- •Министерство финансов Украины
- •Содержание
- •Предисловие
- •Тема 1. Международная деловая среда План
- •Общая характеристика международной деловой среды
- •Примеры политических рисков
- •Различия между стилями ведения переговоров в разных культурах
- •Крайние значения социальной ориентации
- •Крайние значения отношения к власти
- •Крайние значения отношения к неопределенности
- •Крайние значения ориентации на достижение целей
- •Контрольные вопросы
- •Основные концепции международной торговли и международных инвестиций
- •Теория абсолютных преимуществ
- •Исходящий и входящий потоки пии
- •Факторы, влияющие на принятие решений относительно пии (fdi)
- •Контрольные вопросы
- •Международная валютная система и платежный баланс
- •Статьи платежного баланса по счету текущих операций
- •Операции с капиталом
- •Записи по счету операций с капиталом в платежном балансе
- •Контрольные вопросы
- •Международные валютные и финансовые рынки
- •Форвардные курсы иностранной валюты – британского фунта
- •Различия между форвардными и фьючерсными контрактами
- •Контрольные вопросы
- •Формирование национальной торговой политики
- •Таможенные тарифы
- •Количественные ограничения
- •Другие нетарифные ограничения
- •Контрольные вопросы
- •Международное сотрудничество
- •Раунды переговоров в рамках gatt
- •Принципы мировой системы торговли, принятые вто
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Международный стратегический менеджмент План
- •Задачи международного стратегического менеджмента
- •Влияние факторов международной среды на международный стратегический менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Анализ зарубежных рынков и стратегии проникновения
- •Факторы, влияющие на оценку альтернативных зарубежных рынков
- •Преимущества и недостатки способов проникновения на зарубежные рынки
- •Пять крупнейших «sogo sosha»
- •Преимущества и недостатки стратегии строительства новых предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Международные стратегические альянсы
- •Контрольные вопросы
- •Международные организационные структуры и контроль
- •Преимущества и недостатки использования той или иной продуктовой структуры
- •Преимущества и недостатки глобальной географической структуры
- •Преимущества и недостатки глобальной функциональной структуры
- •Преимущества и недостатки структуры, ориентированной на потребителя
- •Преимущества и недостатки глобальной матричной организационной структуры
- •Контрольные вопросы
- •Лидерство и поведение персонала в международных компаниях
- •Различия между руководством и лидерством
- •Влияние факторов национальной культуры на поведение лидеров
- •Нормативная модель принятия решений в разных культурах согласно исследованиям Хофстеде
- •Характеристика состава групп
- •Факторы, влияющие на управление кросс-культурными командами
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3. Международный маркетинг План
- •Международное управление маркетингом
- •Примеры соответствия бизнес-стратегий и маркетинговых стратегий
- •Преимущества и недостатки стандартизации и адаптации маркетинг-микса
- •Контрольные вопросы
- •Продуктовая и ценовая политика
- •Контрольные вопросы
- •Продвижение и дистрибуция товара
- •Преимущества и недостатки способов транспортировки
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Международный операционный менеджмент План
- •Природа международного операционного менеджмента
- •Влияние бизнес-стратегии на операционный менеджмент
- •Характеристики производственных компаний и компаний сферы услуг
- •Контрольные вопросы
- •Производственный менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Международные операции по оказанию услуг
- •Контрольные вопросы
- •Управление эффективностью на международных предприятиях
- •Факторы успеха программы повышения качества
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Международный финансовый менеджмент План
- •Финансовые аспекты международной торговли
- •Методы оплаты в международной торговле
- •Контрольные вопросы
- •Управление валютными рисками
- •Стратегии управления транзакционными рисками
- •Контрольные вопросы
- •Управление оборотным капиталом
- •Многосторонний неттинг
- •Контрольные вопросы
- •Оценка зарубежных капиталовложений
- •Контрольные вопросы
- •Международные источники финансирования
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Международный финансовый учет и налогообложение План
- •6.1. Финансовый учет международных деловых операций
- •Основные международные различия в системах бухгалтерского учета
- •Методы трактовки зарубежных инвестиций в финансовой отчетности в зависимости от доли материнской компании в уставном капитале дочернего подразделения
- •Контрольные вопросы
- •6.2. Международное налогообложение
- •Стратегии использования нерыночных трансфертных цен
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7. Международное управление человеческими ресурсами и трудовыми отношениями План
- •Природа международного управления человеческими ресурсами
- •Контрольные вопросы
- •Международное управление человеческими ресурсами и трудовыми отношениями
- •Контрольные вопросы
- •Основна література
- •Додаткова література
Стратегии использования нерыночных трансфертных цен
Цель |
Метод |
Результат |
Уменьшить импортный тариф на компоненты, поставляемые дочерней компанией |
Снижение трансфертной цены, взимаемой дочерней компанией |
Снижение цены, от которой рассчитывается тариф ad valorem, ведет к уменьшению общей величины таможенного тарифа на импорт |
Уменьшить суммарную величину корпоративного налога на прибыль |
Повышение трансфертных цен, уплачиваемых дочерними компаниями в странах с высокими налогами и/или уменьшение трансфертных цен, устанавливаемых этими компаниями; снижение трансфертных цен уплачиваемых дочерними компаниями в странах с низкими налогами и/или повышение трансфертных цен, устанавливаемых этими компаниями |
Уменьшение официальной прибыли дочерних компаний из стран с высокими налогами, увеличение официальной прибыли дочерних компаний из стран с низкими налогами; уменьшение общего корпоративного налогового бремени |
Репатриация прибыли дочерней компании, расположенной в стране, блокирующей репатриацию |
Повышение трансфертных цен, выплачиваемых дочерней компанией; снижение трансфертных цен, устанавливаемых этой компанией |
Направление потоков денежных средств из дочерней компании в другие подразделения в обход ограничений на репатриацию |
Величина трансфертных цен представляет собой компромисс между налоговыми последствиями и законодательными ограничениями страны. Исследования показали, что МНК традиционно практикую перенос налогового бремени при помощи трансфертного ценообразования.
«Налоговый рай» (tax heavens) – страны, где корпоративные налоги на прибыль или отсутствуют, или характеризуются их низким уровнем. МНК может открыть в стране-«налоговом рае» дочернюю компанию, в которой ей принадлежит 100% уставного капитала. Манипулируя платежами (трансфертные цены, дивиденды, проценты, лицензионные вознаграждения, приросты капитала), МНК может переводить прибыли дочерних компаний из стран с высокими налогами в компанию, зарегистрированную в «налоговом рае». Бизнес под названием «налоговый рай» практикуется на Каймановских островах, Багамских островах, Антильских островах, в Лихтенштейне. Страны «налогового рая» существуют за счет франчайзинга и регистрации предприятий.
Налогообложение иностранной прибыли в разных государствах осуществляется по-разному. Страны различаются разными налоговыми ставками и объектами налогообложения (или налогооблагаемой базой). Противоречивость требований налогового законодательства способствует развитию конфликтов с иностранными властями. Для снижения налогового бремени международных компаний и регулирования вопросов налогообложения власти многих стран:
предоставляют своим компаниям налоговые кредиты;
заключают международные договоры по вопросам налогообложения;
принимают дискредитационные меры к международным компаниям.
Контрольные вопросы
Каким образом международные компании могут уменьшить налоговое бремя?
В чем заключается сущность рыночного метода трансфертного ценообразования?
В чем заключается сущность нерыночного метода трансфертного ценообразования?
Какие стратегии нерыночного трансфертного ценообразования могут использовать МНК?
Что собой представляет «налоговый рай»?
Какие механизмы применяют власти разных стран для снижения зарубежного налогового бремени своих МНК?