Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГЛАВА 2.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
114.17 Кб
Скачать

Глава 2

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ

ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «III ИНТЕРНАЦИОНАЛ»

ХОТИМСКОГО РАЙОНА МОГИЛЕВСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1 Общие сведения о предприятия

Сельскохозяйственный производственный кооператив «III Интернационал» является коммерческой организацией, созданной гражданами на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции. СПК «III Интернационал» Хотимского района образован в октябре месяце 1929 года. Предприятие расположено от областного центра на расстоянии - 220 километров, от железнодорожной станции «Коммунары» – 40 километров. Административный центр хозяйства находится в г. п. Хотимске ул. Коммунаров.

Хозяйство включает населенные пункты: д. Ивановка, д. Яновка, д. Прудок. Специализация хозяйства молочно-мясная с развитым производством зерновых культур. Основной тип почвы – дерново-подзолистый. Климат района умеренно-теплый и влажный.

В кооперативе организации – цеховая структура управления производством. Действуют цеха: растениеводства, животноводства, механизации и строительства.

В цехе растениеводства одно звено интенсивного труда, за которым закреплены все посевные площади сельскохозяйственных культур. В цехе животноводства работает 2 молочно-товарные фермы. В хозяйстве имеется 20 тракторов, 10 зерноуборочных комбайна, 9 грузовых автомобилей. Имеется ремонтная мастерская, пилорама, мельница.

Пункты реализации сельскохозяйственной продукции находятся в г. Кричеве (80 км.) – мясокомбинат, г. Климовичи – хлебоприемный пункт и др.

Основными задачами колхоза является предпринимательская деятельность, направленная на обеспечение республики продуктами питания, иными товарами, сельскохозяйственным сырьем, а также создание условий для экономического развития колхоза и получения прибыли.

В соответствии с основными задачами колхоз:

– осуществляет производство, заготовку, переработку, хранение и реализацию сельскохозяйственной продукции;

– формирует свою материально-техническую базу и социальную инфраструктуру;

– заключает договора, а также осуществляет все права, необходимые для достижения целей, предусмотренных Уставом колхоза;

– обеспечивает высокую культуру земледелия и животноводства, рациональное использование закрепленной за ним земли и других природных ресурсов;

– внедряет в производство новейшие средства и технологии;

– создает и развивает подсобные промыслы.

Для более полной характеристики предприятия рассмотрим его специализацию.

Специализация сельскохозяйственного предприятия – это сосредоточение деятельности на производстве одного или нескольких видов продукции, для производства которой в хозяйстве есть наилучшие условия.

Целью специализации сельскохозяйственных предприятий является повышение выхода товарной продукции и снижение ее себестоимости за счет более эффективного использования производственных ресурсов.

Таблица 2.1 – Основные показатели специализации хозяйства

Вид продукции

Товарная продукция

Валовая продукция

сумма, млн. руб.

в % к итогу

сумма, млн. руб.

в % к итогу

Зерно

4121

28,03

4366

15,6

Рапс

1812

12,32

1201

4,3

Другая продукция растениеводства

107

0,73

6609

23,7

Итого по растениеводству

6040

41,08

12176

43,6

Молоко

5472

37,2

5730

20,5

КРС ж.в.

1343

9,1

8032

28,8

КРС на племенные цели

583

4,0

552

2,0

Продукция животноводства собственного производства

715

4,9

1003

3,6

Мед

3

0,02

13

0,05

Другая продукция животноводства

1

0,01

1

0,004

Итого по животноводству

8117

55,2

15331

55,0

Прочая продукция

547

3,72

394

1,4

Всего по хозяйству

14704

100

27901

100

Анализ сложившейся специализации позволит нам определить возможные варианты развития предприятия в будущем. При этом необходимо отталкиваться от существующих данных за последний год, т.е. по состоянию на последний год, предшествующий году планирования. Необходимо отметить тот факт, что сельскохозяйственное предприятие не может спонтанно изменить существующую специализацию, так как это требует определённого временного отрезка, за который можно перестроить существующие мощности и произвести коренную переориентацию производства на выпуск совершенно новой для предприятия продукции. Кроме того это требует от предприятия наличия большого запаса финансовых ресурсов, которых у сельскохозяйственных предприятий пока недостаточно.

Для характеристики глубины специализации применяется коэффициент специализации, который рассчитывается следующим образом:

(1)

где Yn – удельный вес отрасли в структуре товарной продукции;

i – порядковый номер отрасли в ранжированном ряду.

Коэффициент специализации в СПК «III Интернационал» равен 0,3, что свидетельствует о том, что предприятие имеет средний уровень специализации. Специализация предприятия молочно-мясное скотоводство с развитым зерноводством. Молоко имеет наибольший удельный вес в структуре товарной продукции и составляет 37,2 %, а производство зерна в общем объеме денежной выручки составляет 28,03 %. Выращивании КРС и производство рапса являются вспомогательными отраслями и имеют удельный вес 9,1 % и 12,32 % соответственно.

Основными задачами развития СПК «III Интернационал» в отрасли растениеводства являются: внедрение научно обоснованной системы земледелия на основе новых технологий, включая совершенствование структуры посевных площадей, интенсификацию использования кормовых угодий.

Основными задачами развития СПК «III Интернационал» в сфере животноводства являются повышение продуктивности животных на основе совершенствования кормовой базы, улучшения структуры стада и породного состава животных.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]