Otvety_na_testy_Spetsialnost

1) тендеры, переговоры

Вопрос №300

Полный резерв времени это

1) разность между датами позднего и раннего окончания (начала) работы;

Вопрос №301

Базисно-компенсационный метод определения сметной стоимости основан на

1) определении стоимости, исходя из сметной документации с использованием имеющихся сметных норм;

Вопрос №302

Способы финансирования проекта

1) акционерные инвестиции

2) лизинговое финансирование

3) долговое финансирование

4) самофинансирование

Вопрос №303

Регресс - это

1) требование о возмещении предоставленной взаймы сумме

Вопрос №304

Синдикат это

1) временное объединение ряда организаций, оказывающих однородные услуги

Вопрос №305

Чеки бывают

1) именные;

2) ордерные

3) предъявительские

Вопрос №306

Гарантия это

1) письменное обязательство выполнить определенные условия

Вопрос №307

Аккредитив это

1) денежный документ, содержащий поручение о выплате определенной суммы предъявителю этого документа в соответствии с условиями указанными в нем

Вопрос №308

Методы выбора заказчиком проектных фирм

1) оказание профессиональных услуг по мере необходимости

2) закрытые переговоры

3) проведение конкурса

Вопрос №309

Виды коммерческих соглашений между заказчиком и подрядчиком:

1) оплата по фактическим затратам

2) оплата с верхним ограничением цены

3) фиксированная цена

Вопрос №310

Критерием выбора победителя в тендере является

1) минимальная цена;

Вопрос №311

Выберите заемные источники финансирования инвестиционных проектов

1) амортизационные отчисления

2) потребительские кредиты

3) банковские кредиты

4) государственные кредиты

6) лизинг

7) селенг

8) облигации

9) векселя;

Вопрос №312

Эмиссия облигаций предполагает участие их владельцев в уставном капитале:

2) нет

Вопрос №313

Проектный цикл с точки зрения кредитора имеет более широкие временные рамки, чем с точки зрения заемщика:

2) нет

Вопрос №314

Секьютеризация как способ передачи требований банкам-организаторам это:

1) когда банк-организатор продаст дебиторские счета по выданному кредиту траст-компаниям, которые выпускают под них ценные бумаги

Вопрос №315

Инкассо это

1) вид банковской операции по передаче денежных средств от одних клиентов к другим, от плательщиков к получателям

Вопрос №316

«Выделенная» организационная структура создается исключительно для одного проекта:

1) да

Вопрос №317

Для управления проектами чаще всего используются следующие типы организационных структур

1) функциональная;

3) проектная

4) матричная

Вопрос №318

«Двойственная» организационная структура позволяет

1) реализовать равноценное участие в системе управления двух организаций - участников проекта;

Вопрос №319

Кто занимается решением вопросов, возникающих в рамках реализации проекта, характеризующихся высоким уровнем сложности и координацией работу более двух подразделений:

2) команды

Вопрос №320

Принципы формирования руководящих групп при реализации проекта:

2) ведущие участники проекта - заказчик и подрядчик

3) для проекта создается единая группа во главе с руководителем проекта

Вопрос №321

Функциональная структура управления используется в проектах с

3) низкой степенью сложности

Вопрос №322

Отношения базируются на прямых вертикальных связях в

1) функциональной структуре

Вопрос №323

Матричные структуры могут быть

1) функциональные

2) балансовые;

3) проектные

4) контрактные

Вопрос №324

Проектная структура это

1) временная организация

Вопрос №325

Существенный недостаток матричной структуры

2) наличие двойного подчинения

Вопрос №326

Виды контроля

1) предварительный

3) текущий

4) заключительный.

Вопрос №327

Технологии оценки выполнения проекта

1) метод "0-100";

2) метод "50-50";

3) контроль по вехам

4) контроль через равные промежутки времени

5) экспертная оценка выполнения работ.

Вопрос №328

Управление изменениями это

2) прогнозирование последствий

Вопрос №329

Синергетический эффект, который проявляется в совместном использовании ресурсов, для реализации однородных проектов может иметь:

1) положительным

2) отрицательным.

Вопрос №330

Ключевые аспекты качества

1) качество, обусловленное соответствием рыночным потребностям и ожиданиям;

2) качество разработки и планирования проекта

3) качество выполнения работ в соответствии с плановой документацией;

Вопрос №331

Метод системного управления качеством включает

1) технологию развертывания функций качества

2) технологию анализа возможности возникновения дефектов и их влияния на потребителя

3) функционально-физический анализ

4) функционально-стоимостной анализ

Вопрос №332

Контрольная карта отражает

1) допустимые значения контролируемых параметров

Вопрос №333

Нормативные документы по стандартизации подразделяются на

1) государственные стандарты Украины

2) отраслевые стандарты

3) стандарты научно-технических обществ и союзов

4) технические условия

5) стандарты предприятий

Вопрос №334

Обязательно ли сертифицировать всю продукцию?

2) нет

Вопрос №335

Сертификация в Украине подразделяется на

1) обязательную;

2) добровольную

Вопрос №336

Контроль качества это

1) отслеживание конкретных результатов деятельности по проекту в целях определения их соответствия стандартам и требованиям по качеству и определения путей устранения причин реальных и потенциальных несоответствий;

Вопрос №337

Классификация проектов по уровню качества:

1) бездефектные;

2) стандартные;

3) модульные;

Вопрос №338

Инвестиционная фаза проекта:

1) переговоры;

2) проектирование;

3) маркетинг;

Вопрос №339

К обеспечению проекта относят:

1) организационное;

2) финансовое;

3) материально-техническое;

Вопрос №340

«Информационная» концепция включает такие фазы как:

1) постановка проблемы;

2) конструирование системы;

3) формулирование требований;

4) реализация;

6) апробация;

7) обслуживание.

Вопрос №341

За рубежом участниками проекта являются:

1) архитектор;

2) инженер.

Вопрос №342

В процессе выбора проектов преимущественно анализируются критерии:

2) множественные.

Вопрос №343

Декомпозиция работ может осуществляться по:

1) компонентам товара, услуги;

2) процессным или функциональным элементам деятельности организации;

3) этапам жизненного цикла.

Вопрос №344

Преимущества метода «Вершины-события»:

1) ключевые события можно легко определить;

Вопрос №345

Работы, лежащие на критическом пути имеют:

1) нулевой резерв;

.

Вопрос №346

В детерминированных планах продолжительность работы считается:

1) неизменной;

Вопрос №347

График Ганта является одной из форм линейных диаграмм?

1) да

Вопрос №348

Минимальным по стоимости способом выбора проектной фирмы является:

3) прямые переговоры;

Вопрос №349

Дефицитное финансирование:

1) государственные бюджетные кредиты на возвратной основе;

2) финансирование проектов из государственных международных заимствований;

Вопрос №350

В случае софинансирования, когда кредиторы выступают единым пулом заключается кредитное соглашение:

1) одно;

.

Вопрос №351

Траст-компания:

2) размещает ценные бумаги.

Вопрос №352

Инвестиционный брокер:

1) оказывает содействие в проведении эмиссии и размещении акций, облигаций и других ценных бумаг;

Вопрос №353

В какой организационной структуре наиболее высокая степень интеграции «материнской» и проектной структур?

3) "всеобщем управлении проектами";

Вопрос №354

Лизинг это:

;

2) долгосрочная аренда основных фондов.

Вопрос №355

Разновидности лизинга:

1) финансовый;

2) оперативный;

Вопрос №356

Что выгоднее в условиях инфляции?

1) получать по тысяче гривен в течении 5 лет (ежегодно);

Вопрос №357

Формула для расчета ВНД выберите правильные обозначения:

1) Е1 - ставка дисконтирования при NPV>0, Е2 - ставка дисконтирования при NPV<0.

Вопрос №358

Как учитывается инфляция в процессе формирования ставки дисконта?

1) 1+Еинф = 1 + Е + і + Еі

2) 1+Еинф = (1 + Е ) (1 + і )

Вопрос №359

Инвестиции это:

2) все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, которые вкладываются в объекты предпринимательской и иных видов деятельности, в результате которой формируется прибыль (доход) или достигается социальный эффект;

Вопрос №360

Валовые инвестиции это:

1) общий объем инвестируемых ресурсов в определенном периоде, направленные на новое строительство, приобретение средств производства и на прирост товарно-материальных запасов

Вопрос №361

Степень активности инвестиционного рынка характеризуется:

1) спросом

2) предложением

3) конкуренцией

4) ценой

Вопрос №362

Высоколиквидные объекты инвестирования это:

1) объекты, период трансформации которых составляет от 8 до 30 дней

Вопрос №363

Внешняя синхронизация это:

1) согласование во времени инвестиционной стратегии с общей стратегией предприятия и прогнозными изменениями конъюнктуры инвестиционного рынка

Вопрос №364

Этапы разработки стратегии формирования инвестиционных ресурсов (проранжируйте):

1) прогнозирование потребности в инвестиционных ресурсах

2) изучение возможности формирования инвестиционных ресурсов за счет различных источников

3) оптимизация структуры источников формирования инвестиционных

4) определение методов финансирования

Вопрос №365

Методы оценки эффективности инвестиционных вложений:

1) средняя норма прибыли на инвестиции

2) срок окупаемости

3) внутренняя норма прибыли

4) чистая текущая стоимость

5) индекс рентабельности

Вопрос №366

Мониторинг реализации инвестиционных программ это:

2) механизм осуществления постоянного наблюдения за ходом реализации инвестиционного проекта

Вопрос №367

Уровень инфляции оказывает влияние на ставку дисконта:

1) да

Вопрос №368

Заемные инвестиционные ресурсы это:

2) векселя

3) облигации

Вопрос №369

Виды векселей:

1) простой

3) переводной

Вопрос №370

При какой ставке начисления процентов Вы получите денег больше через одинаковые временные интервалы?

2) при сложной

Вопрос №371

Максимальным значением уровня риска характеризуются проекты, нацеленные:

3) на проведение научно-исследовательских работ

Вопрос №372

Финансовый риск - это риск, возникающий:

1) в сфере отношений предприятий с банками другими финансовыми институтами

Вопрос №373

Процесс управления рисками включает:

1) планирование управления рисками

2) идентификацию рисков

3) оценку рисков

4) планирование мер реагирования

5) мониторинг и контроль

Вопрос №374

Количественная оценка рисков включает:

1) оценку точности данных

2) анализ чувствительности

3) моделирование

4) анализ решений

Вопрос №375

Систематические риски - это:

1) риски, определяющиеся состоянием рынка в целом, общеэкономическими тенденциями

Вопрос №376

Период окупаемости проекта определяют как , где n - это:

2) номер последнего периода, где денежный поток является исходящим

Вопрос №377

Индекс доходности рассчитывается как отношение

2) CFс положительным знаком к инвестициям

Вопрос №378

Выплаты по депозитному вкладу больше, если начисление осуществлялось по сложному проценту:

2) да

Вопрос №379

В сетевом графике могут быть обратные связи?

2) нет

Вопрос №380

В каком из методов рассчитывается средневзвешенное время операции:

1) PERT

Вопрос №381

Какая организационная структура представлена на рисунке?

1) "выделенная" организационная структура

Вопрос №382

Какая организационная структура представлена на рисунке?

1) проектная матрица

Вопрос №383

Основные положения школы конфигурации

3) рассматривают подходы различных школ стратегического

менеджмента как определенные конфигурации, соответствующие

данному месту и времени

Вопрос №384

Внесение изменений на промежуточном уровне измерений переменных организации потребует:

2) изменений на нижестоящих уровнях;

Вопрос №385

Наибольших усилий и времени в ходе реализации стратегии потребует:

2) корпоративная культура;

Вопрос №386

В ходе проведения анализа соответствия стратегии ресурсам, последние подлежат аудиту на предмет:

1) наличия, соответствия, достаточности;

.

Вопрос №387

Степень необходимых изменений ресурсной базы для обеспечения реализации стратегии будет зависеть от:

2) степени изменений, которые предполагаются в ходе реализации

стратегии;

Вопрос №388

Изменения в организации должны быть:

3) или одномоментными или поэтапными в зависимости от степени срочности проведения

изменений и силы инерции внутри корпоративной культуры.

Вопрос №389

На стадии «стабильности» жизненного цикла организации происходит:

2) точная "настройка" стратегий и структур;

Вопрос №390

«Периодические встряски» более всего свойственны:

1) механистическим организациям;

.

Вопрос №391

«Сдвиги туда-сюда» характерны для:

;

2) эдхократических организаций;

Вопрос №392

«Регулярный прогресс» в большей степени характерен для:

3) профессиональных (органических) организаций.

Вопрос №393

Жизненные циклы характерны для:

4) всех организаций.

Вопрос №394

Типичными блоками структуры компаний, для которых характерна отраслевая диверсификация, являются:

1) децентрализованные отдельные бизнес - единицы;

Вопрос №395

Наиболее важными факторами, влияющими на производственную стратегию, являются:

2) факторы, связанные с потребителями;

Вопрос №396

Принимая решение об изменениях, руководство может быть:

3) реактивным или проактивным.

Вопрос №397

Модель К. Левина это:

1) модель процесса управления организационными изменениями;

Вопрос №398

Готовность организации к изменениям зависит от:

4) совокупности всех перечисленных факторов;

Вопрос №399

Модель Лэрри Грейнера это:

2) модель проведения организационных изменений;

Вопрос №400

Выбор методов преобразования в организации зависит от:

3) целей организации и рыночной ситуации.

Вопрос №401

СТЭП - анализ это: (выберите определение, наиболее полно отражающее суть такого анализа)

1) исследование взаимосвязи между действующими силами внешней среды и оценка воздействия происходящих при этом изменений на рынок, отрасль и компанию;

Вопрос №402

Стратегический альянс это:

3) различные формы сотрудничества между двумя или несколькими

организациями, существующие в различных форматах в зависимости

от структуры, механизма принятия решения, природы

капиталовложений и распределения прибыли.

различные формы сотруд

Вопрос №403

Внутренний рост компании более медленный, чем внешний рост:

1) да

Вопрос №404

Для организации, которая действуют на достаточно хорошо структурированном рынке и ее главной стратегической задачей является улучшение позиции на существующем рынке, характерен один из следующих типов культуры:

3) культура-защитник;

Вопрос №405

Для организации, у которой часто отсутствует четко сформулированная стратегическая цель, она не проводит никаких инноваций и стремится перехватить достижения своих конкурентов, а изменения в окружающей среде заставляют ее распылять свои силы, характерен один из следующих типов культуры:

4) реактивная культура.

Вопрос №406

Определите способ структурирования организации, если отделы локализованы в одном регионе и знают условия местного рынка:

2) географическая специализация;

Вопрос №407

Процесс изменений в организации должен начаться с этапа:

2) предоставления сведений и коммуникации;

Вопрос №408

Если одна компания приобретает другую, и при этом акционеры приобретенной компании не являются владельцами укрупненной организации, а акции малой компании скупаются более крупной компанией, то такая сделка называется:

2) поглощение;

Вопрос №409

Если поглощающая фирма становится юридическим лицом, а поглощаемая ликвидируется, передав первой все имущество, обязательства и долги, то такая сделка называется:

3) присоединение.

Вопрос №410

Для разработки альтернативных стратегий роста предприятия можно использовать:

2) матрицу "продукт/рынок";

Вопрос №411

Для разработки маркетинговой стратегии охвата рынка можно использовать:

4) матрицу конкурентоспособности Портера.

Вопрос №412

Для разработки портфельной стратегии можно использовать:

1) матрицу БКГ;

Вопрос №413

Укажите факторы, которые, по вашему мнению, влияют на формирование организационной структуры:

7) все перечисленные

Вопрос №414

Общие компетенции это

1) свойства, присущие конкурентам на рынке одной отрасли

Вопрос №415

В случае несовместимости стратегии и культуры организации следует

1) игнорировать культуру, препятствующую реализации стратегии

2) изменить культуру так, чтобы она соответствовала стратегии

3) подстраивать стратегию под существующую культуру

Вопрос №416

В случае несовместимости привлекательной рыночной возможности с ресурсами организации следует:

1) отказаться от этой рыночной возможности и искать другую

2) изучить возможность получить недостающие ресурсы и, в случае

приемлемых условий их получения, привлечь их для реализации

рыночной возможности;

Вопрос №417

Историки бизнеса обычно выделяют следующие этапы в развитии систем управления:

3) бюджетирование, долгосрочное планирование, стратегическое планирование, стратегическое управление

Вопрос №418

Предпосылками развития стратегического менеджмента являются:

1) динамизм внешней среды, интеграционные процессы, глобализация бизнеса

Вопрос №419

Стратегическое управление - это процесс:

3) все перечисленное

Вопрос №420

Стратегический анализ предполагает:

3) анализ внешней и внутренней среды организации

Вопрос №421

В большинстве случаев макроокружение не имеет специфического характера, применительно к отдельно взятой фирме

1) да

Вопрос №422

Для оценки важности и степени влияния на стратегию организации применяется:

3) все ответы верны

Вопрос №423

Стратегические цели охватывают:

3) характеристики предприятия, с помощью которых можно определить его стратегические успехи

Вопрос №424

Если разработка стратегии организации и сопровождающий ее анализ ориентированы на будущее, то такое поведение можно назвать:

1) стратегическим видением

Вопрос №425

Если организация фокусирует внимание на наиболее значимых сегодня стратегиях, то ее поведение можно назвать:

2) стратегическим оппортунизмом

Вопрос №426

Недостаток модели стратегического оппортунизма состоит в том, что он может превратиться в:

2) стратегический дрейф

Вопрос №427

Школы дизайна, планирования и позиционирования:

3) имеют предписывающий характер для формирования стратегии организации

Вопрос №428

Школы обучения, власти, культуры и внешней среды в объяснении принципов построения стратегии пытались:

1) описать реальный процесс разработки стратегии с учетом различных действующих лиц и внешних сил

Вопрос №429

Ключевыми факторами в конкурентной борьбе фирмы-коммутанта являются:

1) гибкость, многочисленность

Вопрос №430

Ключевыми факторами в конкурентной борьбе фирмы-виолента являются:

3) высокая производительность

Вопрос №431

Ключевыми факторами в конкурентной борьбе фирмы-патиента являются:

2) приспособленность к особому рынку

Вопрос №432

Ключевыми факторами в конкурентной борьбе фирмы-эксплерента являются:

4) опережение в нововведениях

Вопрос №433

Точка пересечения нескольких приоритетов фирмы называется:

1) стратегическим фокусом

Вопрос №434

Период времени, в течение которого предполагается достижение стратегических целей фирмы, называется:

2) стратегическим горизонтом

Вопрос №435

Источниками денежных средств для других направлений бизнеса (в соответствии с матрицей БКГ) являются:

2) "Дойные коровы"

Вопрос №436

Стратегический контроль направлен на:

2) уяснение того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных целей

Вопрос №437

Стратегический контроль предполагает:

4) все перечисленное

Вопрос №438

Бюджетирование как система управления предполагает:

1) управление на основе контроля за исполнением

Вопрос №439

Характеристиками внешней среды являются:

3) взаимосвязанность, сложность, подвижность, неопределенность

Вопрос №440

Основу стратегического поведения составляют:

1) лидерство, адаптация и интуиция

2) интеграция личной стратегии и стратегии бизнеса

Вопрос №441

Подход к разработке стратегии с точки зрения роста и развития предложил:

1) Ф. Котлер

Вопрос №442

Фирма, осуществляющая рост за счет приобретения фирм-поставщиков, использует:

2) стратегию обратной вертикальной интеграции

Вопрос №443

Когда фирма не может дальше развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли, то следует использовать:

3) стратегию диверсифицированного роста

Вопрос №444

Стратегии сокращения применяются в случаях, когда:

1) фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста

2) наблюдаются спады и кардинальные изменения в экономике

Вопрос №445

Концентрированный рост базируется на:

1) стратегии усиления позиции на рынке

2) стратегии развития рынка

3) стратегии развития товара

Вопрос №446

Стратегические цели должны соответствовать таким требованиям, как:

7) все перечисленное

Вопрос №447

Долгосрочное планирование как система управления предполагает:

2) управление на основе экстраполяции

Вопрос №448

Стратегическое планирование как система управления предполагает:

3) управление на основе предвидения изменений

Вопрос №449