
- •Министерство финансов Украины
- •Содержание
- •Предисловие
- •Тема 1. Международная деловая среда План
- •Общая характеристика международной деловой среды
- •Примеры политических рисков
- •Различия между стилями ведения переговоров в разных культурах
- •Крайние значения социальной ориентации
- •Крайние значения отношения к власти
- •Крайние значения отношения к неопределенности
- •Крайние значения ориентации на достижение целей
- •Контрольные вопросы
- •Основные концепции международной торговли и международных инвестиций
- •Теория абсолютных преимуществ
- •Исходящий и входящий потоки пии
- •Факторы, влияющие на принятие решений относительно пии (fdi)
- •Контрольные вопросы
- •Международная валютная система и платежный баланс
- •Статьи платежного баланса по счету текущих операций
- •Операции с капиталом
- •Записи по счету операций с капиталом в платежном балансе
- •Контрольные вопросы
- •Международные валютные и финансовые рынки
- •Форвардные курсы иностранной валюты – британского фунта
- •Различия между форвардными и фьючерсными контрактами
- •Контрольные вопросы
- •Формирование национальной торговой политики
- •Таможенные тарифы
- •Количественные ограничения
- •Другие нетарифные ограничения
- •Контрольные вопросы
- •Международное сотрудничество
- •Раунды переговоров в рамках gatt
- •Принципы мировой системы торговли, принятые вто
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Международный стратегический менеджмент План
- •Задачи международного стратегического менеджмента
- •Влияние факторов международной среды на международный стратегический менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Анализ зарубежных рынков и стратегии проникновения
- •Факторы, влияющие на оценку альтернативных зарубежных рынков
- •Преимущества и недостатки способов проникновения на зарубежные рынки
- •Пять крупнейших «sogo sosha»
- •Преимущества и недостатки стратегии строительства новых предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Международные стратегические альянсы
- •Контрольные вопросы
- •Международные организационные структуры и контроль
- •Преимущества и недостатки использования той или иной продуктовой структуры
- •Преимущества и недостатки глобальной географической структуры
- •Преимущества и недостатки глобальной функциональной структуры
- •Преимущества и недостатки структуры, ориентированной на потребителя
- •Преимущества и недостатки глобальной матричной организационной структуры
- •Контрольные вопросы
- •Лидерство и поведение персонала в международных компаниях
- •Различия между руководством и лидерством
- •Влияние факторов национальной культуры на поведение лидеров
- •Нормативная модель принятия решений в разных культурах согласно исследованиям Хофстеде
- •Характеристика состава групп
- •Факторы, влияющие на управление кросс-культурными командами
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3. Международный маркетинг План
- •Международное управление маркетингом
- •Примеры соответствия бизнес-стратегий и маркетинговых стратегий
- •Преимущества и недостатки стандартизации и адаптации маркетинг-микса
- •Контрольные вопросы
- •Продуктовая и ценовая политика
- •Контрольные вопросы
- •Продвижение и дистрибуция товара
- •Преимущества и недостатки способов транспортировки
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Международный операционный менеджмент План
- •Природа международного операционного менеджмента
- •Влияние бизнес-стратегии на операционный менеджмент
- •Характеристики производственных компаний и компаний сферы услуг
- •Контрольные вопросы
- •Производственный менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Международные операции по оказанию услуг
- •Контрольные вопросы
- •Управление эффективностью на международных предприятиях
- •Факторы успеха программы повышения качества
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Международный финансовый менеджмент План
- •Финансовые аспекты международной торговли
- •Методы оплаты в международной торговле
- •Контрольные вопросы
- •Управление валютными рисками
- •Стратегии управления транзакционными рисками
- •Контрольные вопросы
- •Управление оборотным капиталом
- •Многосторонний неттинг
- •Контрольные вопросы
- •Оценка зарубежных капиталовложений
- •Контрольные вопросы
- •Международные источники финансирования
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Международный финансовый учет и налогообложение План
- •6.1. Финансовый учет международных деловых операций
- •Основные международные различия в системах бухгалтерского учета
- •Методы трактовки зарубежных инвестиций в финансовой отчетности в зависимости от доли материнской компании в уставном капитале дочернего подразделения
- •Контрольные вопросы
- •6.2. Международное налогообложение
- •Стратегии использования нерыночных трансфертных цен
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7. Международное управление человеческими ресурсами и трудовыми отношениями План
- •Природа международного управления человеческими ресурсами
- •Контрольные вопросы
- •Международное управление человеческими ресурсами и трудовыми отношениями
- •Контрольные вопросы
- •Основна література
- •Додаткова література
Контрольные вопросы
Какие факторы оказывают влияние на национальную систему учета?
Какие основные международные различия существуют в системах бухгалтерского учета?
Как решаются проблемы несовместимости систем бухгалтерского учета?
Какие главные задачи должны решать международные компании для осуществления финансового учета деловых операций?
Что собой представляет метод двойной транзакции?
Каким образом необходимо решать проблемы трансляции финансовых отчетов зарубежных дочерних компаний в валюту материнской компании?
6.2. Международное налогообложение
После изучения данного вопроса студенты должны уметь:
Понимать механизмы, используемые МНК, для уменьшения налогового бремени.
Анализировать преимущества и недостатки рыночного трансфертного ценообразования.
Анализировать преимущества и недостатки нерыночного трансфертного ценообразования.
Понимать сущность механизмов, применяемых властями разных стран для снижения зарубежного налогового бремени своих МНК.
Международные компании должны соблюдать налоговое законодательство стран пребывания. МНК стремятся максимизировать свою посленалоговую прибыль, используя налоговые льготы и избегая штрафных санкций. Для уменьшения общего налогового бремени МНК чаще всего используют трансфертное ценообразование и «налоговый рай».
Трансфертное ценообразование (transfer pricing) представляет собой назначение цен на товары или услуги одним подразделением материнской компании другому подразделению. Трансфертные цены могут рассчитываться двумя способами – рыночным и нерыночным.
Рыночный метод расчета трансфертных цен предполагает использование цен, по которым товары переводятся между подразделениями материнской компании, определяемых на базе цен открытого рынка. Преимуществами такого подхода являются:
Уменьшение вероятности конфликта между подразделениями-продавцами и подразделениями-покупателями.
Увеличение общей прибыльности МНК за счет роста эффективности подразделения-продавца. Если внутрикорпоративные поставки осуществляются по рыночным ценам, то компания-продавец стремится контролировать свои издержки, качество продукции, обеспечивая тем самым конкурентное преимущество.
Нерыночный метод расчета трансфертных цен предполагает определение цены или путем переговоров между подразделением-продавцом и подразделением-покупателем, или на основе себестоимости продукции (например, производственные затраты плюс фиксированная надбавка). Материнская компания может оценивать свои услуги в форме процента от выручки дочерней компании. Размеры платежей могут определяться в зависимости от корпоративных накладных расходов, за право пользования технологией или интеллектуальной собственностью материнской компанией. МНК обычно используют нерыночные трансфертные цены. Использование нерыночных трансфертных цен имеет как преимущества, так и недостатки. К числу недостатков относятся:
Уменьшение отчетной прибыли дочерних компаний.
Снижение эффективности подразделений-продавцов за счет уменьшения стимулов для снижения издержек, поскольку любое увеличение издержек может быть переложено на другие подразделения материнской компании.
Преимущества использования нерыночных трансфертных цен приведены в табл. 6.3.
Таблица 6.3