Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Стратегия / Задачи В1

.pdf
Скачиваний:
38
Добавлен:
28.02.2016
Размер:
207.55 Кб
Скачать

Практичні завдання на державний екзамен з дисципліни «Стратегія підприємства»

для бакалаврів спеціальності 6.03.05.04 «Економіка підприємства» денної форми навчання

Варіант 1

Завдання 1

На ринку конкурують три фірми, показники їх діяльності відображено у нижченаведеній таблиці .

Умовні позначки:

1- характеристика для фірми 1

2- характеристика для фірми 2

3- характеристика для фірми 3

Показники

 

 

Експертна оцінка (балів)

 

Значущість

 

20

30

 

40

50

60

80

100

показників

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рентабельність

 

1

 

2

3

 

 

 

0,25

Активний маркетинг

 

2

 

3

1

 

 

 

0,2

Темпи зростання

 

3

 

2

1

 

 

 

0,15

частки ринку

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рівень використання

 

1

 

 

 

2,3

 

 

0,05

Виробничих потужностей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рівень якості

 

 

 

 

1,2,3

 

 

 

0,3

Рівень собівартості

 

 

 

 

1

2,3

 

 

0,05

На основі проведеного аналізу необхідно:

1.Визначити конкурентні позиції фірм на ринку. Попит на продукцію не зростає, а для окремих сегментів ринку характерним є зменшення попиту через падіння платоспроможності споживачів.

2.Розробити пропозиції для кожної фірми з метою підвищення конкурентної позиції.

Завдання 2

На ринку продажу автомобілів є ряд фірм, які їх розробляють. Основні параметри, що характеризують окремі моделі наведені в таблиці:

Модель автомобіля

 

 

Параметричні показники

 

 

 

 

 

 

 

 

максимальна

Престижність

безпека, у

вантажопідйом

ціна,

 

швидкість,

у. о.

 

 

ність, кг

тис. у.о

 

км/год.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БМВ 320

214

25

 

45

470

45

 

 

 

 

 

 

 

Ауді 80

190

20

 

35

460

35

 

 

 

 

 

 

 

Фольксваген

198

15

 

30

505

31

 

 

 

 

 

 

 

Оцінка важливості даної

25

15

 

20

10

30

характеристики для

 

 

 

 

 

 

споживача

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.На основі характеристик моделей розрахувати конкурентний статус фірми з позиції споживача продукції .

2.Рекомендувати та обґрунтувати заходи, які необхідно вжити фірмам, щоб поліпшити свою конкурентну позицію.

Завдання 3

Визначити сьогодення і майбутнє положення бізнесу з погляду привабливості ринку за допомогою матриці БКГ (Бостонської консультаційної групи), абсолютну частку ринку і відносну частку ринку), побудувати графік і розробити стратегії в рамках матриці БКГ на підставі таких даних:

Вихідні дані

Найменування

Обсяг виробництва АТ “Здоров’я ”, тис. грн.

продукції

 

 

 

2010р.

2011р.

2012р.

 

 

 

 

 

 

 

1.

Димедрол

906

1010

2324

 

 

 

 

 

2.

Піродоксим

556

1025

2757

 

 

 

 

 

3.

Лідокаїн

1211

1582

1728

 

 

 

 

 

Розробити відповідні висновки та рекомендації.

Завдання 4

Компанія “Цедар” володіє господарським портфелем з чотирьох секторів бізнесу, що належать до різних галузей:

підрозділ “М” (машинобудування); підрозділ “Е” (електротехнічне обладнання);

підрозділ “К” (комплектуючі до комп‘ютерів); підрозділ “З” (послуги зв‘язку);

Показники, що характеризують темпи зростання ринків у відповідних галузях і частки окремих підрозділів компанії, наведені нижче.

 

Обсяг

Річні темпи

 

Обсяг

Відносна частка

Сектор

Найбільші

продажів у

продажу,

зростання

на відповідному

бізнесу

конкуренти

лідера галузі,

тис. грн.

ринку, %

ринку

 

 

тис. грн.

 

 

 

 

 

підрозділ "М”

400,0

4

АТ Тяжмаш

800,0

?

підрозділ “Е”

50,0

18

АТ Прилад

550,0

?

підрозділ “К”

600,0

6

СП Інфотек

400,0

?

підрозділ “З”

200,0

12

АТ МТФ

180,0

?

Необхідно за допомогою матриці BCG визначити позиції секторів бізнесу компанії “Цедар" і розробити оптимальну стратегію розвитку компанії, враховуючи як перспективи оптимальну стратегію розвитку компанії, враховуючи як перспективи кожного підрозділу, так і необхідність оптимізації господарського портфеля.

Завдання 5

Розрахувати раціональну структуру асортименту продукції, яку виробляє ПАТ “Янтар” й визначити стратегію підприємства на підставі таких даних:

Вихідні дані

Показники

 

 

Різновиди продукції

 

 

 

Сири

Сири

Масло

Казеїн

Вершки

Морозиво

 

сичужні

плавлені

селянське

технічн.

 

 

Випуск

 

 

 

 

 

 

продукції, тис.

3025

4112

1425

318

297

425

грн.

 

 

 

 

 

 

Рентабельність

 

 

 

 

 

 

продукції, %

12

15

14

8

4

13

При ранжуванні окремих різновидів виробленої продукції потрібно врахувати, що найбільшому значенню показника присвоюється ранг 1.

Зробити висновки.

Завдання 6

Підприємство спеціалізується на випуску дев’яти продуктів. Продукція підприємства має стійкий попит. Обсяг реалізації продукції в грошових одиницях (тис. грн.) за останні три роки та частка ринку підприємства і найсильнішого конкурента з кожного виду продукції представлені в таблиці

Види продукції

Обсяг реалізації за роками, тис. грн..

Частка ринку в 2012, %

 

2010

2011

2012

Підприємство

Конкурент

Продукт №1

240

290

300

34

17

Продукт №2

51

60

100

33

21

Продукт №3

170

200

250

5

7

Продукт №4

240

200

150

11

9

Продукт №5

57

60

65

15

10

Продукт №6

90

120

190

1

7

Продукт №7

270

250

140

40

18

Продукт №8

160

170

180

16

22

Продукт №9

70

69

50

2

4

Необхідно, використовуючи матрицю БКГ, сформувати продуктову стратегію підприємства.

Завдання 7

Розрахуйте показники комплексної оцінки підприємств, проранжуйте підприємства та оберіть найкраще. Використайте методи відстані до еталону та метод суми місць. Порівняйте результати розрахунків за обома методами. Зробіть висновки.

Визначте найбільш конкурентоздатне підприємство у групі підприємств, діяльність яких відображено такими показниками:

Номер

Динаміка показників, в % до минулого року

 

підприємства

Обсяг реалізації

Оборотність

Продуктивність

Рівень

 

 

капіталу

праці

матеріальних

 

 

 

 

витрат

1

104

100

99

101

2

103

101

100

98

3

105

102

98

99

4

102

99

101

100

5

98

100

102

102

Завдання 8

Встановіть конкурентний статус підприємства в групі на підставі визначення показників комплексної порівняльної оцінки; оберіть еталони підприємства та проранжуйте підприємства методами відстані до еталону та суми місць. Зробіть висновки.

Визначте найбільш конкурентоздатне підприємство у групі підприємств, діяльність яких відображено такими показниками:

Підприєм-

 

 

Коефіцієнти

 

 

ство

Оборотності

Використання

Витрати на 1

Автоно

Абсолютної

 

обігових

виробничих

грн

мії

ліквідності

 

коштів

потужностей

продукції

 

 

А

6,60

0,87

0,90

0,70

0,46

Б

3,20

0,95

0,94

0,52

0,35

В

1,50

0,93

0,85

0,50

0,28

Г

4,80

0,78

0,76

0,66

0,11

Завдання 9

Проаналізуйте продуктовий портфель підприємства методом БКГ та складіть висновок про збалансованість цього портфелю, а також формування загальної та інвестиційної стратегії. Рішення подайте у графічній формі. Розробіть висновки.

СБО

Обсяг

продаж,

Кількість

Обсяги продаж

Темп приросту

 

тис. грн.

 

конкурентів

трьох головних

ринку, %

 

 

 

 

конкурентів,

 

 

 

 

 

тис. грн

 

А

10,6

 

12

8,8/8,6/7,5

9

Б

15,4

 

4

11,7/8,5/5,7

16

В

9,2

 

5

21,0/15,0/12,5

14

Г

5,6

 

6

7,1/4,8/3,3

17

Д

2,2

 

8

5,6/4,3/3,8

7

Завдання 10

Проаналізуйте продуктовий портфель підприємства методом БКГ та складіть висновок про збалансованість цього портфелю, а також формування загальної та інвестиційної стратегії. Рішення подайте у графічній формі. Розробіть висновки.

СБО

Обсяг

продаж,

Кількість

Обсяги продаж

Темп приросту

 

тис. грн.

 

конкурентів

трьох головних

ринку, %

 

 

 

 

конкурентів,

 

 

 

 

 

тис. грн

 

А

98,3

 

4

61,0/59,1/41

22

Б

18,6

 

3

22,6/21,0/19,0

19

В

28,3

 

8

35,0/30,5/30,0

5

Г

55,0

 

13

30,8/29,4/25

6

Д

31.2

 

5

44,6/40,7/34,0

11

Завдання 11

Проаналізуйте продуктовий портфель підприємства методом БКГ та складіть висновок про збалансованість цього портфелю, а також формування загальної та інвестиційної стратегії. Рішення подайте у графічній формі. Розробіть висновки.

СБО

Обсяг

продаж,

Кількість

Обсяги продаж

Темп приросту

 

тис. грн.

 

конкурентів

трьох головних

ринку, %

 

 

 

 

конкурентів,

 

 

 

 

 

тис. грн

 

А

6,6

 

2

8,2/7,4/-

4

Б

18,1

 

5

17,1/16,6/9,4

13

В

22,6

 

10

21,8/19,7/19,1

5

Г

7,9

 

6

12,6/11,0/9,7

21

Д

7,4

 

4

3,3/3,0/2,7

17

Завдання 12

Розрахувати раціональну структуру асортименту продукції, яку виробляє ПАТ “Галичина” й визначити стратегію підприємства на підставі таких даних:

Показники

 

Різновиди продукції

 

 

 

Пальто, чол..

Пальто, жін..

Блузи

Спідниці

Брюки

Сукні

Випуск продукції,

 

 

 

 

 

 

тис. грн.

18

84

25

12

7

15

Рентабельність

 

 

 

 

 

 

продукції, %

23

56

2

5

15

17

При ранжуванні окремих різновидів виробленої продукції потрібно врахувати, що найбільшому значенню показника присвоюється ранг 1.

Зробити висновки.

Завдання 13

Спрогнозуйте вплив фінансового левериджу, якщо підприємство, власний капітал якого дорівнює, 8500 ум. одиниць, планує залучити довгостроковий кредит на суму 1500 ум. Одиниць, при цьому прибуток до вирахування відсотків за кредит складає 1950 ум. од.. рівень відсотків за кредит 18 %, податку на прибуток 21%.

Як зміниться ефект фінансового важеля, якщо ставка відсотків за кредит зросте на 2 % за інших рівних умов? Якщо рентабельність активів зросте на 4%?

Завдання 14

На ринку продажу ноутбуків є ряд фірм, які їх розробляють. Основні параметри, що характеризують окремі моделі наведені в таблиці:

Модель автомобіля

 

Параметричні показники

 

 

 

 

 

 

 

 

Ємність

Вага, кг

Графіка:

Престиж-

ціна,

 

жорсткого

 

обсяг

ність,

грн.

 

диску, Гб

 

пам’яті, Мб

у. о.

 

 

 

 

 

 

 

Acer Extensa 5235

250

2,5

1756

20

3445

 

 

 

 

 

 

HP Presario CQ56

320

2,6

797

15

3440

 

 

 

 

 

 

Samsung RV508

320

2,65

384

25

3390

Оцінка важливості даної

 

 

 

 

 

характеристики для

25

10

20

15

30

споживача

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.На основі характеристик моделей розрахувати конкурентний статус фірми з позиції споживача продукції .

2.Рекомендувати та обґрунтувати заходи, які необхідно вжити фірмам, щоб поліпшити свою конкурентну позицію.

Завдання 15

Визначити сьогодення і майбутнє положення бізнесу з погляду привабливості ринку за допомогою матриці БКГ (Бостонської консультаційної групи), абсолютну частку ринку і відносну частку ринку), побудувати графік і розробити стратегії в рамках матриці БКГ на підставі таких даних:

Вихідні дані

Найменування

Обсяг виробництва АТ “Солодощі ”, тис. грн.

продукції

 

 

 

2010р.

2011р.

2012р.

 

 

 

 

 

 

 

1.

Шоколад молочний

956

1010

1324

 

 

 

 

 

2.

Шоколад чорний

554

825

957

 

 

 

 

 

3.

Шоколад білий

121

158

172

 

 

 

 

 

Розробити відповідні висновки та рекомендації.

Завдання 16

Спрогнозуйте вплив фінансового левериджу, якщо підприємство, власний капітал якого дорівнює, 8000 ум. одиниць, планує залучити довгостроковий кредит на суму 1400

ум. Одиниць, при цьому прибуток до вирахування відсотків за кредит складає 1800 ум. Од.. рівень відсотків за кредит 16 %, податку на прибуток 21%.

Як зміниться ефект фінансового важеля, якщо ставка відсотків за кредит зросте до 20 % за інших рівних умов? Якщо рентабельність активів зросте до 24%?

Завдання 17

Підприємство розглядає можливість реалізації одного з трьох проектів. Інвестиційний портфель фірми обмежений і дорівнює 100 тис. грн.. Який варіант інвестування ви запропонуєте підприємству за умов дисконтної ставки 10%? Чому? Структура грошових потоків за проектами подана у таблиці:

Період

Проект 1

Проект 2

Проект 3

0

-50

-100

-50

1

40

55

75

2

120

75

65

3

30

125

30

 

Завдання 18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Розрахуйте показники NPV,

PI та термін окупності

проекту та проаналізуйте

залежність цих показників від зміни рівня

дисконтної ставки

 

та структури грошового

потоку за такими даними.

 

 

 

 

 

 

 

 

Початкові інвестиції - 150 тис. грн.. Дисконтна ставка – 11%. Грошові потоки з

першого по шостий рік такі, тис. грн..:

 

 

 

 

 

 

Роки

1

 

 

2

3

 

4

 

5

6

Потоки

60

 

 

50

40

 

30

 

20

10

Як зміняться показники ефективності проекту, якщо: дисконтна ставка знизиться до 8%? Всі елементи грошового потоку будуть рівні між собою і складатимуть 45 тис. грн.?

Завдання 19

Підприємство розглядає інвестиційний проект, що передбачає придбання основних засобів та капітальний ремонт обладнання, а також вкладення в оборотні кошти за наступною схемою:

120 000 грн. – початкова інвестиція; 50 000 грн.. – інвестування в оборотні кошти в 1-му році;

20 000 грн.. – додаткові інвестиції в обладнання на 2-му році; 8 000 грн.. – витрати на капітальний ремонт основних фондів на 5-му році проекту.

У кінці інвестиційного проекту підприємство розраховує реалізувати основні

засоби за їх балансовою вартістю 35 000 грн та вивільнити частину оборотних коштів

в

сумі 25 000

грн.

 

 

 

 

 

 

 

Результатом інвестиційного проекту повинні бути наступні чисті грошові доходи,

грн:

 

 

 

 

 

 

 

 

Грошові

 

Роки

 

 

 

 

 

 

 

потоки

 

1

2

3

4

5

6

7

 

Потоки

 

50000

60000

75000

45000

30000

25000

5000

 

Визначте чисту приведену вартість та

зробіть висновок про його ефективність

за

умови ставки дисконту 10%.

 

 

 

 

 

 

Завдання 20

Розрахуйте показники комплексної оцінки підприємств, проранжуйте підприємства та оберіть найкраще. Використайте методи відстані до еталону та метод суми місць. Порівняйте результати розрахунків за обома методами. Зробіть висновки.

Визначте найбільш конкурентоздатне підприємство у групі підприємств, діяльність яких відображено такими показниками:

Номер

Динаміка показників, в % до минулого року

 

підприємства

Обсяг реалізації

Оборотність

Продуктивність

Рівень

 

 

капіталу

праці

матеріальних

 

 

 

 

витрат

1

114

100

99

101

2

103

95

100

98

3

125

94

98

99

4

102

99

101

100

5

88

100

102

102

Затверджено на засіданні кафедри економіки підприємства Протокол № 10 від 19 березня 2012 року.

Зав. кафедрою __________________ Янковий О.Г.

Екзаменатор ___________________

Гамма Т.М.

Екзаменатор ___________________

Никифоренко А.Т.

Соседние файлы в папке Стратегия