Методические рекомендации по темам курсовых работ

Тема 1. Анализ факторов внутренней среды организаций

В работе рекомендуется рассмотреть такие внутренние переменные организации как цели, структура, задачи, технология, и люди.

Можно также рассмотреть внутренние факторы с точки зрения моде­ли 7 – С МакКинси, где выделяются семь переменных внутренней среды: стратегия, структура, сумма навыков, совместно разделяемые ценности, состав персонала, системы и процедуры и стиль управления.

Во второй части работы рекомендуется рассмотреть факторы внут­ренней среды, используя один из вышеперечисленных подходов.

Основная литература

[16, гл. З]

Тема 2. Анализ факторов внешней среды организации

Покажите, что основой стратегического планирования является проведение диагностики управления, цель которого заключается в изу­чении проблемы, стоящей перед предприятием, выявлении факторов и сил, влияющих на проблему, изучении взаимосвязей между факторами и целями, поставленными перед организацией.

Далее остановитесь на одной из составных частей диагностики уп­равления: анализе внешней среды организации.

Затем на примере конкретной организации попытайтесь определить основные факторы внешней среды и их влияние на деятельность органи­зации, а также выявите основные возможности и угрозы для ее будуще­го развития.

Попытайтесь на основе проведенного анализа разработать основ­ные мероприятия, направленные на достижение стоящих перед организа­цией целей.

Основная литература

[16, гл.4]

Тема 3. Проблемы социальной ответственности и этики в современной организации

Целью работы должно быть обоснование значения социально ответ­ственного поведения и этики современной организации.

В работе следует остановиться на характеристике понятий со­циальная ответственность, этика, этика управления.

Объясните также, что предполагает социально и этически ответ­ственное поведение управляющих и организации. Покажите положи­тельные и отрицательные стороны социально и этически ответственного поведения по отношению к потребителям, рабочим, акционерам, по отно­шению к обществу в целом, уровни, направление и виды социальной от­ветственности.

Во втором разделе рассмотрите социально ответственное поведе­ние (или поведение, не являющееся таковым) какого-либо предприятия (фирмы, организации, учреждения и т.п.) на основе фактических дан­ных, взятых или из периодических изданий (газет, журналов) или на основе своей практической деятельности.

Дополнительно, для оценки уровня этичности поведения сотрудни­ков организации, можно воспользоваться тестом, приведенным в книге "Основы менеджмента", (авторы М. Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури).

Основная литература

[16, гл.5]

Тема 4. Организационная культура

В работе следует остановиться на понятии, формах и содержании организационной культуры. Далее рекомендуется рассмотреть процессы развития и поддержания организационной культуры. В заключении теоре­тической части рассмотрите влияние культуры на организационную эф­фективность.

В практической части обратите внимание на особенности и формы организационной культуры анализируемого предприятия и на то, нас­колько организационная культура соответствует принятой стратегии предприятия.