Интернет-ресурсы

1. http://www. government.by

2. http://www. belisa.org.by

3. http://www. mpt.gov.by

4. http://www. gknt.org.by

5. http://www. minprom.gov.by

6. http://www. economy.gov.by

7. http://www. energetika.by

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

УТВЕРЖДАЮ

Декан ФТУГ

_______________Г.М. Бровка

____________________2012 г.

Регистрационный №

Организация производства и управление предприятием

Учебная программа для специальности:

1-43 01 06 «Энергоэффективные технологии и энергетический менеджмент»

Факультет ФТУГ

Кафедра Экономика и право

Курс (курсы) 4

Семестр 7

Лекции 34 Экзамен 7

^{(количество часов) семестр)}

Практические (семинарские)

занятия 17 Зачет __

^{(количество часов) (семестр)}

Лабораторные

занятия _______

^{(количество часов)}

Всего аудиторных

часов по дисциплине 51

^{(количество часов)}

Всего часов по дисциплине __131_

^{(количество часов)}

Форма получения образования – дневная форма

2012 Г.

Учебная программа составлена на основе типовой программы «Организация производства», утвержденной Учебно-методическим объединением вузов Республики Беларусь по экономическому образованию 14.05.2010. Регистр. № ТД-230/тип.

Рассмотрена и рекомендована к утверждению на заседании кафедры

«Экономика и право» 10.10.2012, Протокол№ 2

^{(название кафедры) (дата, номер протокола)}

Заведующий кафедрой

Солодовников С.Ю.

(подпись) (Фамилия И.О.)

Одобрена и рекомендована к утверждению методической комиссией

ФТУГ БНТУ 2012, Протокол №

(название высшего учебного заведения) (дата, номер протокола)

Председатель

Якимович Е.Б.

(подпись) (Фамилия И.О.)

Пояснительная записка

Учебная программа по дисциплине «Организация производства и управление предприятием» разработана в соответствии с образовательным стандартом ОСРБ 1-43 01 06-2007 по специальности1-43 01 06 03 – «Энергоэффективные технологии в промышленности и жилищно-коммунальном хозяйстве».

Инженеры данной специальности предназначены для работы в энергетических службах предприятий, учреждений и организаций республики, в проектных, научно-исследовательских и учебных заведениях, в системах государственного, территориального и отраслевого управления. Выполнение ими основных профессиональных задач- разработка и эксплуатация энергоэффективного оборудования и технологических процессов ;проведение системного энергоанализа предприятий, технологических процессов и устройств, оценка их эффективности, бизнес-планирование энергоэффективных мероприятий; разработка и реализация механизмов энергосбережения, организация контроля и учета потребления топливно-энергетических ресурсов - требует не только традиционной базовой подготовкой инженеров-энергетиков, но и знаний в области организации производства и управления предприятием.

Организация производства – это особый вид деятельности по созданию и совершенствованию производственной системы. Под организацией производства понимаются координация и рациональное сочетание во времени и пространстве всех элементов производства с целью достижения в определенные сроки точных производственных результатов. Рыночная конкуренция постоянно ставит перед инженерами и руководителями предприятий новые задачи. Производство должно быстро перестраиваться на разные виды продукции при изменении спроса, быть гибким, оптимальным, функционирующим с наименьшими затратами, производством высокой культуры как условием выпуска высококачественной продукции, способной победить в конкурентной борьбе. Чтобы успешно хозяйствовать, специалисты предприятия должны видеть его как систему, знать структуры и функции производства, грамотно оценивать его перспективы и действенно использовать их для достижения поставленных целей. Поэтому дисциплина «Организация производства и управление предприятием» является одной из важнейших для формирования специалистов в сфере энергоэффективных технологий и энергетического менеджмента.

Дисциплина предусматривает изучение основных вопросов экономической науки в данной области знаний и основывается на экономических законах промышленного производства, а также ряда прикладных и точных наук, позволяющих установить общие и специфические для предприятий различных отраслей промышленности и форм собственности правила и способы организации их работы в условиях рыночной экономики.

Цель изучения дисциплины – овладение студентами необходимой суммой знаний в области организации производства и управления предприятием.

Задачи изучения дисциплины – умение использовать знания на практике при решении проблем, возникающих в производственно-хозяйственной деятельности предприятий, выбор рациональных вариантов организационно-технических решений, обеспечивающих повышение экономической эффективности производства.

Структура дисциплины построена с учетом необходимой логической последовательности изложения материала, обусловленной закономерностями производственных и управленческих процессов.

В результате изучения дисциплины студент должен

знать:

- теорию организации производства;

- принципы организации производственного процесса во времени и пространстве;

-типы и методы организации производства;

-производственную логистику и организацию оперативного производственного планирования;

-организацию энергетического хозяйства предприятия;

-достижения лидеров бизнеса в организации производства;

-типы организационных структур и методы управления предприятием;

-мотивацию и управление персоналом;

уметь:

-выполнять расчеты длительности технологического и производственного циклов при различных видах движения предметов труда;

- выполнять расчеты производственной мощности и сопряженности

производства;

-определять потребность организации (предприятия) в различных видах энергии;

-строить график ремонта энергетического оборудования, определять объем и сроки ремонтных работ;

-организовать и мотивировать работу персонала;

-применять широкий спектр методов управления.

Всего часов по дисциплине - 131, из них 51 часов – всего аудиторных, в том числе 34 часа – лекции, 17 – практические занятия. Форма контроля знаний – экзамен.