Тема 13.Мотивация персонала и оплата труда. (семинар – 2 часа)

1.Модели и механизмы мотивации трудовой деятельности.

2.Материальное стимулирование деятельности. Формы и системы оплаты труда.

3.Современные системы стимулирования персонала.

Литература.

1.Форд Г. Организация производства и стратегия управления бизнесом. Учебник. Мн: НПЧУП «Управленец». 2004.

2.Золотогоров В. Т. Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие. Мн: Книжный дом, 2005.

3.Феденя А.К. Организация производства и управление предприятием: Учебное пособие. Мн.: Тетра-Систем, 2004.

4.Организация производства: учеб. для вузов / О.Г. Туровец [и др.]; под ред. О.Г. Туровца. М.: Экономика и финансы

5. Чейз Р., Эквилайн Н., Якобс Р. Производственный и операционный менеджмент. - М., 2003.

6. Бурков В.Н., Коргин Н.А., Новиков Д.А. Введение в теорию управления организационными системами. М.: Либроком, 2009.

Тема 17. Передовой опыт организации производства. (семинар – 2 часа)

1.Традиционные и новые подходы к организации производства.

2.Производственные системы «точно в срок» (JIT).

3.Опыт организации производства в зарубежных фирмах в условиях маркетинговой деятельности.

Литература.

1.Синица Л.М. Организация производства: Учебник для студентов вузов. Мн.: ИВЦ Минфина, 2008.

2.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов.8-е изд. СПб.: Питер, 2011.

3.Форд Г. Организация производства и стратегия управления бизнесом. Учебник .Мн: НПЧУП «Управленец». 2004.

4.Золотогоров В. Т. Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие. Мн: Книжный дом, 2005.

5.Феденя А.К. Организация производства и управление предприятием: Учебное пособие. Мн.: Тетра-Систем, 2004.

6.Организация производства: учеб. для вузов / О.Г. Туровец [и др.]; под ред. О.Г. Туровца. М.: Экономика и финансы

7. Чейз Р., Эквилайн Н., Якобс Р. Производственный и операционный менеджмент. - М., 2003.

8. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001.

Контроль самостоятельной работы студентов

ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ

«Организация производства и управление предприятием»

Контрольная работа по теме «Организация оперативно-производственного планирования и ритмичной работы предприятия».

МЕРОПРИЯТИЯ КОНТРОЛЯ ТЕКУЩЕЙ УСПЕВАЕМОСТИ

ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ

«Организация производства и управление предприятием»

Контрольная работа по теме «Организация энергетического хозяйства».

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ

«Организация производства и управление предприятием».

1. Сущность организации производства и управления предприятием. Значение рациональной организации деятельности предприятий для повышения эффективности работы в условиях рыночной экономики.

2. Производственная система, ее ресурсы. Современные ресурсные концепции в организации производства.

3. Эволюция научной организации производства и управления предприятием.

4. Производственная и общая структура предприятия. Типы производственных структур. Показатели, характеризующие структуру предприятия.

5. Пространственная организация производства. Выбор места расположения организации. Факторы выбора, уровни выбора и методы выбора.

6. Пространственная планировка организации. Порядок проектирования производственной структуры организации. Методы рациональной планировки оборудования.

7. Современные тенденции развития производственной структуры.

8. Понятие о производственном процессе. Основные и вспомогательные, простые и сложные процессы.

9. Производственный цикл, его длительность, состав и структура.

10. Последовательный, параллельный и смешанный (параллельно-последовательный) виды движения предметов труда по операциям.

11.Принципы построения графиков длительности технологического цикла при различных видах движения предметов труда.

12. Показатели организации производственного процесса во времени. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла.

13. Понятие организационного типа производства. Классификация, параметры и технико-экономическая характеристика типов производства.

14. Методы организации производства.

15. Организация единичного и партионного производства, их характерные признаки, схемы движения предметов труда.

16. Организация поточного производства: сущность, преимущества и недостатки. Основные параметры поточных линий: такт, темп, ритм, скорость, цикл.

17. Автоматизированное производство, робототехнические комплексы, гибкие производственные системы.

18. Понятие производственной мощности, ее виды. Измерители и исходные данные для определения производственной мощности.

19. Методика расчета производственной мощности.

20. Определение пропускной способности оборудования и мощности участка, цеха, предприятия. "Узкие" и "широкие" места на предприятии и пути их устранения.

21. Сущность, задачи и принципы оперативно-производственной работы предприятия.

22. Подходы к оперативно-производственному планированию на предприятиях при различных типах производства.

23. Календарно-плановые нормативы, их состав и особенности расчета в различных типах производства.

24. Организация управления проектами.

25. Методы планирования и контроля выполнения проекта.

26. Сетевые графики проектов, определение критического пути, сроков начала и окончания операций.

27. Разработка сетевого графика с минимальными затратами (компромисс время - затраты).

28. Понятие качества. Показатели качества продукции.

29. Требования к качеству и затраты на обеспечение качества. Общий инструментарий и инструментарий отдела контроля качества.

30. Статистические методы управления качеством продукции.

31. Процедуры контроля производственного процесса.

32. Нестатистические методы контроля качества. Система Шинго.

33. Стандарты серии ISO 9000. Сертификация по ISO 9000.

34. Ремонтное хозяйство предприятия, его значение и задачи. Формы и методы организации ремонтного хозяйства.

35. Системы планово-предупредительного ремонта (ППР) и технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОР).

36. Классификация и характеристика видов ремонта оборудования, сроки их проведения. Нормативы систем ППР и ТОР.

37. Расчет и построение годового плана-графика ремонта оборудования. Определение трудоемкости ремонтных работ и численности ремонтных рабочих.

38. Организация выполнения ремонтов технологического оборудования, прогрессивные методы их выполнения, использование сетевых графиков для планирования и проведения ремонтов оборудования.

39. Организация труда и материальное стимулирование ремонтного персонала.

40. Энергетическое хозяйство предприятия, состав его подразделений, выполняемые функции, управление, задачи и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.

41. Виды энергоносителей, потребляемые предприятием; вторичные энергоресурсы. Организационные формы снабжения предприятия энергией.

42. Планирование потребности в энергии. Энергетические балансы, их классификация, порядок разработки.

43. Нормирование и учет энергоресурсов. Пути снижения энергозатрат на единицу продукции.

44. Система технико-экономических показателей энергохозяйства. Анализ и пути совершенствования организации энергетического хозяйства.

45. Содержание, задачи и значение материально-технического обеспечения. Служба снабжения, ее структура, функции.

46. Системы управления материальными запасами.

47. Логистический подход к управлению материальными потоками.

48. Система планирования материальных потребностей - MRP.

49. Планирование трудового процесса. Поведенческие и физиологические аспекты в планировании трудового процесса.

50. Кривые роста производительности.

51. Измерение и нормирование труда.

52. Виды норм и методы нормирования труда.

53. Современные тенденции в организации труда.

54. Основные подходы к мотивации. Механизмы использования мотивации в практике управления.

55. Современные системы стимулирования персонала.

56. Формы и системы оплаты труда.

57. Механизмы морального стимулирования трудовой деятельности.

58. Этапы проектирования организации производства и их содержание.

59. Передовой опыт организационного проектирования.

60. Обновление бизнес-процесса и всеобщее управление качеством.

61. Синхронное производство и теория ограничений.

62. Организационная структура управления предприятием.

63. Тенденции развития структур управления.

64. Производственные системы «точно в срок» (JIT).

65. Организация выполнения технического обслуживания и ремонта оборудования фирм США и Западной Европы.