4.5. Обсяг реалізації послуг
Обсяг реалізації послуг 2012-2014рр. (таб 3.12)
Табл. 3.12 - Обсяг реалізації нового морозива 2012-2014рр.
Показник |
2012 рік |
2013 рік |
2014 рік | |
|
ІІІкв |
Vlкв |
|
|
Морозиво "Гламур" |
|
|
|
|
Кількість користувачів, тыс. |
8,1 |
8,64 |
42,4 |
54,56 |
Ціна за послугу, грн |
20 |
20 |
20 |
20 |
Дохід (виручка) від реалізації. Тыс.грн. |
162 |
172,8 |
848 |
1091,2 |
Морозиво «Багатство природи» |
|
|
|
|
Кількість користувачі», тыс. |
8,46 |
8,82 |
45,28 |
48,84 |
Ціна за послугу, грн |
22 |
22 |
22 |
22 |
Дохід (виручка) від реалізації. Тыс.грн. |
186,12 |
194,04 |
996,16 |
1074,48 |
Загальний обсяг реалізації послуг, грн |
348,12 |
366,84 |
1844,16 |
2165,68 |
Отже, ми бачимо, що обсяг послуг на нове морозиво має зрости до 2165,68 тис.гри в 2014 р.
5. Виробничий план підприємства
Машини та обладнання
Виробничий план є основою будь-якою бізнес плину, він включає у себе усі виробничі та робочі процеси фірми. Для нашого підприємства найважливішими фактором с аналіз потрібної кількості персоналу, необхідного обладнання, встановлення необхідної виробничої стратегії.
Для виробництва даних видів морозива використовують обладнання, яке вже є на підприємстві і використовується для приготування інших видів морозива. Тому необхідності в додатковому устаткування підприємство не має.
5.2 Сировина, матеріали та комплектуючі
Розрахунок примітної потреби у матеріальних ресурсах на місяц.
№ |
Компоненти |
Ціна, грн/кг |
Потреба, кг |
Сума, тис. грн. |
1 |
Незбиране молоко |
2,5 |
8476,04 |
21,19 |
2 |
Сухе молоко |
19,1 |
931,31 |
17,79 |
3 |
Цукрозамінник з стевії |
6,3 |
2119,92 |
13,36 |
4 |
Масло |
21,2 |
1109,13 |
23,51 |
5 |
Емульгатори, стабілізатори (ем./ст) |
58 |
56,51 |
3,28 |
6 Финансовій план и программа инвестиций
Цена морожиное «Гламур» - 20 грн.
Цена мороженное «Богатсво природі» - 22 грн.
Розробимо фінансовий план підприємства на 2012-2014 рр
Таблица Планирование основніх показателей фінансово-хозяйственной деятельности от внедрения проекта, 2012-2014 гг.
Показник |
2012 рік |
2013 рік |
2014 рік | |
|
ІІІкв |
Vlкв |
|
|
Морозиво "Гламур" |
|
|
|
|
Кількість користувачів, тыс. |
8,1 |
8,64 |
42,4 |
54,56 |
Ціна за послугу, грн |
20 |
20 |
20 |
20 |
Дохід (виручка) від реалізації. Тыс.грн. |
162 |
172,8 |
848 |
1091,2 |
Морозиво «Багатство природи» |
|
|
|
|
Кількість користувачі», тыс. |
8,46 |
8,82 |
45,28 |
48,84 |
Ціна за послугу, грн |
22 |
22 |
22 |
22 |
Дохід (виручка) від реалізації. Тыс.грн. |
186,12 |
194,04 |
996,16 |
1074,48 |
Загальний обсяг реаліїзації послуг, грн |
348,12 |
366,84 |
1844,16 |
2165,68 |
Таблиця 3.15 - Фінансові результати від впровадження діяльності 2012-2014 рр.
Найменування показника |
(3, 4 кв.) 2012 |
2013 |
2014 |
Дохід (виручка від реалізації) |
714,96 |
1844,16 |
2165,68 |
Податок на додану вартість |
119,16 |
307,36 |
360,9467 |
Чистий дохід (виручка) від реалізації |
595,8 |
1536,8 |
1804,733 |
Собівартість реалізації послуг |
310,64 |
816,25 |
952,95 |
Валовий прибуток |
285,16 |
720,55 |
851,79 |
Операційні витрати усього: |
|
|
|
в тому числі |
|
|
|
заробітна плата персоналу |
11,38 |
22,76 |
22,76 |
нарахування на заробітну плату |
4,28 |
8,56 |
8,56 |
комунальні послуги |
2,20 |
4,40 |
4,40 |
реклама |
483,4 |
|
|
Амортизаційні відрахування |
- |
|
|
Прибуток до виплати податку |
- 216,09 |
684,83 |
816,07 |
Прибуток до оподаткування |
- 216,09 |
684,83 |
816,07 |
Податок з прибутку |
|
130,12 |
155,05 |
Чистий прибуток (збиток) |
- 216,09 |
684,83 |
816,07 |
Використовуємо нерозподілений прибуток підприємства для покриття витрат в 2012 році.
7 Прогнозування витрат підприємства
Специфіка ведення даного виду діяльності передбачає високу частку постійних витрат у структурі загальних витрат підприємства, а також сталий рівень витрат при будь-якому обсязі виробництва.
Таблиця 3.16 - Поточні витрати підприємства за проектом
Показник |
2012 рік |
2013 рік |
2014 рік | |
Постійні витрати |
ІІІкв |
Vlкв | ||
Витрати на оплату праці |
5,69 |
5,69 |
5,69 |
5,69 |
Нарахування на заробітну плату |
2,14 |
2,14 |
8,56 |
8,56 |
Плата за воду |
0,40 |
0,40 |
1,60 |
1,60 |
Плата за електроенергію |
0,70 |
0,70 |
2,80 |
2,80 |
Змінні витрати (матеріальні) |
142,72 |
167,92 |
816,25 |
952,95 |
всього |
151,65 |
176,85 |
834,90 |
971,59 |
Фінансові показники
Очікуваний доход в 2012 р. 595,8 тис. грн.
Змінні втрат 310,64 тис. грн.
Постійні витрати 17,86 грн.
Маржинальний прибуток:
Пм = 595,8-310,64 = 285,16 тис.грн.
Коефіцієнт маржіжинального прибутку:
Кмп= 285,16/595,8 = 0,48
Обсяг реалізації послуг у грошовому вимірі, що забезпечує беззбитковість підприємства
Вб 17,86 =0,48 = 37,31 грн.
2 Обґрунтування інвестиційного проекту
Виходячи з того, що підприємства не потребує додаткових в основних виробничих фондів та інших супутніх інвестиційних витрат. Його витрати обумовлені лише збільшенням оплати праці і комунальних платежів, закупівлі матеріальних ресурсів, то для реалізації проекту вартістю в 483,4 тис.грн. (реклама) підприємству доцільно використовувати нереаспределенную рибыль. Яка на кінець 2011 р. становила 35386 тис.грн. Термін реалізації проекту складає 3 роки.
Тривалість проекту становить 30 місяців, протягом яких розраховані показники ефективності проекту, так при ставці дисконтування 25%.
Таблиця 3.17 Визначення чистих грошових потоків за проектом
Показатель
|
2 кв. 2012 г. |
3, 4 кв. 2012 г. |
2013 |
2014 |
Сума. гри. |
Инвестиции |
483,4 |
|
|
|
483,4 |
Дохід (виручка) від |
|
595,8 |
1536,8 |
1804,733 |
3937,33 |
Расходы |
|
328,49 |
851,97 |
988,66 |
2169,12 |
Прибуток до оподаткування, тис.грн. |
|
267,31 |
684,83 |
816,07 |
1768,21 |
Чистий прибуток, тис.грн. |
|
267,31 |
684,83 |
816,07 |
1768,21 |
Грошовий потік, тис.грн. |
|
267,31 |
952,14 |
1 768,21 |
1768,21 |
Дисконтний множник |
|
1,000 |
0,800 |
0,640 |
|
Дисконтований грошовий потік, тис. грн. |
|
267,306 |
761,710 |
1 131,65 |
1131,65 |
Чиста приведена вартість (NPV) =Дисконтовані грошові потоки - інвестиції.
Чиста приведена вартість проекту становить = 1131,62 - 483,4 = 981,17 (тис.грн.), що стверджує про доцільність інвестування проекту. Сума грошових потоків проекту перевищує обсяг початкових нвестиций на 981,17 тис. грн.
Індекс прибутковості = Дисконтовані грошові потоки / Дисконтированнык Інвестиції
Індекс прибутковості: 981,17/ 483,4 = 1,34
Отже, на кожну гривню інвестицій припадає 1,34 гривні грошових потоків проекту, що стверджує про його доцільність.
Термін окупності = (Дисконтовані грошові потоки - Дисконтовані інвестиції) /ДГП.
Термін окупності = 483,4/ 648,25 *12 = 8 міс. 30 днів.
Отже, проект окупиться приблизно через 9 місяців. В Цілому можна сказати, що даний проект інвестиційно привабливий, тому то передбачається, що рік від року підприємство буде збільшувати асортимент, збільшувати асортимент нових послуг, відкривати філії, а отже збільшаться обсяги продажів і виросте прибуток, що з головним. Даний проект хороший тим, на відміну від конкурентів підприємство пропонує помірні ціпи на свою продукцію, широкий асортимент, висока якість і оригінальне меню, а також використовує високотехнологічне обладнання, що дозволяє прискорити процес приготування, щоб заощадити час покупців.