- •Федеральное агентство по образованию
- •План работы по теме «Основы производственного менеджмента на буровом предприятии»
- •Содержание и сущность менеджмента
- •2.1. Организация вышкомонтажных работ
- •Количественный и квалификационный состав вышкомонтажных бригад
- •2.2. Организация процесса бурения и испытания скважин
- •Численный и квалификационный состав вахты буровой бригады
- •Численный и квалификационный состав вахты бригады по испытанию скважин
- •2.3. Организация работ по цементированию скважин
- •Анализ производственной программы бурового предприятия
- •Использование времени буровых бригад
- •3.2. Анализ баланса календарного времени бурения
- •Баланс времени бурения
- •Расшифровка вспомогательных работ
- •Показатели аварийности буровых работ
- •Затраты времени на ликвидацию аварий по причинам
- •Расшифровка простоев по организационным причинам
- •Результаты выполнения плана работ по испытанию скважин
- •Баланс времени испытания скважин
- •4. Резервы повышения эффективности буровых работ на основе улучшения использования календарного времени бурения
- •5. Составление плана-графика строительства скважины
- •Расчет плановой (проектной) продолжительности бурения
- •5.2. Расчет показателей плана-графика строительства скважины
4. Резервы повышения эффективности буровых работ на основе улучшения использования календарного времени бурения
Выявленные в процессе анализа календарного времени бурения резервы улучшения использования времени механического бурения, спуско-подъемных операций, вспомогательных работ, ремонтных работ, осложнений, аварий и простоев по организационным причинам в часах суммируются и определяется за счет этого дополнительный объем проходки Пд:
, (4.1)
где: - фактическая скорость бурения за анализируемый период, м/ст.-мес.
Если объем буровых работ на месторождении не может быть увеличен, то экономия времени служит предпосылкой уменьшения количества буровой техники и рабочей силы.
Получение дополнительного объема буровых работ Пд за счет того же календарного времени бурения Тб позволяет увеличить коммерческую скорость бурения. Коммерческая скорость бурения в результате использования выявленных в процессе анализа резервов улучшения использования календарного времени бурения рассчитывается по формуле:
, (4.2)
где Пф – фактический годовой объем проходки за анализируемый период, м;
Тв – календарное время бурения за анализируемый период, ст.-мес.
Абсолютный прирост коммерческой скорости по сравнению с фактически достигнутой рассчитывается по формуле:
, (4.3)
где – абсолютный прирост коммерческой скорости по сравнению с фактически достигнутой на предприятии, %.
Экономия рабочего времени за счет роста коммерческой скорости рассчитывается по формуле:
, (4.4)
Относительная экономия численности работников за счет роста коммерческой скорости рассчитывается по формуле:
, (4.5)
где t – экономия рабочего времени за счет роста коммерческой скорости, %;
rф – фактическая среднесписочная численность работников производственного персонала, чел.;
k0 - удельный вес основных рабочих в общей численности работников производственного персонала, доли единицы.
Прирост производительности труда за счет роста коммерческой скорости рассчитывается по формуле:
, (4.6)
В результате улучшения использования календарного времени бурения возможная выработка на одного работника составит:
, (4.7)
Процент снижения себестоимости бурения скважин С за счет увеличения скорости бурения определяется по формуле:
, (4.8)
где- удельный вес затрат, зависящих от продолжительности бурения, %;
- индекс продолжительности бурения, доли единицы.
Индекс продолжительности бурения рассчитывается по формуле:
, (4.9)
Удельный вес затрат, полностью или частично зависящих от скорости бурения, составляет в общих затратах более 40%.