- •1. Понятие и эконом. Сущность то. Осн. Направления анализа.
- •2. Планирование то. Цели. Этапы. Методы.
- •3. Тз торговых предприятий. Функции. Виды.
- •4. Товарообор-ть. Сущность. Значение. Ан-з.
- •5. Анализ оф в торговле. Цели. Направления.
- •6. Ан-з эфф-ти использования ОбС в торговле.
- •7. Анализ ио торговых предприятий.
- •8. Сущность вд, источники образования, ан-з.
- •9. Экономическая природа п в торговле, ее виды и функции
- •10. Рентабельность деятельности торговых предприятий.
- •11. Факторы, влияющие на п и р торговых предприятий.
- •12. Сущность комплексного подхода к анализу эффек-ти торговых предприятий.
- •1. Пок-ль эф-ти фин. Рез-тов:
- •14. Распределение торговой площади. Задачи, этапы, принципы.
- •15. Эконом. Обоснование асс-ной политики.
7. Анализ ио торговых предприятий.
ИО – это себ-ть торг. услуги.
Класс-ся по след. статьям:
1.Трансп. расходы (трансп. услуги сторонних орг-ций). 2.Затраты на хранение, сортировку, упаковку (расходы на содержание холод. об-ния, плата за врем. хранение тов-ов на складах сторонних орг-ций). 3.Амортизация. 4.Аренда (плата за текущую аренду торг.-складских зданий, расходы на коммунальн. услуги) 5.Содержание зданий, сооружений. 6.Ремонт ОФ (расходы на проведение всех видов ремонтов). 7. З/п. 8.Отчисления на соц. нужды. 9.% за пользование краткоср. кредитами. 10.Тара (амортизация тары; расходы на ремонт тары). 11.Реклама.12.Износ МБП. 13.Прочие (услуги почт., телеф. связи, расходы на приобретение канцел. принадлежностей). 14.Естественная убыль в пределах норм.
Осн. задачи ан-за ИО:
1)изучение объема, стр-ры, динамики затрат; 2)исследование факторов, оказывающих влияние на ур-нь ИО.
Сис-ма пок-лей для ан-за:
1.Абсолютное значение ИО.
2.Темп роста, темп прироста
3.Уровень ИО=ИОi/ТОi*100%
Если пост. Издержки не меняются по абсол. значению, то они меняются по ур-ню. Для переменных все наоборот (в ден. выражении меняются пропорцион-но ТО, а по ур-ню не меняются).
4.Размер изменения УИО=УИОт+1-УИОТ
При ан-зе следует учесть, что ТрТО>ТрИО.
Особен-ти ан-за ИО на п/п-ях общепита.
Затраты п/п-ий общепита:
1.ИО (как в торговле).
2.Затраты на пр-во (трансп-ка сырья, хранение полуфабрик., сырья, з/п раб-ков пр-ва, электроэнергия на произв. нужды, ремонт, аморт. обор-ния).
3.Затраты на орг-цию питания (износ столового белья, посуды, стирка; з/п официантов, затраты на орг-цию досуга).
Факторы, влияющие на стр-ру ИО общепита:
1)наценочная категория, 2)спец-ция (блинная, ресторан), 3)размер п/п-я, 4)режим работы, 5)метод обслуживания (самообсл., предварит. накрытие, официант, шведский стол), 6)сис-ма снабжения полуфабрик., 7)орг-ция труда (фаст-фуд).
8. Сущность вд, источники образования, ан-з.
П/п-ие торговли за оказываемые услуги по реал-ции взимают плату, кот. можно назвать ценой услуги. Этой платой в опт. торговле явл-ся опт. надбавка, в рознице – торг. надбавка, в общ. питании – наценка. Роль ВД: 1)источник формирования прибыли, 2)источник покрытия ИО, 3)источник пополнения ОбС (6%в фонд пополнения ОбС), 4)источник пополнения бюджета гос-ва (акцизы и НДС).
-
Прибыль
Ф
ВД (надбавка)
ондовые пополнения ОбСН
ТО
алогиИО
Ст-ть закупки
В настоящее время в РБ осущ-ся гос. регулирование ценообраз-ния. В этой связи п/п-ие самост-но в принятии ценовых решений только в пределах надбавок, наценок, установленных гос-вом. Источники образ-ния ВД – это надбавки и наценки реализованные. Ан-з ВД осущ-ся на основе абсолют. и относит. величин: 1. Размер ВД в ден. выр-нии на опред. период времени. 2. Абсолют. отклонение вел-ны ВД: ∆ = ВДt+1 – ВДt. 3. УВД = ВД/ТО * 100%. 4. Тр, Тпр (условие: ).Факторы, влияющие на ВД:ТО; стр-ра ТО (уд. вес т-ов с большей надбавкой, уд. вес дорогост. товаров);ценовая политика гос-ва; ценовая стратегия п/п.