1 Предмет, задачи и содержание курса оуп.

ОУП - прикладная научная дисциплина, объектом которой является производство, а предметом ее служит – система согласования хозяйственной деятельности коллектива на предприятии на основе проработки специфических вопросов целеполагания, взаимосвязей и взаимозависимостей первичных факторов производства, координации и регулирования усилий отдельных исполнителей и подразделений по достижению поставленных целей.

Предмет курса ОУП можно сформулировать как изучение принципов и методов сочетания в пространстве и времени элементов производства на стадиях формирования, функционирования и дальнейшего развития предприятия, обеспечивая достижение его стратегических целей.

Если объект изучения определяет предметную часть, то предмет изучения (производственная, хозяйственная деятельность предприятия) методологическую сущность изучаемого курса (ОУП) по стадиям жизненного цикла предприятия.

Курс ОУП выполняет определенные задачи как на стадии обучения студента, так и на стадии будущей инженерной деятельности на предприятии. В целом курс ОУП должен сформировать у будущего инженера практическую философию упорядочения, рационализации, регулирования и координации разнородных элементов производства, в том числе и объектов инженерной деятельности.

Для реализации первого направления данный курс в процессе обучения должен дать: 1) современные знания терминов и понятий, принципов и методов научной дисциплины ОУП; 2) умения находить критические факторы, на которые могут воздействовать результаты инженерной деятельности; 3) приобрести навыки оценки и выбора технических решений, которые способствуют повышению эффективности производства.

Для реализации второго направления приобретенные знания, умения и навыки курса ОУП в процессе будущей инженерной деятельности должны обеспечить выполнение на предприятии следующих трех групп функциональных задач: 1) главная - полное удовлетворение потребностей потребителей за счет достижения высоких конечных результатов, 2) основная - способствовать созданию условий по упорядочению и координации процесса производства при минимальных потерях по причине несогласованности, 3) внутренняя - создание информационной и методологической базы механизма реализации ОУП,

На уровень инженерной подготовки и эффективность будущей его деятельности приобретенные знания, умения, навыки курса ОУП влияют совместно с другими дисциплинами, но имеют свои специфические результаты

Содержание курса ОУП складывается из двух частей: 1. О - организация производства. 2. У - управление предприятием. Организация производства состоит из пяти разделов: 1.1. Система создания и освоения новой техники; 1.2. Организация основного производства; 1.3. Организация обслуживающего производства; 1.4. Организация труда; 1.5. Оперативное управление производством. Управление предприятием состоит из двух разделов: 2.1. Принципы, функции и структура управления;

2 Типы производства и их технико-экономическая характеристика.

Экономическая оценка предприятия и его подразделений, организация и технико-технологическая характеристика процесса производства во многом определяются конечными и промежуточными результатами выпуска продукции.

Тип производства - это комплексная классификационная технико - экономическая характеристика производства с позиций получаемых результатов. Машиностроительное производство характеризуется термином “тип производства” как классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объемов выпуска продукции.

В машиностроении и приборостроении различают три основных типа производства: 1) единичное и мелкосерийное (Е и МС); 2) серийное(С); 3) крупносерийное и массовое (КС и М).

Oдной из характеристик типа производства является коэффициент закрепления операций, который определяется как отношение числа всех различных технологических операций (О_i) , выполняемых или подлежащих выполнению в течение месяца, к числу рабочих мест (R_j) по следующей формуле:

К_З =  O_i /  R_j , = F K_в  R_j /  t_i q_i,

где O_i - число различных i - х технологических операций основной деятельности по предприятию (подразделению) за месяц (квартал, год);

R_j . число функционирующих j - х рабочих мест основной деятельности;

t_i – трудоемкость на –й операции, ч; q_i – программа выпуска по –й продукции за месяц, шт.;

F – месячный (квартальный, годовой) фонд при принятом режиме работы, ч;

K_в – коэффициент выполнения норм.

В “чисто” массовом типе производства коэффициент закрепления равен единице, т.е. на каждом рабочем месте постоянно выполняется только одна детале - операция, а “чисто” единичном типе производства каждая операция выполняемая детале - операция на рабочих местах является отличительной, “оригинальной”.

«По мере перехода от массового производства к единичному не только меняется значение величины К_З.О., но и происходит существенное изменение в адаптации компонентов производства к продукции, уровне конструктивного подобия изготовляемой продукции, используемой технологии, формах организации производственных процессов, степени автоматизации, технической базе производственных систем, резервах организационного потенциала и т.п.» (с.40)

Тип производства предопределяет характер производственной структуры предприятия; возможность и целесообразность специализации рабочих мест; формы организации производства (поточная, не поточная ); методы подготовки и освоения новой техники; организацию основного и обслуживающего производства; методы и способы планирования и контроля производства. Однако возможный уровень специализации рабочих мест, степень серийности производства зависит от структуры изделия и трудоемкости отдельных его элементов по рабочим местам или подразделениям предприятия, а также принятого режима его работы. (t q = < F)

Показатели сравнительной технико-экономической характеристики по типам производства

Наименование показателя	Величина показателя по типам производства
	Е и МС	С	КС и М
Коэффициент закрепления	Свыше 20	10 - 20	1 - 10
Годовой объем выпуска,	До 103	103 - 105	Свыше 105
Номенклатура, повторяемость	Неограниченная и неповторяющаяся	Ограниченная и повторяющаяся	Узкая и постоянная
Специализация	Технологическая	Предметно-технологическая	Предметно-подетальная
Организация производственного процесса	Технологические цехи, участки	Предметно – замкнутые участки	Поточные линии
Средства технологического оснащения	Универсальные	Универсальные и специализирован-ные	Специализирован-ные и специальные
Уровень квалифи-какции рабочих	Высокая	Средняя	Низкая
Нормы рабочего времени	Опытно-статистические	Расчетно-нормативные	Аналитико - исследовательские
Доля времени обра-ботки, %	5 - 10	10 - 20	20 - 40
Уровень затрат на производство, в т.ч.	Высокий	Средний	Низкий
- прямые;	Высокие	Средние	Низкие
- косвенные	Низкие	Средние	Высокие
Удовлетворение потребности	Индивидуальное по заказам	Групповое по заказам	Массовое с учетом спроса