- •Федеральное агентство по образованию
- •План работы по теме «Основы производственного менеджмента на буровом предприятии»
- •Содержание и сущность менеджмента
- •2.1. Организация вышкомонтажных работ
- •Количественный и квалификационный состав вышкомонтажных бригад
- •2.2. Организация процесса бурения и испытания скважин
- •Численный и квалификационный состав вахты буровой бригады
- •Численный и квалификационный состав вахты бригады по испытанию скважин
- •2.3. Организация работ по цементированию скважин
- •Анализ производственной программы бурового предприятия
- •Использование времени буровых бригад
- •3.2. Анализ баланса календарного времени бурения
- •Баланс времени бурения
- •Расшифровка вспомогательных работ
- •Показатели аварийности буровых работ
- •Затраты времени на ликвидацию аварий по причинам
- •Расшифровка простоев по организационным причинам
- •Результаты выполнения плана работ по испытанию скважин
- •Баланс времени испытания скважин
- •4. Резервы повышения эффективности буровых работ на основе улучшения использования календарного времени бурения
- •5. Составление плана-графика строительства скважины
- •Расчет плановой (проектной) продолжительности бурения
- •5.2. Расчет показателей плана-графика строительства скважины
4. Резервы повышения эффективности буровых работ на основе улучшения использования календарного времени бурения
Выявленные в процессе анализа календарного времени бурения резервы улучшения использования времени механического бурения, спуско-подъемных операций, вспомогательных работ, ремонтных работ, осложнений, аварий и простоев по организационным причинам в часах суммируются и определяется за счет этого дополнительный объем проходки Пд:
,
(4.1)
где:
-
фактическая скорость бурения за
анализируемый период, м/ст.-мес.
Если объем буровых работ на месторождении не может быть увеличен, то экономия времени служит предпосылкой уменьшения количества буровой техники и рабочей силы.
Получение
дополнительного объема буровых работ
Пд
за счет того же календарного времени
бурения Тб
позволяет увеличить коммерческую
скорость бурения. Коммерческая скорость
бурения
в результате использования выявленных
в процессе анализа резервов улучшения
использования календарного времени
бурения рассчитывается по формуле:
,
(4.2)
где Пф – фактический годовой объем проходки за анализируемый период, м;
Тв – календарное время бурения за анализируемый период, ст.-мес.
Абсолютный прирост коммерческой скорости по сравнению с фактически достигнутой рассчитывается по формуле:
,
(4.3)
где
– абсолютный прирост коммерческой
скорости по сравнению с фактически
достигнутой на предприятии, %.
Экономия рабочего времени за счет роста коммерческой скорости рассчитывается по формуле:
,
(4.4)
Относительная экономия численности работников за счет роста коммерческой скорости рассчитывается по формуле:
,
(4.5)
где t – экономия рабочего времени за счет роста коммерческой скорости, %;
rф – фактическая среднесписочная численность работников производственного персонала, чел.;
k0 - удельный вес основных рабочих в общей численности работников производственного персонала, доли единицы.
Прирост производительности труда за счет роста коммерческой скорости рассчитывается по формуле:
,
(4.6)
В результате улучшения использования календарного времени бурения возможная выработка на одного работника составит:
,
(4.7)
Процент снижения себестоимости бурения скважин С за счет увеличения скорости бурения определяется по формуле:
,
(4.8)
где
- удельный вес затрат, зависящих от
продолжительности бурения, %;
-
индекс продолжительности бурения, доли
единицы.
Индекс продолжительности бурения рассчитывается по формуле:
,
(4.9)
Удельный вес затрат, полностью или частично зависящих от скорости бурения, составляет в общих затратах более 40%.
