- •Общее понятие о конфликте
- •Понятие конфликтной ситуации
- •Предмет и задачи конфликтологии
- •Исторические условия возникновения конфликтологии. Эволюция конфликтологических взглядов в истории философско-социологической мысли
- •Особенности развития конфликтологии в россии. Теории отечественных ученых.
- •Связь конфликтологии с другими науками
- •Методы конфликтологии
- •Границы конфликта
- •Конфликт интересов
- •Конфликт ценностей
- •Противоборствующие стороны
- •Внутриличностный конфликт
- •Межличностный конфликт
- •Внутригрупповой конфликт
- •Межгрупповой конфликт
- •Конфликты в социально-трудовой сфере
- •Стили конфликтного поведения
- •Профилактика конфликта
- •Вопросы к экзамену по конфликтологии для студентов заочного отделения
Внутриличностный конфликт
Внутриличностный конфликт – это конфликт, происходящий во внутреннем мире человека, вызванный столкновением противоположно направленных мотивов, интересов, потребностей. Это психический процесс, обусловленный сложностью человеческой психики и психической структуры личности.
Внутренними причинами такого конфликта могут быть:
- переживания;
- обиды;
- разочарования;
- комплексы неполноценности;
- завышенная или заниженная самооценка;
- неудовлетворенность;
- страх за собственную безопасность;
- повышенная или пониженная самокритичность;
- критичность к окружающим.
С другой стороны, внутриличностный конфликт может являться ответом на рабочую перегрузку или недогрузку, может быть связан с низкой степенью удовлетворенности работой, малой уверенностью в себе и организации, а также со стрессом.
З. Фрейд признавал внутриличностный конфликт личности необходимым проявлением подвижности, динамичности душевной жизни. Рассматривал в соответствии с 3 инстанциями6 «ОНО», «Я», «СВЕРХ-Я».
А. Адлер связывает внутриличностный конфликт с чувством неполноценности. Процесс компенсации неполноценности считал творческой силой.
К.Юнг сделал акцент на изначально конфликтной природе личности. Наличие у человека какого-то одного психического элемента обязательно указывает на наличие противоположного ему элемента.
К.Хорни выделила 3 основные формы проявления внутриличностного конфликта:
- движение к людям;
- движение против людей;
- движение от людей.
Она также разделила на 2 основных типа:
нормальные – свойственны психически здоровым людям, могут быть разрешены усилиями самой личности;
ненормальные – вызывают раздвоение личности, самостоятельно не могут быть преодолены.
Современная Конфликтология выделяет 7 основных типов внутриличностных конфликтов:
1 - мотивационный конфликт;
2 – конфликт нереализованного желания;
3 – адаптационный конфликт;
4 – конфликт неадекватной самооценки;
5 – нравственный конфликт;
6 – невротический конфликт;
7 – ролевой конфликт.
Межличностный конфликт
Межличностный конфликт – это столкновение противоположных желаний, интересов, потребностей людей в процессе их общения и совместной деятельности. Причем удовлетворение потребностей одного индивида ущемляет интересы другого.
Во всех конфликтах такого рода можно выделить 2 взаимосвязанных аспекта:
1 – содержательная сторона, т.е. предмет спора, дело, вопрос, вызывающий разногласия;
2 – психологическая сторона, связанная с личностными особенностями его участников, с их личными взаимодействиями, с их эмоциональными реакциями на причины конфликта, на его ход и друг на друга.
Наиболее очевидными проявлениями межличностных конфликтов бывают: взаимные обвинения, споры, нападки, защита.
Выделяют следующие основные формы конфликта:
По целям противоборства: соперничество и изоляцию;
По предмету: ресурсно-материальные и социальные.
Внутригрупповой конфликт
Внутригрупповой конфликт – столкновение между личностью и группой, вызвано, как правило:
- различиями интересов;
- ослаблением сплоченности;
- несоблюдением норм группового поведения.
В любом внутригрупповом конфликте имеется зачинщик, лидер конфликта. Такой член коллектива в конфликтологии именуется негативным лидером.
В реальной жизни конфликт может сыграть двоякую роль:
1. Укрепить группу: - дать возможность членам коллектива высказаться;
- избавиться от неугодного, деструктивного члена коллектива или заставить его соблюдать внутригрупповые нормы;
- более справедливо перераспределить ресурсы;
- скорректировать внутригрупповые нормы;
- выдвинуть новых лидеров и т.д.
2. Ослабить или разрушить группу: - нарушить необходимые внутрисистемные связи;
- привести к уходу ценных сотрудников;
- ослабить внешний имидж группы.
Выделяют несколько специфических способов разрешения внутригрупповых конфликтов:
- нейтрализация негативного лидера (путем удовлетворения его притязаний, предоставления ему новых полномочий и должностей);
- изоляция негативного лидера (перевод в другое подразделение, увольнение, разрушение его группы поддержки и т.д.).