Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
версия 1.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
120.09 Кб
Скачать

3.2.Оценка эффективности предложенных мероприятий

Первое мероприятие – внедрение на предприятие человека который будет отвечать за функционирование кадровой безопасности .Для этого можно взять сотрудника внутри фирмы, который пройдет курсы повышения квалификации. Для этого потребуется рассчитать расходы по его внедрению мероприятий.(табл 9)

Таблица 9 - Расходы на внедрение специалиста кадровой безопасности

№ п/п

Наименование

Стоимость услуги, тыс. руб.

1

Расходы на прохождения курсов повышения квалификации

8000

2

Оплата труда

15000

3

Итого

23000

По данной таблице можно сказать, что расходы на внедрение специалиста составят 23000 рублей. Далее следует оснастить трудовое место необходимым оборудованием. Для этого необходимо рассчитать стоимость приобретения оборудования (табл.10)

Таблица 10 - Расходы на приобретение оборудования

№ п/п

Наименование

Количество, шт.

Цена единицы, руб.

Стоимость, руб.

1

Системный блок 2-ядерный

1

28000

28000

2

Монитор 19`

1

13000

13000

3

МФУ (многофункциональное устройство) – Принтер+сканер+копир Samsung SCX-4200

1

6490

6490

4

Модем

1

500

500

5

Факс/телефон

1

6500

6500

6

Прочие устройства

500

500

Итого

54990

Необходимый объем финансирования на эти цели –77990руб. Основным источником финансирования будут собственные средства фирмы. Для этого, необходимо рассчитать экономическую эффективность, чтобы узнать, на сколько мероприятия будет рентабельным (табл.11)

Таблица 11 -Экономическая эффективность внедрения мероприятий

2011

2012

2013

Проект на 2016

1.Выручка

1085265

1352845

1257091

1445654,6

2.Себестоимость

988280

1217833

1067728

1145718

3.Прибыль

26311

39244

93993

299936,6

4.Уровень рентабельности

2,7

3,2

8,8

26,17

Исходя, из выше приведенной таблице можно сделать выводы о том, что мероприятие по внедрению специалиста кадровой безопасности является рентабельным для предприятия, так как выручка значительно вырастет на 15 % ,себестоимость незначительно повысится, а прибыль вырастет на 205943,6 рублей.

Существуют предпосылки не только для экономической эффективности, но и для социального эффекта. Чтобы определить социальный эффект мной предложены ряд тестов, отвечающих за разные качества претендентов на должность. Влияние тестов на результаты подбора кадров представлены в таблице 12

Ф.И.О

Желаемая должность

Результаты теста № 1

Результаты теста № 2

Результаты теста № 3

Таблица 13 виды тестов и их социальная эффективность

Виды тестов

Социальная эффективность

1 . Миннесотский многопрофильный личностный тест

При помощи данной методики определяется эмоционально-личностное отношение человека к некоторому другому человеку, являющемуся членом той же самой социальной группы, в которую входит испытуемый. Считается достаточно эффективным, так как может показать поведение человека в обществе (трудовом коллективе)

2. Тест «Оценка акцентуации характера» по методике Х. Смишека

Согласно теории «акцентуированных личностей» существуют черты личности, которые сами по себе еще не являются патологическими, однако могут при определенных условиях развиваться в положительном или отрицательном направлении. Черты эти являются как бы заострением некоторых присущих каждому человеку индивидуальных свойств. У психопатов эти черты достигают особо большой выраженности.

3 Тест Дж.Голланда (Дж.Холланда) на определение профессиональной направленности личности

Типы профессиональной направленности личности :- реалистический, интеллектуальный, социальный, конвенциальный, предприимчивый, артистичный. Благодаря этому тесту можно определить подходит ли претендент на вакантную должность.

Результаты тестирования одного из претендентов показали, что претендент не