переговоров в разных культурах
- •Крайние значения социальной ориентации
- •Крайние значения отношения к власти
- •Крайние значения отношения к неопределенности
- •Крайние значения ориентации на достижение целей
- •Контрольные вопросы
- •Основные концепции международной торговли и международных инвестиций
- •Теория абсолютных преимуществ
- •Исходящий и входящий потоки пии
- •Факторы, влияющие на принятие решений относительно пии (fdi)
- •Контрольные вопросы
- •Международная валютная система и платежный баланс
- •Статьи платежного баланса по счету текущих операций
- •Операции с капиталом
- •Записи по счету операций с капиталом в платежном балансе
- •Контрольные вопросы
- •Международные валютные и финансовые рынки
- •Форвардные курсы иностранной валюты – британского фунта
- •Различия между форвардными и фьючерсными контрактами
- •Контрольные вопросы
- •Формирование национальной торговой политики
- •Таможенные тарифы
- •Количественные ограничения
- •Другие нетарифные ограничения
- •Контрольные вопросы
- •Международное сотрудничество
- •Раунды переговоров в рамках gatt
- •Принципы мировой системы торговли, принятые вто
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Международный стратегический менеджмент План
- •Задачи международного стратегического менеджмента
- •Влияние факторов международной среды на международный стратегический менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Анализ зарубежных рынков и стратегии проникновения
- •Факторы, влияющие на оценку альтернативных зарубежных рынков
- •Преимущества и недостатки способов проникновения на зарубежные рынки
- •Пять крупнейших «sogo sosha»
- •Преимущества и недостатки стратегии строительства новых предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Международные стратегические альянсы
- •Контрольные вопросы
- •Международные организационные структуры и контроль
- •Преимущества и недостатки использования той или иной продуктовой структуры
- •Преимущества и недостатки глобальной географической структуры
- •Преимущества и недостатки глобальной функциональной структуры
- •Преимущества и недостатки структуры, ориентированной на потребителя
- •Преимущества и недостатки глобальной матричной организационной структуры
- •Контрольные вопросы
- •Лидерство и поведение персонала в международных компаниях
- •Различия между руководством и лидерством
- •Влияние факторов национальной культуры на поведение лидеров
- •Нормативная модель принятия решений в разных культурах согласно исследованиям Хофстеде
- •Характеристика состава групп
- •Факторы, влияющие на управление кросс-культурными командами
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3. Международный маркетинг План
- •Международное управление маркетингом
- •Примеры соответствия бизнес-стратегий и маркетинговых стратегий
- •Преимущества и недостатки стандартизации и адаптации маркетинг-микса
- •Контрольные вопросы
- •Продуктовая и ценовая политика
- •Контрольные вопросы
- •Продвижение и дистрибуция товара
- •Преимущества и недостатки способов транспортировки
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Международный операционный менеджмент План
- •Природа международного операционного менеджмента
- •Влияние бизнес-стратегии на операционный менеджмент
- •Характеристики производственных компаний и компаний сферы услуг
- •Контрольные вопросы
- •Производственный менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Международные операции по оказанию услуг
- •Контрольные вопросы
- •Управление эффективностью на международных предприятиях
- •Факторы успеха программы повышения качества
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Международный финансовый менеджмент План
- •Финансовые аспекты международной торговли
- •Методы оплаты в международной торговле
- •Контрольные вопросы
- •Управление валютными рисками
- •Стратегии управления транзакционными рисками
- •Контрольные вопросы
- •Управление оборотным капиталом
- •Многосторонний неттинг
- •Контрольные вопросы
- •Оценка зарубежных капиталовложений
- •Контрольные вопросы
- •Международные источники финансирования
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Международный финансовый учет и налогообложение План
- •6.1. Финансовый учет международных деловых операций
- •Основные международные различия в системах бухгалтерского учета
- •Методы трактовки зарубежных инвестиций в финансовой отчетности в зависимости от доли материнской компании в уставном капитале дочернего подразделения
- •Контрольные вопросы
- •6.2. Международное налогообложение
- •Стратегии использования нерыночных трансфертных цен
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7. Международное управление человеческими ресурсами и трудовыми отношениями План
- •Природа международного управления человеческими ресурсами
- •Контрольные вопросы
- •Международное управление человеческими ресурсами и трудовыми отношениями
- •Контрольные вопросы
- •Основна література
- •Додаткова література
Методы оплаты в международной торговле
Метод |
Момент оплаты |
Момент доставки товара |
Риск(и) экспортера |
Риск(и) импортера |
Возможность финансирования экспортера |
Благоприятные условия для использования |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Авансовый платеж |
До доставки товара |
После оплаты, когда товар прибывает в страну импортера |
Нет |
Экспортер может не доставить товар |
- |
Экспортер обладает большой рыночной властью; импортер неизвестен импортеру |
Открытый счет |
Согласно условиям кредита, предлагаемым экспортером |
Когда товар прибывает в страну импортера |
Импортер может не выплатить остаток по счету |
Нет |
Да, путем факторинга дебиторской задолженности |
Экспортер полностью доверяет импортеру; экспортер и импортер входят в состав одной корпорации |
Документарное инкассо |
В момент доставки при использовании тратты «до востребования»; в более поздний срок при использовании срочной тратты |
Одновременно с оплатой при использовании тратты «до востребования»; одновременно с акцептом при использовании срочной тратты |
Импортер может не принять тратту или не выполнить свои обязательства по ней |
Нет |
Да, продав тратту по цене ниже номинала |
Экспортер уверен в своевременной оплате со стороны импортера; когда риск дефолта низок |
Аккредитив |
После выполнения условий аккредитива |
Согласно условиям договора купли-продажи и условиям аккредитива |
Банк-эмитент аккредитива может не произвести оплату; документы могут быть составлены неправильно |
Экспортер может соблюсти условия аккредитива, но не условия договора купли-продажи |
Да, продав аккредитив по цене ниже номинала |
Экспортер плохо знает импортера; у импортера хорошая репутация в его банке |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Кредитная карта |
Согласно обычным процедурам компании-эмитента кредитной карты |
Когда товар прибывает в страну импортера |
Нет |
Экспортер может не доставить товар |
- |
Небольшие объемы транзакций |
Встречная торговля |
Когда экспортер продает полученный по встречной торговле товар |
Когда товар прибывает в страну импортера |
Экспортер может не суметь продать полученный по встречной торговле товар |
Нет |
Нет |
Импортер испытывает дефицит свободно конвертируемой валюты; импортеру или экспортеру нужен доступ к зарубежной системе распределения |
При заключении международных сделок важную роль играют условия финансирования. В большинстве отраслей существуют стандартные соглашения о финансировании. Международная компания должна предложить аналогичные условия своим покупателям. Экспортеры должны проанализировать и оценить все преимущества в виде увеличения объема продаж и недостатки в виде повышенного риска неисполнения обязательств контрагентом.